HOME PAGE | Cuáles son 5 civilizaciones? | tecnología de comunicación | la religión | hospitalidad | DIAGRAMA
PREDIGA EL FUTURO | historia de la tecnología cultural | enseña historia | resuma esta teoría | Navidad | LIBRO
   
Alerta: Esto es una traducción automática del inglés de Babelfish. Puede haber inexactitudes.
   

de nuevo a: sumaria - Hospitalidad

Cómo la Cuarta Civilización Pudo Acabar

La cuarta civilización, basada en noticias y la hospitalidad, tiene una conexión tenue con comercio. La gente desea ser entretenida, con todo el dinero es necesario proporcionar la programación. Cómo la gente de la hospitalidad-industria puede conseguir el dinero es la llave a esta empresa. Hay básicamente dos maneras: Primero, la gente puede pagar el servicio de la hospitalidad como cuando alguien compra un boleto en un teatro de la película. En segundo lugar, el abastecedor de la hospitalidad puede vender la publicidad. Por ejemplo, las firmas del negocio pagan poner los anuncios dentro de la programación de la televisión.

La capacidad única de la industria de hospitalidad de vender la publicidad a otras clases de negocios es qué le hace una estupendo-industria. En la edad de medioses de comunicación, la publicidad de productos es la llave al éxito comercial. Uno debe reconocer, sin embargo, que este arreglo está basado en una relación involuntaria con el consumidor. La gente no desea mirar los anuncios; desean mirar el contenido de programación. Los abastecedores de la hospitalidad deslizan los anuncios en la programación en las maneras que son difíciles de evitar de mirarlas. El espectador de la televisión tiene que mirar los anuncios para conseguir la programación deseada de la hospitalidad. No es generalmente conveniente dar vuelta apagado al sistema o cambiar los canales durante los anuncios y después ir de nuevo a programar cuando los anuncios han terminado.

Históricamente, el nexo entre la hospitalidad y la publicidad comercial comenzó en los días de periódicos. La gente compró periódicos para su contenido de las noticias pero entonces tuvo que leer los anuncios impresos al lado de los artículos. Este concepto fue ampliado a la radio y a la televisión cuando estos nuevos medios comenzaron a difundir. Con respecto a radio, un acontecimiento crítico ocurrió en 1920 en que un operador en Pittsburgh, Frank Conrad, la radio de jamón, comenzó a difundir cuentas de béisbol y registró música a sus operadores del compañero. Un almacén local proveió expedientes libres en el intercambio para ser mencionada en el aire.

Previamente, las compañías tales como Westinghouse eléctrico habían pensado que harían su dinero vendiendo los receptores de radio. Pronto realizaron que la capacidad de vender mensajes comerciales en tiempo del aire tenía gran potencial del beneficio. Las estaciones de radio comerciales comenzaron a funcionar. Las redes de radio eran principio formado con el Sistema de Radiodifusión Nacional de RCA's. Los arreglos comenzados con la difusión de la radio fueron ampliados más adelante a la televisión.

Por los últimos cincuenta años, la piedra angular de la industria de la televisión ha sido unspoken el acuerdo entre el abastecedor del programa y el consumidor del programa que el consumidor podría conseguir la hospitalidad que programaba sin pagar él si él o ella miró los anuncios. Los anuncios de televisión demostraron ser vendedor de gran alcance de productos, útil en establecer marcas. "lo veo, yo lo deseo"era el principio en el cual el salesmanship fue basado.

Los publicistas de la televisión no incomodaron explicar las aplicaciones o las ventajas de sus productos durante los anuncios. Presentaron simplemente una imagen. Cada vez más, la imagen era la de una forma de vida atractiva que implicaba uso de un producto. Los anuncios de repetitious martillaron la marca en el sentido de millones de espectadores, garantizando ventas enérgicas cuando vino hora de comprar esa clase de producto.

Y por eso, la energía de la industria de hospitalidad es su capacidad de atraer la atención de muchos espectadores que sean también consumidores de productos comerciales. Una vez que sus mentes se enganchen sobre un programa entretenido, exponen a esta gente involuntario a los mensajes comerciales. Los publicistas entonces llegan a ser ricos. Desean continuar comprando los anuncios de las redes de la televisión. Eso significa que las redes consiguen el un montón de dinero de el cual desarrollar la programación futura. La industria sigue siendo sana siempre y cuando ese proceso continúa.

Sin embargo, la industria de la televisión ha comenzado a demostrar muestras de la tensión. Para una cosa, su audiencia ha comenzado a contraerse en la cara de la competición de la televisión por cable, del Internet, y de otros medios. Algunos dicen que la calidad de programación ha comenzado a resbalar. Hay programación menos original y copiado de demostraciones acertadas a partir del pasado. Un segundo factor es tecnología. El mando a distancia permite que un espectador pasivo de la televisión cambie los canales effortlessly durante las roturas comerciales y después cambie de nuevo a programar cuando los anuncios han terminado. Por supuesto, hay un cierto trabajo de la conjetura alrededor cuánto tiempo los anuncios pudieron durar. También, un dispositivo tal como TiVo permite que los espectadores de la televisión registren la hospitalidad que programa en su VCR sino salten los mensajes comerciales.

Pues la tecnología permite cada vez más que los espectadores de la televisión tengan la programación sin anuncios que miran, la estructura financiera de la industria de hospitalidad se mina. Los publicistas han pulsado detrás de varias maneras: Colocan sus productos calificados en la programación. Compran el nombramiento de las derechas a los acontecimientos que se divierten o se divierten estadios. Sus insignias del producto aparecen en los jerseys de los atletas que compiten en acontecimientos. Enganchan a niños en sus productos uniendo sus marcas a los juguetes.

Un artículo reciente en el Diario de Wall Street (de junio el 27 de 2005) dice cómo las redes de la televisión están intentando encontrar nuevas maneras de atraer publicistas. La idea básica es que los publicistas no pueden ninguna cuenta más larga en la recepción del valor para sus dólares de publicidad si asumen que la televisión ads solamente venderá productos. Necesitan en lugar de otro considerar otras maneras que exponen a los consumidores a los productos de la hospitalidad.

"El anuncio tradicional de la TV, que genera mil millones de dólares en el rédito del anuncio para las redes de la TV cada año, está bajo asalto,"dijo el artículo de Diario de Wall Street. "La tecnología ha hecho más fácil para los espectadores al zip con el ads, incitando a algunos publicistas grandes escalar detrás el dinero que pusieron en los anuncios de la TV. Impaciente por parar publicistas de desertar a otros medios, redes de la TV están revolviendo para que las nuevas maneras engañen dólares de la comercialización."

"En vez de ads que compra justo (promover "la Playa de Laguna"de la nueva demostración de MTN), Pepsi pagará la insignia de la cal de Pepsi aparecer en envolverse de un lanzamiento de DVD de la estación pasada de la demostración. El fabricante de la soda también patrocinará alarmas del texto sobre la playa de Laguna del ' enviada a los usuarios seleccionados del cellphone así como un Web site especial ese contenido exclusivo de las características de la demostración."

Otra estrategia es colocar productos directamente en la programación. la "televisión más y más es la shill-o-visio'n, adonde las roturas comerciales vienen y van pero los anuncios nunca terminan,"dice un informe de prensa asociado. La Coca-Cola paga el dinero para tener cristales inscritos con su insignia usada por Simon Cowell y amigos en "dolo americano". Clairol paga una competencia sentir bien a una "muchacha herbaria de las esencias." Los réditos de la Producto-colocacio'n para las redes de la televisión eran $1.88 mil millones de 2004, encima de 46 por ciento a partir del año antes. El peligro a largo plazo es, por supuesto, que, como la programación de la hospitalidad se convierte en cada vez más un escaparate para los productos comerciales, la gente parará el mirar de ellos. Ésta es otra amenaza a la industria de hospitalidad.

Google, el Search Engine gigante para el Internet, vende el ads pop-up a los abastecedores de productos comerciales. Este ads aparece en el margen derecho junto con los resultados alineados de una búsqueda. Tal ads es absolutamente lucrativo. Los publicistas saben que, desemejante de los anuncios del costado en la televisión, sus mensajes alcanzarán a grupo altamente apuntado de espectadores. El ads apuntado es, por supuesto, más rentable que la clase tradicional.

Aprovisionado de combustible por los anuncios, los réditos de Google se levantaron por 98 por ciento a partir del año pasado - a $1.4 mil millones. Yahoo!' los réditos eran $1.3 mil millones - para arriba por 53 por ciento a partir del año anterior. Incluso así pues, el rédito del ads en línea explica solamente 3.6 por ciento de réditos de publicidad totales. Se espera que esto aumente a 4.6 por ciento en 2005. Gordon Crovitz, presidente de la publicación electrónica para Dow Jones, ha dicho: "Pienso que la industria underpricing perceptiblemente el ads en línea." Pues la tecnología para la publicidad del Internet que medía ha llegado a ser más sofisticada, los publicistas ganan una abundancia de la información sobre sus clientes. Pueden apuntar sus mensajes exacto a las personas que pudieron estar interesadas en sus productos, desemejante de los anuncios en los medios de difusión tradicionales. El dinero elegante va a donde están más seguros los resultados.

En el funcionamiento largo, el Internet plantea un desafío a la industria de hospitalidad porque promete separar el acoplamiento entre los mensajes y la programación comerciales de la hospitalidad. Puede ser posible un cierto día para los consumidores, deseando comprar cierto producto comercial, para encontrar exactamente lo que él desea en el Internet. El Internet puede entonces contener los sitios de la tela que permiten que los consumidores busquen para algo convenientemente según necesidad y que encuentren el mejor producto basado en precio y funcionalidad. ¿Por qué entonces confiarían siempre en los anuncios de la TV para sugerir qué productos a comprar?

Si las decisiones que compran son tomadas por decisiones conscientes del consumidor para encontrar el mejor producto, entonces sería derrochador anunciar en la televisión. La ócanción y la danzaó de la buena hospitalidad al lado de un anuncio no serán bastante para producir la venta. La industria de hospitalidad entonces será reducida a vender los boletos para su producto, como cualquier otra clase de industria.

Haga clic para una traducción de esta paginación en:

Francés - Inglés - Alemán - Portugués - Italiano

Sobre estos lenguajes

a:  algunas fechas en historia de la tecnología cultural    a: El principio del extremo de la Civilización IV

HOME PAGE | Cuáles son 5 civilizaciones? | tecnología de comunicación | la religión | hospitalidad | DIAGRAMA
PREDIGA EL FUTURO | historia de la tecnología cultural | enseña historia | resuma esta teoría | Navidad | LIBRO
tecleo rápido (arriba)


COPYRIGHT 2005 PUBLICACIONES de THISTLEROSE - TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS

http://www.worldhistorysite.com/endc.html