BillMcGaughey.com
 
 
para: landlordadvocate
 
 




Travails de um Empreendedor de Gestão Habitacional





 

Nos tempos difíceis, não é incomum para os indivíduos que foram deixados passar por grandes burocracias corporativas para iniciar negócios em seu campo de especialização. Ed Eubanks desenvolveu um negócio incomum: ajudar os pequenos proprietários de aluguel de imóveis a lidar com problemas de criminalidade urbana.

Ed é um homem afro-americano de meia-idade que mora no bairro Harrison de Minneapolis. No início dos anos 90, ele gerenciou o complexo de apartamentos Park Plaza na estrada Olson, transformando uma propriedade infestada de crime em uma que os proprietários venderam para um lucro bonito. Ele foi então contratado como consultor de propriedade da Shelter Corporation para supervisionar o gerenciamento do Findley Place em 31 e Blaisdel. Depois de deixar essa tarefa, ele foi contratado como gerente de ativos pelo Community Community Housing Trust (CCHT) para supervisionar a gestão de todas as suas propriedades residenciais, totalizando 800 unidades. Mais tarde, ele trabalhou no Project for Pride in Living. Finalmente, ele começou sua própria empresa, Eubanks Property Management.

Eu posso testemunhar a eficácia da Ed em limpar um complexo de apartamentos de 28 unidades do outro lado da rua do meu próprio prédio. Tornou-se um refúgio para os traficantes de drogas deslocados de uma casa da cidade, apenas descendo a rua. Ed rapidamente identificou as unidades de apartamentos onde o tráfico de drogas estava concentrado. Ele arranjou com o proprietário para avisos de despejo para serem enviados. Ele também cuidou de problemas de manutenção nessas unidades. Ele plantou um canteiro de flores na frente do prédio. No entanto, esta história não tem a ver com os sucessos de Ed, mas com as experiências frustrantes que ele teve com as burocracias policiais e com os ativistas do bairro ao tentar ajudar os bairros atingidos pelo crime.

Cerca de dez anos atrás, Ed ajudou Mike - lançar uma empresa bem sucedida de renovação de edifícios quando fez um pedido com a firma de Mike para um dos edifícios de apartamentos que ele gerenciou. Mike e seu parceiro posteriormente se ramificaram para possuir e gerenciar propriedades de aluguel no centro da cidade. Como tantos outros "donos de ausentes", eles ficaram enredados no problema do crime. O parceiro de Mike possuiu o que veio a ser uma "casa de crack" no bloco 1000 da 21st Avenue North na Colfax Avenue. Depois que a unidade da polícia SEGURA da cidade entregou sua segunda carta de advertência ao proprietário - três são necessários antes que um edifício possa ser desligado - esse proprietário veio a Ed para obter ajuda. Eles assinaram um contrato em agosto de 2002, pedindo que a Ed assumisse tarefas gerenciais relacionadas a este edifício, incluindo a responsabilidade de lidar com seu problema de crime.

Ed foi trabalhar com seu zelo habitual. Depois de investigar a situação, ele informou ao proprietário do edifício que ele acreditava que um novo inquilino estava lidando com drogas fora de uma das unidades. Em agosto, a polícia realizou uma incursão em uma unidade do porão. Eles disseram que fizeram uma "compra controlada", embora alguns residentes negaram isso. Entretanto, Ed reuniu informações sobre inquilinos para a polícia. Ele trabalhou com outros proprietários para tentar manter seu bloqueio livre de crime. Ele também entrou em contato com o agente seguro da área, Hillary Freeman, para solicitar uma reunião com a polícia da comunidade para ver o que poderia ser feito sobre o crime.

Freeman estava no processo de deixar essa posição para assumir um emprego com uma comunidade baseada na fé como especialista em crime. Dois oficiais, masculinos e musgos, seriam os novos representantes SEGUROS. Eubanks organizou duas vezes reuniões com a equipe SAFE. Duas vezes o oficial Manhood chamou para cancelar.

Finalmente, em setembro, Ed teve sua reunião com os oficiais SAFE. Ele começou perguntando aos oficiais o que eles chamavam de fazer para transformar sua propriedade gerenciada. O funcionário Freeman respondeu que não havia nada que pudesse ser feito nesse ponto. Uma recomendação foi para o Conselho Municipal que o prédio fosse fechado. A única sopa oferecida a Ed foi a sugestão de que ele poderia discutir o assunto com a associação de bairro local, a vizinhança de Hawthorne. Ed encontrou-se com o comitê de crime e segurança do grupo - duas pessoas no total - em outubro. Eles disseram que ele deveria se encontrar com o clube de bloqueios.

Na próxima semana, Ed encontrou o que ele chama de "buzz saw". Cerca de quinze membros do clube de bloqueio irritado, cujo veneno pode ter sido preparado pela equipe SAFE - insistiu para que o prédio seja demolido - não só aquele que pertence ao empregador de Ed, mas também outros dois no bloco. Este grupo de "vizinhos" odiava os inquilinos e proprietários, especialmente o "tipo de ausente". Eles queriam ver o crime se afastar de seu bairro destruindo estruturas onde os criminosos ou seus associados viviam.

Os membros do clube de bloqueio atacaram a integridade de Ed, chamando-o de "mentiroso". Quando Ed apontou o trabalho de quintal que ele havia feito atrás da casa, um membro do comitê queixou-se de que alguns dos ramos haviam sido deixados no gramado. Ed tentou explicar que essas peças seriam apanhadas como madeira de fogo. Quando Ed mencionou sua experiência anterior na limpeza do complexo de apartamentos do Park Plaza, outro membro do comitê observou que "Park Plaza era sempre uma favela". Em outras palavras, nenhum dos esforços de Ed tinha feito qualquer diferença. Dan Kilty, um bibliotecário da biblioteca Sumner, disse que escreveria uma carta recomendando ao Conselho Municipal de Minneapolis que a propriedade gerenciada da Ed deveria ser derrubada. O clube de bloco votou por unanimidade, com uma abstenção, para recomendar que seja condenado.

Apesar desta desalentadora mudança de eventos, Ed foi trabalhar para satisfazer outros termos de seu contrato. Ele limpou a ninhada não só na frente do prédio do empregador, mas ao longo do bloco inteiro. Ele varreu as ruas ao longo de todo o corredor infestado pelo crime. Ele patrulhou pessoalmente o bloco entre as 6 da madrugada. e às 3 da manhã quase todas as noites. Ele repreendeu seus próprios inquilinos com problemas e concluiu um acordo para o residente de um apartamento no porão sair.

Ed também pediu a cada vizinho imediato que assine uma petição afirmando que ele ou ela não gostava de derrubar o prédio. Seis pessoas assinaram - quatro proprietários, um proprietário e um ministro - enquanto apenas uma pessoa recusou a sugestão. Este foi um segundo ministro que disse a Ed que "gostaria de ajudar", mas não desejava ser pego no fogo cruzado político. Ed teve a impressão de falar com esse homem que a equipe SAFE fez algum lobby pesado.

Esta fase de tomada de decisão chegou à tona quando o conselho de revisão de licença civil da cidade considerou a proposta de revogar a licença de aluguel para o edifício que a Ed gerenciou. Ed e o proprietário do edifício chegaram à reunião armados com petições de apoio assinadas pelos seis vizinhos. Ed também tinha cartas de recomendação pessoal de pessoas como Alan Arthur, presidente da Central Community Housing Trust, e de um oficial SAFE em outro bairro que o recomendou por seu trabalho no Park Plaza. A "acusação", representada pela equipe SAFE composta por Hillary Freeman e oficiais Manhood e Moss e por dois advogados da cidade, apresentou a recomendação do clube de bloqueio Hawthorne de que o prédio seja demolido.

Hillary Freeman afirmou que o dono do prédio a "expulsou" (nas palavras de Ed) ao não participar de reuniões com SAFE e ao não apresentar um plano de gerenciamento que ela exigia. De fato, os oficiais SEGUROS cancelaram duas vezes as reuniões que Ed havia organizado. A acusação de que o dono do prédio não havia feito nada para corrigir o problema do crime era manifestamente falsa, já que ele havia contratado a Ed. A falta de apresentação de um plano de gestão também foi um arenque vermelho, uma vez que Ed propôs uma reunião com o SAFE para discutir as etapas que poderiam ser tomadas para livrar a construção do crime. Na realidade, o dono do edifício não podia apresentar um plano de gerenciamento porque a SAFE se recusara a atender para esse propósito.

No final, o conselho de revisão de licença votou quatro para zero para revogar a licença de aluguel porque o proprietário não havia submetido um plano de gestão para SAFE. Não importava que a SAFE cancelasse as reuniões iniciadas pela Ed. Os patos estavam seguidos para revogar a licença de aluguel.

Após essa reunião, Ed Eubanks encerrou seu contrato com o proprietário do edifício. A Câmara Municipal de Minneapolis, na verdade, votou para revogar a licença de aluguel. O proprietário, entretanto, vendeu o prédio para outra pessoa. Por algum motivo estranho, a ordem para desocupar o prédio não foi posta em vigor até julho de 2003. Evidentemente, Ed levantou tal alento na burocracia da cidade que os burocratas seguiram cautelosamente ao infringir os direitos de propriedade do novo dono.

No entanto, houve repercussões. Em fevereiro de 2003, Ed voltou para o mesmo clube de bloqueio Hawthorne que o atacou no ano anterior para informar esse grupo que ele não estava administrando o imóvel mais. Ed também apresentou as petições de apoio dos seis vizinhos. Officer Manhood denunciou a Ed por ter apresentado "um documento não autorizado" ao conselho de revisão de licença de aluguel. Ele exigiu que Ed lhe desse esse documento no local. Ed, ele disse, recebeu este documento "sob falsos pretextos". Ed, no entanto, recusou-se a entregar o documento.

O documento em questão era uma carta que um funcionário SEGURO de outro bairro havia escrito emendando o trabalho de Ed no Park Plaza. Esta carta havia provocado um ninho de vespas dentro da burocracia policial. Manhood não conseguiu comprovar que a carta era uma falsificação, porque não era, então ele estava reduzido a argumentar que o outro oficial SEGURO tinha sido enganado para escrevê-lo. Pelo menos, esse outro oficial talvez não tenha percebido como seria usado. SEGURO, disse Manhood, escreveria outra carta exigindo que a primeira carta fosse devolvida. A partir desta escrita, Ed ainda tem.

Ed disse ao grupo que ele, Ed Eubanks, estava interessado em comprar o próprio imóvel que ele havia conseguido. O oficial Manhood disse que a SAFE se oporia a esse movimento. Evidentemente, existe uma lei estadual que impede alguém cujo nome está vinculado a uma revogação de licença de aluguel de fazer tal compra. Tecnicamente, o nome de Ed não estava na propriedade, mas essa interpretação era "suficientemente próxima para o trabalho do governo" (minhas palavras). Em uma mudança de coração, o clube de blocos não votou na proposta do agente de apoio Manhood. Em vez disso, votou em examinar todos os documentos de Ed Eubank para autenticidade. A partir desta escrita, nenhuma falsificação surgiu.

Postscript:

Quando esta narrativa foi publicada no jornal Watchdog, teve pelo menos um efeito positivo. O inspetor da polícia na quarta delegacia, Tim Dolan, concordou em conhecer Ed Eubanks e o seu, verdadeiramente, o escritor durante o café da manhã no restaurante da Milda, na Glenwood Avenue. O inspetor era uma pessoa direta que ouvia as preocupações de Ed sobre o crime do bairro e concordou em ajudar. O oficial Dolan passou a atribuições de pessoal no centro da cidade e, hoje, ele é o chefe de polícia de Minneapolis. Isso sinaliza uma possível tendência de jogos do bloco-clube para o trabalho real da polícia.

 




COPYRIGHT 2006 Thistlerose Publications - TODOS OS DIREITOS RESERVADOS

http://www.BillMcGaughey.com/housingentrepreneur.html