BillMcGaughey.com

   
   

do: SWW-trade

Nowe priorytety Japonii

Motoyuki Miyano i William McGaughey, Jr.

 

"Jako kraj ubogie w ubóstwo, zdewastowane wojna, Japonia w okresie powojennej wojny realizowala polityke szybkiego rozwoju przemyslowego, która ostatecznie przyniosla nadwyzki handlowe z innymi krajami. Udalo sie za dobrze, strategie gospodarcze Japonii musialy zmierzyc sie z niepewnymi momentami jako niezrównowazone Stosunków handlowych zagrozil destabilizacji gospodarki swiatowej.

Stalo sie jasne, ze jeden naród nie moze dlugo pozostac wyspa dobrobytu w swiecie ponurego horyzontu gospodarczego. Japonia musi podjac kroki w kierunku nowych obowiazków na scenie swiatowej, porzucajac stare podejscia, które nie sa juz pomocne, ale dobrze, ze moga one miec miejsce w przeszlosci.

Celem gospodarki jest zaspokajanie indywidualnych potrzeb ludzi. W przeszlosci japonscy planisci zakladali, ze udany rozwój gospodarczy przelozy sie automatycznie na lepsze warunki zycia. Niestety, to nie zawsze tak bylo.

Ludnosc japonska zostala krótkofalowana: dzialaja za duzo godzin; zyja w ciasnych i niewlasciwych domach; Jako konsumenci czesto placa wyzsze ceny niz jest to konieczne i nie maja wielu produktów konsumenckich. Dlatego nowa polityka zostala opracowana dla japonskiej gospodarki, aby poprawic codzienne zycie ludzi.

To nowe podejscie znajduje odzwierciedlenie w dokumencie przygotowanym przez Rade Struktur Przemyslowych japonskiego Ministerstwa Handlu i Przemyslu (MITI) i wydano 5 lipca 1990 r. "Handel miedzynarodowy i polityka przemyslowa w latach dziewiecdziesiatych" stanowi oswiadczenie misji dla Japonii Jako calosci, zarówno w odniesieniu do stosunków handlowych, jak i krajowej aktywnosci gospodarczej.

Zwazywszy, ze wczesniejsze plany MITI obejmowaly rozwój poszczególnych galezi przemyslu lub sektorów przemyslowych, nowa polityka ma pierwszenstwo przed: (1) przyczynieniem sie do swiatowego spoleczenstwa i promowaniem reform miedzynarodowych, (2) poprawa jakosci zycia obywateli japonskich; Oraz (3) stworzenie podstaw do dlugoterminowego wzrostu gospodarczego.

Biorac pod uwage "workaholic" reputacje japonskich pracowników, byc moze najbardziej uderzajaca rekomendacja raportu MITI jest zaproponowana redukcja czasu pracy. W raporcie wzywa sie do "bezwzglednego promowania zatrudnienia dla starszych osób i kobiet, a takze poprzez usprawnienie osiagania celu, jakim jest 1800 godzin pracy rocznie, co jest celem, w którym niedawno utknela sie droga do rozwoju i która bedzie jeszcze trudniejsza do osiagniecia, gdy Podaz pracy staje sie coraz wyrazniejsza w latach 90. ".

Wstepne sprawozdanie MITI stwierdzilo, ze "nalezy podjac pozytywne wysilki w celu skrócenia czasu pracy i zapewnienia bardziej zrelaksowanego srodowiska pracy, nawet jesli polityka ta w krótkim czasie obciaza bezposrednio dzialalnosc przemyslowa".

Jeden wykrywa poczucie frustracji, ze godziny pracy nie spadaja szybciej w ciagu ostatnich lat i uznanie trudnosci, jakie napotyka na przyszlosc takiego programu.

Wiecej wolnego czasu pomogloby równiez osiagnac bardziej "indywidualnie zorientowane spoleczenstwo" (a nie spoleczenstwo nastawione na przedsiebiorstwa); Poniewaz w wolnym czasie sa realizowane i wyrazane indywidualne interesy ludzi. Wreszcie mniej pracy i wiekszego wypoczynku przyniesie lepsza równowage w produkcji i konsumpcji, lagodzac naciski na wywóz towarów do innych krajów.

Niektórzy moga uznac za dziwne, ze japonski przemysl, wykazujac swoje umiejetnosci w swiatowej konkurencji handlowej, nie szukal nawet wiekszych nadwyzek handlowych. Z perspektywy krótkoterminowej, która moglaby miec sens, ale w dluzszej perspektywie takie podejscie byloby katastrofalne.

Kluczem do sukcesu Japonii w konkurencji handlowej byla motywacja obywateli japonskich. Jesli naród staje sie bogaty, ale ludzie nie korzystaja z bogactwa, nasiona zostana posiane na frustracje w calym japonskim spoleczenstwie, które predzej czy pózniej napadnie na jego osiagniecia gospodarcze.

Nowe podejscie nie jest bez ryzyka. Perspektywy rozwoju cywilizacji swiatowej pozostaja jednakowo wazne. Wraz z upadkiem komunizmu w Australii i Azji, ludzie na calym swiecie wchodza w nowa ere mozliwosci, oparta na zasadach indywidualnej wolnosci i wolnych rynków. Jednoczesnie ten nowy swiat bedzie wymagac scislejszej wspólpracy miedzy narodami w celu zapewnienia ostatecznego samopoczucia ludzkosci. Japonia jest dobrze przygotowana do odgrywania konstruktywnej roli w tym procesie. Plan MITI próbuje dac podstawe tej mozliwosci."

 

Motoyuki Miyano jest dyrektorem Centrum Rozwoju Wypoczynku (dzial w ramach MITI) w Tokio. William McGaughey, Jr jest wspólautorem "Ekonomiki niefinansowej: sprawy krótszego czasu pracy" opublikowanej przez Praeger w 1989 roku.

Christian Science Monitor, 23 pazdziernika 1990, s. 18

 

do: SWW-trade

COPYRIGHT 2010 THISTLEROSE PUBLICATIONS - ALL RIGHTS RESERVED
http://www.BillMcGaughey.com/japanj.html