BillMcGaughey.com
 
 
Avvertimento: Ció è una traduzione automatica dall'inglese da Google. Ci possono essere inesattezze.
 
 




alla: Fautore di più brevi ore del lavoro e della regolazione commerciale umanitaria

La natura del lavoro in un'economia fondata sulla conoscenza





Il lavoro è stato a lungo oggetto di valore nella società occidentale. Economicamente e socialmente, ha definito il posto della persona nella comunità. Nonostante la sua importanza, tuttavia, il concetto di lavoro è ampiamente frainteso. Manca un esame recente, è legata a una definizione concepito in termini di 19 sistemi di secolo di produzione che non si applicano più di quanto la maggior parte i lavoratori di oggi effettivamente fare.

In fisica, il concetto di energia, che unisce le variabili della forza e della distanza, descrive la capacità di svolgere un lavoro. Il potere è l'energia spesa per un periodo di tempo. Una potenza uguale a 550 piedi-libbre al secondo, è la spesa di energia sufficiente in un secondo, ad esempio per spostare un oggetto per 110 metri con 5 libbre di forza.

In economia del lavoro, il lavoro ha un carattere più ambigua, anche se i suoi elementi sono presentati con una patina di precisione matematica. In linea generale, il lavoro rappresenta la capacità umana di svolgere funzioni utili economicamente. In uno schiavo economia basata, tale capacità potrebbe essere stato definito dal numero di persone di proprietà di un master-slave. Oggi, quando il lavoro la maggior parte viene eseguito nel contesto di un contratto di lavoro, la quantità di tempo che un dipendente ha accettato di passare in diretta datore di lavoro-attività in cambio di salari è diventata una misura della sua quantità.

La quantità di lavoro a disposizione del datore di lavoro può essere calcolato moltiplicando il numero dei dipendenti a contratto dal tempo medio di cui si sono impegnati a spendere per i progetti del datore di lavoro in un dato periodo di tempo. La sua unità di misura sarebbe il lavoratore "-ore". Questa definizione di lavoro si assume che la produzione economica è proporzionale al tempo trascorso lo produce. Il tempo può, a sua volta, essere suddiviso in due elementi. Aggregate ore di lavoro sono il prodotto del lavoro (o un numero di addetti) e medio di ore di lavoro.

Una pratica comune è quello di pagare i lavoratori di ora in ora sulla teoria che tale compenso sarebbe grosso modo in linea con il beneficio che i datori di lavoro riceve dalla loro produzione. Il datore di lavoro presumibilmente è interessato a espandere la produzione, perché questo è ciò che vende per ottenere entrate. Sembra ovvio che il maggior numero di persone che lavorano a qualcosa o il tempo più si spendono ogni lavoro, il lavoro è più hanno contribuito al processo di produzione. Il lavoro più hanno contribuito, il più beni o servizi sono prodotti, le entrate più il datore di lavoro deriva dalle vendite, e maggiore è il profitto. Le relazioni economiche sembrano essere ferree.

In realtà, questo modello di lavoro si basa su una situazione che un tempo era più diffuso di quanto lo sia oggi. Noi continuiamo a pensare di lavoro in termini di semplice lavoro manuale. Per esempio, si può immaginare un gruppo di persone pelare patate. I lavoratori potrebbero essere seduti sugli sgabelli come togliere le bucce di patate con il paring coltelli e poi buttare le patate sbucciate in un cestino. In questa situazione, vi sarebbe una correlazione diretta tra il lavoratore ore di lavoro assegnato il compito di sbucciare le patate e il numero di patate sbucciate.

Se il datore di lavoro ha voluto essere più patate sbucciate, poteva impegnarsi di più lavoro. Né avrebbe potuto assumere più lavoratori, o avrebbe potuto pianificare più ore di lavoro per il suo equipaggio esistenti. Ma anche qui, c'è un altro fattore da considerare - la velocità con cui le persone lavorano. Il termine generico per questo fattore è la produttività del lavoro. Oltre l'occupazione e ora, il numero di patate sbucciate può essere aumentato anche aumentando il numero di bucce di patate ciascun lavoratore in un'ora, in altre parole.

Economisti del lavoro hanno sviluppato la seguente equazione per descrivere il rapporto tra i vari fattori: l'uscita è uguale a volte di occupazione medio di ore di lavoro i tempi di produttività. Uscita descrive il volume fisico di beni e servizi prodotti all'interno di un sistema. Occupazione, ore di lavoro, e la produttività sono elementi di input di lavoro. La produttività del lavoro non viene misurato direttamente, ma è invece un rapporto calcolato dalle altre tre variabili dell'equazione. E 'uscita diviso per ore complessivo di lavoro.

Abbiamo quindi tendono ad escludere dal concetto di produttività del lavoro, per quanto riguarda invece come una misura di efficienza nell'utilizzo del lavoro. Pensiamo che un datore di lavoro di motivare il suo popolo a fare di più lavorare in un dato periodo di tempo, come se il capo fosse un allenatore di calcio sollecitando la sua squadra a un maggiore sforzo, mentre sul campo di gioco. Anche se questo modello potrebbe descrivere un processo semplice come sbucciare le patate, la sua definizione è insufficiente per il tipo di lavoro che le persone più fare oggi. Gran parte della produzione su larga scala è stato assunto dalle macchine. Le macchine hanno aumentato la velocità di produzione molto più di quello che i lavoratori umano potrebbe raggiungere attraverso prestazioni di lavoro intensificato. Gli investimenti di capitale unità ampliato la produzione, non cambia nella pratica del lavoro.

Inoltre, produzione di beni è diventata essa stessa una zona di restringimento del lavoro. Sempre più persone sono impiegate nelle professioni in cui l'oggetto non è quello di produrre determinate quantità di merci, ma di svolgere un servizio obbligatorio in caso di necessità. Per questo, il lavoratore ha bisogno soprattutto di sapere come fare il lavoro quando si deve essere fatto. Il resto del tempo, il lavoratore è in standby, non fare nulla, ma in attesa di un'occasione per svolgere una funzione richiesta. Pensare a un impiegato di vendita al banco in un magazzino vuoto.

L'economia della conoscenza

Un numero crescente di persone che lavorano negli uffici. Il lavoro d'ufficio comporta la raccolta, la manipolazione, e la trasmissione delle informazioni. Sembra che ci sia una connessione tra la perdente di questo tipo di lavoro e il tempo trascorso sul posto di lavoro. Oltre al tempo e numero degli occupati, l'elemento di conoscenza è diventata un elemento importante del lavoro nella sua forma contemporanea. Ma come misurare la conoscenza? Questa è una domanda difficile a cui rispondere.

Il tipo di lavoro illustrato da pelare patate non comportano l'uso di apparecchiature ad eccezione di un piccolo coltello. Non richiede la conoscenza, oltre a quelle coinvolte nel taglio della pelle esterna fuori una patata. Di conseguenza, le prestazioni di lavoro può essere migliorato - fatto più in fretta - se il lavoratore gestisca l'operazione di peeling in una insensata, modo automatico. Le conoscenze necessarie per fare questo lavoro può essere appresa in un minuto o due, ed è sempre lì.

Che tipo di lavoro è diverso rispetto alle situazioni in cui la sfida è quella di non ripetere una semplice operazione più rapidamente, ma per risolvere i problemi che si sono raramente, se mai, comparve davanti. L'intelligenza è esercitata su tali problemi attraverso la scoperta originale o improvvisati tecniche o altro da sapere dove le conoscenze pertinenti possono essere ottenuti. Nel lavoro d'ufficio, nuove conoscenze, spesso ottenuti di seconda mano. Si chiede un supervisore o un collega di lavoro come un problema dovrebbe essere risolto, o, si legge una nota manuale, o un altro documento che fornisce informazioni in materia. Spetta al singolo lavoratore di trovare queste conoscenze e apprendere in tempo a svolgere le funzioni richieste di lavoro.

Si può notare che la capacità di lavoro comporta molto di più di avere abbastanza tempo o spendere abbastanza sforzo personale. L'accesso al lavoro, conoscenze legate determina anche la velocità con un pezzo di lavoro possa essere completato. A questo proposito, fattori come il mantenimento di un sistema completo e ordinato deposito possono diventare importanti. Avere una buona memoria, i lavoratori anni di esperienza, e le linee di comunicazione attiva con il proprio co-sono altre attività da un punto di vista della conoscenza.

Quando il lavoro è visto da questa prospettiva, ci si rende conto che il modo tradizionale di migliorare le prestazioni di lavoro - mettendo nel tempo e di lavorare più velocemente - può essere meno importante coltivare le fonti di conoscenza. Inoltre, si vede che le conoscenze applicabili al lavoro non necessariamente si verifica in proporzione al tempo trascorso. Conoscenza può essere rivelata in un lampo. Il vantaggio essenziale è l'accesso alla conoscenza, se necessario, non un processo di fornitura costante. A tale proposito, la struttura economica del lavoro può essere simile a quella di servizi di pubblica utilità in cui la società elettrica di potenza prelievi un sovrapprezzo per l'uso in un periodo di picco della domanda o la compagnia telefonica aggiunge un costo di accesso alla relativa fatturazione mensile.

Un altro tipo di conoscenze legate al lavoro sarebbe se il lavoro dipende fortemente competenze personali o attributi della personalità. C'è, per esempio, non così noto per insegnare le abilità insolita baseball di Dave Winfield o abilità Johnny Carson per intrattenere il pubblico televisivo in tarda serata, o come il recupero Vanna White di trasformare le lettere in parole crociate. Questi lavoratori hanno talento a se stessi e quindi può comandare salari esorbitanti. Parte del loro talento può risiedere nei geni, un'altra parte può essere sviluppata tramite la coltivazione, e ancora un'altra parte dipende dalle circostanze fortunate della loro particolare professione.

Mentre scrivo queste parole, io sono in attesa del Minnesota Vikings per riprodurre il New Orleans Saints nel playoff NFL. Il Quarterback Vichinghi, Brett Favre, deve essere pagato una fortuna per il suo passato, presente e futuro "lavoro" in questa stagione. Possiamo dire che si tratta di milioni di dollari per fornire una certa prestazione qualificati che potrebbero aiutare la squadra a vincere il campionato NFL e possibilmente il Superbowl? Quale utilità economica che potrebbe avere? Una vittoria Superbowl potrebbe produrre migliaia di tifosi supplementari Vichinghi nel futuro, disposti a pagare prezzi alti dei biglietti. Inoltre, si potrebbe creare un argomento irresistibile nella prossima sessione del legislatore Minnesota Minnesota che i contribuenti dovrebbero chip in centinaia di milioni di dollari per costruire i vichinghi un nuovo stadio. La questione è molto più complicata di quella che un "lavoratore" - Brett Favre, in questo caso - può fare per produrre preziosa produzione economica.

Brett Favre sa come buttare passa touchdown. Questo è almeno "produttiva" della conoscenza. Alcuni lavoratori ben pagati non sono pagati per quello che sanno, ma che sanno. Il 3 gennaio 2005, Rep. Billy Tauzin della Louisiana si ritirò dal Congresso dopo aver servito per 25 anni, anche un incarico come presidente della Energy House e Commercio Comitato. Egli ha preso immediatamente un posto di lavoro per $ 2,5 milioni di anni come capo della ricerca farmaceutica e Manufacturers of America. La sua attività di lobbying ex colleghi portato passaggio del disegno di legge Medicare Prescription Drug, che molti hanno detto era troppo generoso per le aziende di droga. Tauzin, in quanto ex capo di un comitato chiave, conosceva la gente aveva bisogno di convincere. I suoi servizi sono stati forse vale la pena miliardi per le aziende di droga, anche se è stato pagato di meno.

Non ha molto senso parlare di efficacia Tauzin è per ora a fare lavoro economicamente utile (che ha portato in spese aggiuntive per i contribuenti degli Stati Uniti). Sì, aveva le competenze e le conoscenze personali affinate da anni trascorsi in seno al Congresso, che sono stati messi a frutto delle attività di lobbismo suoi ex colleghi. Ma il suo punto vendita principale è stato che gli altri membri del Congresso lo conosceva personalmente. I suoi anni di servizio a Capitol Hill venuti tutti a sostenere la sua visita con ex colleghi e la sua testimonianza di fronte alle commissioni. E così è con la maggior parte delle vendite di posti di lavoro. Non è l'abilità di vendita così come i contatti cumulativa e la reputazione che si acquista su una carriera che lo rende efficace per "lavoro". Come inquadrare questo in regimi di "produzione per ora" è difficile da capire.

Ma torniamo al concetto di imballaggio conoscenze nel mondo del lavoro. Molti datori di lavoro continuano a funzionare come se i lavori sono stati basati sul tempo, e non riescono a sfruttare le risorse disponibili per la conoscenza. Non c'è solo la documentazione delle procedure di lavoro per mantenere un accesso affidabile, che può causare problemi durante l'interruzione del personale. Il processo di formazione, troppo, è spesso mal diretta, perché gli allenatori non so che cosa la conoscenza è necessaria o non hanno la conoscenza stessa.

Il modello di lavoro può essere parzialmente responsabile di tali errori. Se si crede che il lavoro di miglioramento è principalmente una questione di motivazione dei dipendenti, si può rispondere in modo diverso se si ritiene che abbia a che fare con l'applicazione delle conoscenze. Nel primo caso, i programmi di formazione aziendale può essere effettuata da psicologi e altri specialisti delle risorse umane il cui scopo è quello di instillare l'atteggiamento corretto nella gente. Nel secondo caso, i programmi che tentano di fornire informazioni utili relative al campo di lavoro del lavoratore, se le informazioni sono presenti in forma tangibile.

Lavoro legate alla conoscenza è nella natura di un bene, è un retaggio del passato che beneficiano di prestazioni presenti. La domanda è: chi possiede questa risorsa? A differenza dei beni strumentali, che appartiene chiaramente al datore di lavoro, la proprietà del sapere è incerto. Nella misura in cui la conoscenza è di una determinata situazione di lavoro solo, quindi il datore di lavoro riceve esclusivo beneficio da esso ed esercizi di proprietà reale. Anche così, si deve riconoscere che il dipendente controlla efficacemente la conoscenza che è dentro la sua testa. Se lui si chiude un lavoro, si prende la conoscenza con lui. Questa conoscenza è inutile se troppo specifiche da applicare a situazioni di lavoro di altri, ma, in alternativa, una cosa di un certo valore come analogo a situazioni trovato altrove.

Il sistema americano di carriera si basa sulla teoria che il lavoro più legate alla conoscenza è portabile. Il lavoratore perseguire una carriera diventa merce di lavoro, in cui le conoscenze acquisite a scuola o in posti di lavoro precedenti si fondono con le proprie energie del lavoratore e il talento. Pertanto, il lavoratore americano tende ad essere uno specialista in un particolare campo di lavoro, le cui competenze di base si presume che valere anche per un datore di lavoro come un altro. Si tratta quindi di un sistema di carriere che incoraggia lavoro hopping.

Si presume, per esempio, che un agente con esperienza di acquisto da un'altra impresa, sapendo che i "principi" di acquisto, può facilmente raccogliere le conoscenze accessorie derivanti dal cambiamento di lavoro - ad esempio, incontrare la gente in diversi dipartimenti o di apprendimento in cui il file di armadi si trovano - ma che un segretario del dipartimento acquisti, già familiarità con il suo funzionamento, non può essere promosso alla posizione a causa di una mancanza insormontabile di conoscenze professionali di un acquirente.

In Giappone, il sistema di carriera è stato costruito il contrario. Dipendenti non sono una merce del lavoro, ma i membri di un'organizzazione. Cui è stato assunto senza alcuna presunzione di abilità lavorative, e sono successivamente trasferiti all'interno della società da un tipo di lavoro ad un altro in un processo permanente di rotazione di posti di lavoro e di promozione. Il lavoratore giapponese impara così molti aspetti della attività del datore di lavoro ed è meno incline a cambiare datore di lavoro.

Il sistema americano di sviluppo di carriera è strutturata in questo modo per motivi diversi da quelli vantaggio economico. Il mito che alcuni lavoratori sono dotati di una maggiore quantità o una qualità superiore di conoscenza serve a giustificare le differenze di retribuzione. Le barriere rigide tra i posti di lavoro di tipo diverso sono una forza che serve a limitare la concorrenza del lavoro e quindi salire di compensazione.

Perché le società degli Stati Uniti tollerano questa pratica? Può essere che le persone che traggono i maggiori vantaggi da questo sistema, i dirigenti di livello superiore e professionisti, sono quelli che prende le decisioni. Può essere che le istituzioni scolastiche, con le loro vaste reti di insegnanti e alunni, hanno anche un interesse per la mitologia sostenere questa pratica: che solo le conoscenze acquisite nelle scuole o in corsi di formazione hanno un valore reale, come la conoscenza e la conoscenza che raccolse sul posto di lavoro, sia accessorio, è in qualche modo inferiore a quello tipo.

Per i datori di lavoro, l'opportunità sta nel rimuovere le conoscenze dalle teste dei lavoratori 'e di esprimere in modo più aperto e obiettivo. Infatti, la maggior parte dei tipi di lavoro sono organizzati lungo le linee di una procedura razionale. Di conseguenza, il lavoro prestazioni tecniche e le procedure possono essere espressi in parole per descrivere una serie di passaggi che possono essere prese. Una volta fatto ciò, la conoscenza in modo incarnato diventa disponibile per qualsiasi persona ragionevolmente intelligente che significa che i datori di lavoro non sono più in balia di particolare i lavoratori dipendenti, ma, se necessario, si possono noleggiare le sostituzioni a un entry-livello dei salari e affidabile portare li fino al livello di conoscenze richiesto dalla posizione di lavoro.

Il possesso di conoscenze non conferisce un vantaggio economico permanente, perché la conoscenza è per sua natura generale e quindi accessibili a chiunque di intelligenza normale. Solo la sua scoperta originale coinvolge le incertezze del processo creativo o quello che è chiamato "genio". Dopo di che, il compito diventa per acquisire le conoscenze in una forma che le consentirà di essere trasferiti in modo facile e affidabile per gli altri per la conoscenza sarà di alcuna utilità a meno che la persona che richiede che riceve la comunicazione completa non vi è una catena di eventi di passaggio conoscenze da una persona ad un'altra che potrebbe rompere in qualsiasi momento. La sfida per un datore di lavoro che vuole migliorare le prestazioni di lavoro diventa per trovare gli anelli deboli della catena della conoscenza comunicati e fare le riparazioni necessarie.

L'industria medica ha subito una rivoluzione certo con la procedura di seguito le liste di controllo prima di eseguire le operazioni difficili. La lista di controllo garantisce che tutte le conoscenze essenziali saranno esercitate sulla situazione a portata di mano. Ha fatto, per esempio, il chirurgo ricordarsi di lavarsi le mani? Piloti Airlines hanno a lungo seguita questa procedura, e che ha contribuito a prevenire molti incidenti. Tuttavia, poiché i medici hanno una posizione elevata, a causa della loro molti anni di istruzione, la rivoluzione checklist ha incontrato una certa resistenza da quella parte. Che vuole essere ricordato da un infermiere umile cosa fare?

Nel settore manifatturiero, un enorme miglioramento nei processi di produzione ha avuto luogo con l'adozione di parti standard e intercambiabili, e più tardi con lo sviluppo della catena di montaggio. Ciò che è accaduto è che la produzione di beni è stato rimosso dal regno di artigianato personali. Parti e processi di produzione sono stati sottoposti a un disegno universale. Pertanto, le conoscenze per fare questo tipo di lavoro non apparteneva più ai singoli lavoratori, appartenente al sistema. I lavoratori sono stati richiesti solo per seguire un rigoroso insieme di istruzioni fornite da ingegneri. Ogni parte è stato attribuito un numero unico per l'inventario-fini di controllo. Le parti più piccole e più semplici sono stati combinati in gruppi più grandi e più complesse appartenenti al prodotto finale. Il lavoro per sostenere tale produzione era anche organizzato con meticolosa attenzione ai dettagli. I dipendenti, anche se altamente produttiva, non ha partecipato ai lavori intellettualmente.

Molto lo stesso processo ha cominciato ad influenzare il mondo del lavoro colletti bianchi. Con l'avvento del computer, un tempo i professionisti sono trasformati in meccanici conoscenza. Parliamo di "Information Processing", come se le informazioni sono state parti fisiche nel settore manifatturiero. Informazioni, anche, può avere un disegno razionale e ciò che si fa con essa in ufficio può assomigliare processi in una fabbrica. Funzioni svolte in ufficio potrebbe essere notevolmente migliorata se le loro conoscenze sono state esplicitamente individuate. Ogni pezzo di conoscenza può essere fornita una descrizione precisa ed essere contrassegnati da un numero o un altro segno di identificazione. La conoscenza può essere conservato in un luogo conosciuto di stoccaggio, in programma per un uso regolare, e reso accessibile ai suoi utenti. E 'qui al punto di integrare il lavoro umano in una sofisticata operazione di conoscenza che molti sistemi fallire.

E 'giusto dire che la prima esperienza del settore con i computer non all'altezza delle aspettative. Mainframe sono stati un mezzo efficace di trattare grandi quantità di informazioni simili, ma non ha risposto bene alla necessità di apportare modifiche in casi particolari. Mancanza di un senso di ragionevolezza, a volte prodotti di errori che gli esseri umani avrebbero catturato. Forse la comunicazione il problema peggiore era povero di conoscenze tra specialisti di informatica e l'utente finale. Anche se di solito i manuali di riferimento sono stati forniti con il software, erano spesso scritti male, fornendo computer molto più legati di dettaglio, ma piccolo aiuto per i neofiti del sistema.

Più tardi il personal computer è arrivato, che offre più "user-friendly". Il termine "user-friendly", è un eufemismo per dare all'utente conoscenze sufficienti per lavorare con il sistema informatico. I pacchetti software come Lotus 1-2-3 sono stati sviluppati, con una serie di conoscenze che forniscono funzionalità, tra cui user-diretto menu, step-by-step tutorial, richieste d'aiuto, e le chiavi di riferimento. A poco a poco impiegati più caldo al computer, e la tecnologia ha cominciato a realizzare le sue promesse. La lezione di questo è che i prodotti tecnologicamente avanzati possono avere uno scarso beneficio solo se sostenuta da la giusta struttura della conoscenza. La connessione tra un sistema elettronico e l'utente umano è l'anello debole della catena.

Perché molte persone sono riluttanti ad ammettere la loro ignoranza delle conoscenze relative al lavoro, il problema di incompetenza semplice può essere sottovalutato. Tutte le procedure di lavoro o un pezzo di conoscenze richieste nel lavoro può essere espresso in numeri e parole. Il modo più semplice per farlo sarebbe quello di scrivere su un pezzo di carta. Altre tecniche esistono, tuttavia, che possono migliorare l'espressione o la trasmissione di conoscenze. Vi è la possibilità di registrare conferenze o dimostrazioni di lavoro su una videocassetta che possono essere riprodotti su schermi televisivi, come spesso come una persona vuole. Non ci sono nastri di audiocassette, diapositive, lavagna a fogli mobili, e così via, per animare una presentazione di conoscenze e di rafforzare il suo mantenimento in memoria.

Anche in una piccola operazione, coltivare la conoscenza deve essere al centro degli sforzi di miglioramento. Il dirigente o supervisore è in genere il responsabile per questa funzione. Una tale persona treni nuovi dipendenti o organizza per la formazione. Lui o lei definisce i compiti che devono essere eseguite, la definizione, a sua volta, definisce le conoscenze richieste. Un forte e in grado leader comunica bene con i subordinati, fare in modo che sapiente di back-up persone sono disponibili per diverse posizioni, e metodi di procedure di riesame e alla ricerca di un modo migliore. Quanto più possibile obiettivo, la conoscenza deve essere fatto - essere sciolto dal taglio particolare, le persone e ciò che si trova all'interno del loro cervello - in modo che dietro ad ogni funzione di lavoro o la posizione sorge un fantasma come struttura di espressioni per definire il suo essere.

Ma dal momento che il lavoro è anacronisticamente letta in termini di tempo spesa, questa parte del processo è spesso ignorato. I lavoratori sono lasciati soli a fare il lavoro che sanno come fare, e nessun altro, neppure l'autorità di vigilanza, sa quello che fanno. In mancanza di tali conoscenze, l'appaltatore si sviluppa altri standard di prestazioni che sono più facilmente determinare. Egli immagina, per esempio, che la persona che mette in molte ore di lavoro deve fare uno sforzo in più e fare un buon lavoro. La capacità di parlare in modo intelligente, ben vestito, raccontare barzellette buono, etc, dovrebbe corrispondere a circa altre indicazioni che il dipendente è probabilmente competente e facendo un buon lavoro. Come diretta conseguenza di ignoranza e di confusione su ciò che i lavoratori effettivamente in questa età tecnici, i datori di lavoro hanno fatto un feticcio degli orari di lavoro lunghi. Il tema fondamentale di questa filosofia è: Se non è possibile misurare la produzione, si immette misura. Si vede il tempo che è andato in una attività e pensare che qualcosa di utile è stato prodotto.

Valore del tempo libero

Di conseguenza il tempo libero è una condizione molto il favore della nostra società di oggi, perché suggerisce che una persona non ha fatto nulla. Almeno, il datore di lavoro non ha beneficiato direttamente da ciò che la persona ha fatto. Eppure, se la creazione di conoscenza è la chiave per il progresso industriale, la gente dovrebbe produrre questa conoscenza deve avere la mente riposata. Essi aggiornare le loro menti più tempo libero da diporto e delle altre attività del tempo rispetto a trascinarsi per molte ore in una routine di lavoro esistenti.

Tempo fa, al commercio, agitatori sindacali hanno sostenuto che era necessario per tagliare le ore di lavoro per salvare gli annunci di spostamento dalle macchine. Proponendo la tecnologia ha reso possibile per un numero minore di lavoratori di produrre più merci, in modo che il datore di lavoro sarebbe in grado di respingere gli altri attualmente impiegate. Se un processo analogo ha avuto luogo in un certo numero di industrie, allo stesso tempo, i lavoratori licenziati potrebbero non essere in grado di diventare reimpiegati. Argomenti che l'economia non può permettersi di dare alle persone lavorano più tempo fuori dal lavoro sono di solito basato sull'idea che la produzione è direttamente proporzionale al tempo di lavoro e che di produzione meno significa meno ricchezza. Tuttavia, questo argomento si affaccia la grande quantità di rifiuti prodotti per l'economia. Vi sia un rifiuto in prodotti inutili e il consumo malsano. Ci sono anche dei rifiuti nel processo di produzione.

La patata "peeling" modello di lavoro si assume che la produzione è il fattore limitante per l'economia, mentre noi tutti sappiamo che in un'economia capitalistica il vincolo è di solito mercati di consumo. La capacità di produzione è perennemente in esubero rispetto ai mercati. Dato che la situazione, il rimedio non è quello di aumentare la produzione attraverso un aumento delle ore di lavoro, ma per aumentare i mercati. Taglio ora contribuisce ad aumentare i mercati, perché le persone usano i prodotti di consumo più nel loro tempo libero o per il tempo libero di quanto non facciano durante l'orario di lavoro. L'uso di nuovi potenziali stimola la domanda dei consumatori. Inoltre, la creazione di posti di lavoro aspetto di ore di lavoro ridotto mette più soldi nelle tasche dei lavoratori precedentemente disoccupati.

La conoscenza è anche un elemento del consumo di merci. Si deve imparare ad usare i prodotti tecnologicamente avanzati. Pertanto, per l'acquisto di tali prodotti implica un impegno per trascorrere il tempo necessario per acquisire le conoscenze necessarie. Le persone che sanno che non hanno il tempo per questo non sarà incline ad acquistare il prodotto. In alternativa, possono acquistare il prodotto, ma non usarlo.

Può essere che la produzione di merci possono essere in ritardo di sviluppo come un settore industriale, perché nel nostro tempo libero, affamati società di persone non hanno il tempo per trovare un impiego per alcuni prodotti, o possono manca il tempo per imparare ad utilizzare correttamente i prodotti per i quali sono hanno un impiego. Il loro tempo libero sono troppo scarsi per essere impegnate per l'acquisizione di conoscenze su tali prodotti. Il consumo di servizi, d'altra parte, si sta espandendo. Che possono essere acquistati in quanto i servizi di risparmiare tempo delle persone. Quando una persona assume un preparatore fiscale per preparare la sua tasse o un sarto a rammendare vestiti, non ha bisogno di trascorrere del tempo o facendo il lavoro o imparare a farlo. Il prestatore del servizio ha già questa conoscenza e la applicherà al proprio servizio per una somma di denaro.

In futuro, i dipendenti di una impresa può beneficiare di più facile il permesso di ridurre le ore o prendere le foglie finché restano a disposizione per la consultazione, come la loro conoscenza è necessaria. In questo modo, il loro accumulo di conoscenze legate al lavoro non sarebbe perso con l'impresa, né sarebbe venduto a una ditta concorrente. Tali accordi sono spesso realizzati con i dipendenti di recente in pensione, soprattutto nelle alte sfere, ma non vi è alcuna buona ragione per cui non dovrebbe essere esteso ad altri dipendenti. Lavoro sarebbe poi assumere una struttura biforcata. Parte di essa resterebbe legato a basati sul tempo di lavoro e delle spese di sforzo personale. L'altra parte sarebbe fornire conoscenze e riscuotere una tassa di accesso. A tali accordi, la forma contrattuale di lavoro coinciderebbe più stretto contatto con il suo obiettivo di fondo.

  alla: pagina principale      alla: Fautore di più brevi ore del lavoro e della regolazione commerciale umanitaria

Scattarsi per una traduzione di questa pagina in:

Spagnolo - Tedesco - Inglese - Francese - Portoghese

Cinese semplificato - Indonesiano - turco - polacco - Olandese - Russo




Pubblicazioni di Thistlerose del COPYRIGHT 2010 - TUTTI I DIRITTI RISERVATI  

http://www.BillMcGaughey.com/knowledgeeconomyf.html