BillMcGaughey.com

ke: sww-trade

 Memerangi Perang terakhir

 

Dikatakan bahwa perencana militer bersiap untuk melawan perang terakhir. Hal yang sama bisa dikatakan, mungkin dari pembuat kebijakan perdagangan. Mereka juga mempersiapkan diri untuk menghindari kesalahan yang dibuat di masa lalu. Dalam prosesnya, mereka membuat kesalahan baru saat ini bahkan tanpa menyadarinya.

Kesalahan masa lalu adalah usaha negara-negara industri untuk meringankan kekurangan pekerjaan selama Depresi Besar dengan menerapkan tarif pada produk yang diimpor dari luar negeri. Pemerintah A.S. memberlakukan Undang-Undang Tarif Hawley-Smoot pada tahun 1930. Negara-negara Eropa, yang juga menderita Depresi, bereaksi dalam bentuk yang baik. Mereka juga menaikkan tarif. Hasil akhirnya adalah tidak ada negara yang berhasil mendapatkan pekerjaan. Apapun pekerjaan yang diselamatkan dengan membatasi impor hilang karena kehilangan kesempatan untuk mengekspor produk.

Setelah mempelajari pelajaran mereka, para pembuat kebijakan selama dan setelah Perang Dunia II memprakarsai sebuah kebijakan perdagangan bebas. Dengan begitu, semua negara bisa menikmati kesempatan untuk mengekspor produk. Dunia akan mendapatkan keuntungan dari peningkatan spesialisasi. Dalam putaran diskusi berturut-turut berdasarkan Persetujuan Umum tentang Tarif dan Perdagangan, negara-negara menegosiasikan tarif yang semakin rendah dan pengurangan hambatan perdagangan non-tarif. Prosesnya terus berlanjut di bawah Organisasi Perdagangan Dunia (WTO).

Apa yang orang tidak sadari adalah bahwa ekonomi global saat ini bukanlah seperti apa yang terjadi pada tahun 1930an. Maka orang bisa berasumsi bahwa negara-negara dan perusahaan-perusahaan yang berkantor pusat di dalam yurisdiksinya memiliki kepentingan yang sama. Pemerintah nasional akan melakukan negosiasi untuk keuntungan perusahaan-perusahaan tersebut di bawah asumsi bahwa kesejahteraan mereka juga akan meningkat terhadap masyarakat. C.E. Wilson, presiden General Motors, menyatakan prinsipnya saat dia mengatakan: "Apa yang baik untuk General Motors bagus untuk Amerika, dan sebaliknya."

Beberapa pemimpin perusahaan saat ini akan menggemakan sentimen itu. Sebagian besar perusahaan besar memiliki unit operasi di beberapa negara yang berbeda. Setia untuk semua, mereka tidak setia kepada siapapun. Kesetiaan kepada bangsa tertentu dianggap sebagai pemborosan emosional. Beberapa pemimpin bisnis percaya bahwa batas-batas nasional sudah usang. Mereka berbisnis untuk menghasilkan uang bagi pemegang saham (dan untuk diri mereka sendiri), bukan untuk menjaga kesejahteraan karyawan, pemerintah, atau orang lain.

Perusahaan bisnis yang melampaui batas negara - yang sering disebut "perusahaan multinasional" - dapat memainkan satu pemerintah dari yang lain dengan keuntungan mereka sendiri. Mereka cenderung mencari produksi di negara-negara dengan iklim usaha yang menguntungkan, yang berarti pajak rendah, upah rendah, dan tidak adanya peraturan pemerintah. Dengan kata lain, mereka akan pergi ke mana biaya terendah untuk menghasilkan barang. Namun, jarang terjadi, pasar berada di tempat-tempat seperti itu karena pasar yang kuat bergantung pada basis orang yang memiliki uang untuk dibelanjakan. Ini akan menjadi orang dengan pekerjaan bergaji tinggi.

Jadi perusahaan-perusahaan berada dalam dilema: Mereka perlu menghasilkan di negara-negara dengan upah rendah dan menjual di negara-negara dengan upah tinggi. Misalkan negara-negara dengan upah tinggi menempatkan tarif pada produk yang masuk ke negara mereka? Itu bisa mengalahkan skema produksi di luar negeri. Tidak perlu khawatir. Sistem perdagangan bebas menjamin bahwa hal ini tidak dapat terjadi. Negara-negara dengan upah tinggi memiliki perjanjian kuasi dengan negara-negara lain yang tidak mengizinkan mereka mengenakan tarif secara sepihak (kecuali dalam kondisi yang disepakati bersama). Perusahaan multinasional bebas dari rumah.

Apa yang sebenarnya terjadi pada tahun-tahun setelah Perang Dunia II adalah bahwa produsen makmur sering menarik serikat pekerja yang menaikkan upah dan biaya lainnya ke tingkat yang tidak sesuai dengan sisa ekonomi lainnya. Untuk alasan kompetitif, manajemen ingin menurunkan biaya kerja perusahaan; tapi serikat pekerja menghalangi. Manajemen bisa bertahan selama pemogokan, tapi pendekatan itu terlalu berisiko, terutama bagi CEO yang ingin mempertahankan pekerjaannya. Karena itu, strateginya adalah dengan memotong tenaga kerja dengan harga tinggi. Berinvestasi dalam peralatan hemat tenaga kerja adalah satu pendekatan. Produksi outsource ke negara dengan upah rendah adalah hal lain.

Perdagangan bebas menjadi penting bagi perusahaan multinasional sebagai alat penghalang serikat pekerja. Tanpa mempertaruhkan konsekuensi buruk dari pemogokan, manajemen dapat memberikannya kepada serikat pekerja selama perundingan kontrak namun kemudian tiba-tiba menutup pabrik serikat sementara membuka pabrik lain dengan pegawai nonunion. Tapi kemudian ada bahaya bahwa sebuah serikat pekerja yang sukses akan menyatukan pabrik itu juga. Strategi yang lebih aman adalah membuka pabrik di negara lain di mana pemerintah berada di pihak bisnis dan akan memastikan bahwa pabrik tersebut bebas dari serikat pekerja atau jika pekerja diwakili oleh serikat pekerja pemerintah yang menegosiasikan kesepakatan kekasih dengan karyawan yang diwakili .

Intinya adalah bahwa perdagangan bebas memungkinkan bisnis mengalihkan sumber dan produknya secara bebas ke seluruh dunia tanpa membayar denda kepada pemerintah dalam bentuk tarif. Perusahaan bebas untuk membawa serikat buruh dengan menghentikan produksi di pabrik-pabrik berserikat dan memulai produksi di tempat lain. Ini adalah situasi ideal dari sudut pandang bisnis. Perdagangan bebas, bagaimanapun, tidak begitu baik untuk angkatan kerja di negara-negara dengan upah tinggi seperti Amerika Serikat. Mereka membutuhkan tarif protektif untuk tenaga kerja mereka agar tetap kompetitif dari sudut pandang biaya. Dan pemerintah membutuhkan pajak yang dibayar pekerja ini.

Perekonomian global baru adalah: Perusahaan multinasional telah melampaui pemerintah nasional. Dalam lingkungan perdagangan bebas, tidak mungkin pemerintah dapat mengatur badan usaha berukuran besar ini. Jika mereka diizinkan untuk mengenakan tarif, mereka akan memiliki mekanisme pengaturan seperti itu. Melalui tarif, mereka akan mempengaruhi kemampuan untuk menjual produk di pasar makmur yang dikendalikan oleh pemerintah ini.

Oleh karena itu, saya pikir tarif bisa menjadi tonggak sistem perdagangan di masa depan. Dalam sistem seperti itu, pemerintah nasional akan setuju untuk menggunakan tarif secara konsisten untuk tujuan mengatur badan usaha. Mereka setuju untuk menggunakan tarif untuk mempromosikan pembangunan ekonomi global tertentu. Kami kemudian akan bergerak melampaui model perdagangan dimana satu pemerintah nasional melakukan negosiasi dengan yang lain untuk menguntungkan industri mereka sendiri menjadi model perdagangan dimana pemerintah nasional secara kooperatif menggunakan tarif untuk mengatur bisnis.

Oleh karena itu, kita perlu memperjuangkan perang ini, bukan perang dagang tahun 1930an. Siapa sangka bahwa perusahaan bisnis akan menjadi tidak loyal kepada negara asal mereka dan kepada orang-orang yang menjadikan mereka seperti apa mereka akan memindahkan produksi dan pekerjaan mereka ke negara lain? Tidak, perang baru adalah untuk mendapatkan perusahaan multinasional di bawah semacam kontrol politik dan sosial.

 

   ke: sww-trade

HAK CIPTA 2006 BillMcGaughey - SEMUA HAK RESERVED
http://www.BillMcGaughey.com/lastwar.html