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É hora de compartilhar o trabalho e as pie 

por William McGaughey, Jr.

 

Quando a Grande Depressão atingiu, uma das primeiras propostas para combater o desemprego era a ideia de reduzir a semana de trabalho e salário semanal para que mais trabalhadores poderiam ficar na folha de pagamento. A pedido do presidente Herbert Hoover, o presidente da Standard Oil of New Jersey (hoje Exxon) fez uma turnê nacional para pedir reduções worktime. Em 1983, os EUA Senado aprovou por grande maioria um projeto de lei semana de trabalho de 30 horas, apoiado pelo trabalho organizado. Embora o presidente Franklin D. Roosevelt oposição que medida particular, ele incorporou a abordagem de compartilhamento de trabalho no programa de seu governo para a recuperação nacional. Os dois mais importantes peças de horas de trabalho legislação federal, Contratos a Walsh-Healey Pública Act eo Fair Labor Standards Act, data a partir dos anos da Depressão final.

Historicamente, propostas para reduzir a semana de trabalho têm sido associados com tempos difíceis. Pareceu natural que, em períodos de Sorest necessidade, o impulso humano de compartilhar receitas e trabalhar com os desempregados deve encontrar forte expressão. Como uma conseqüência infeliz, porém, a proposta do curto-workweek tem vindo a ser considerado em uma luz negativa - como uma 'solução rápida' temporária - e não como um avanço contínuo dos padrões de vida dos trabalhadores. De fato, no atual recessão alguns empregadores parecem estar usando horas encurtadas para 'catraca para baixo' salários a um nível permanentemente mais baixo.

Os críticos da legislação do curto-workweek freqüentemente apontam que o Fair Labor Standards Act não criar muitos novos postos de trabalho, pois a semana de trabalho média já estava sob 40 horas (graças à depressão), quando entrou em vigor. O que eles ignoram, no entanto, é que tais incentivos legais para limitar horas de trabalho pode ter definido o palco para a prosperidade de base ampla no final de 1940 e 50. Devido horas semanais não reverter para Revisões seus níveis pré-Depressão, tornou-se possível para mais americanos para encontrar emprego nos anos do pós-guerra, o que, em seguida, partiu um boom nos gastos do consumidor.

Talvez devêssemos repensar as nossas noções sobre uma semana de trabalho mais curta. Claro que, se um bolo econômico encolhendo é cortada em mais peças, cada peça será menor; isso acontece não só porque existem mais peças para compartilhar na divisão, mas também porque a torta em si é menor. Por outro lado, se uma torta de expansão é cortado em mais peças, as fatias podem ser do mesmo tamanho ou maior do que antes. Na verdade, tortas econômicas tendem gama de expandir quando cortado em peças mais Porque cada peça representa o um trabalho para um trabalhador que está produzindo, ganhando, e os gastos.

Professor (mais tarde senador) Paul Douglas, um economista da Universidade de Chicago, realizou um estudo aprofundado da relação entre as horas de trabalho e os salários nos Estados Unidos de 1890 a 1926. Ele encontrou evidências de uma correlação inversa entre o comprimento do semana de trabalho e dos salários reais. Indústrias do que a semana de trabalho foi mais curto geralmente pagos salários mais altos. Dentro de determinadas indústrias, os salários tendem a aumentar mais rapidamente em períodos de horas foram cortadas. Esta conclusão contradiz o consenso dos economistas contemporâneos que há um trade-off entre horas e ganhos.

No século 20, a semana de trabalho média nos Estados Unidos declinou mais rapidamente durante os primeiros anos da Depressão e nos períodos de 1916 a 1920 e de 1943 a 1949. Depois de duas guerras mundiais, os períodos de crescimento econômico sustentado Seguido breves recessões iniciais , Em contraste, após a decisão foi tomada no início de 1960 não reduzir a semana de trabalho para que o bolo econômico iria crescer maior, os EUA Eventualmente economia deslizou para um período de estagnação prolongada e decadência.

Se é verdade (como os especialistas dizem) que os cortes na semana de trabalho de abafar o crescimento econômico, por que não eram os 'Roaring' 20s' sufocada pela redução sem precedentes em horas após a I Guerra Mundial é? Por que as reduções dos não dos anos 40 tornam impossível experimentar a prosperidade do início dos Eisenhower anos? Por que não turno do Japão de uma semana de seis dias a uma semana de cinco dias durante os anos 60 e início dos anos 70 posteriores estrangular sua economia e prejudicar a sua capacidade de competir nos mercados mundiais?

Como decidir se deve reduzir a semana de trabalho não envolve; uma escolha entre lazer e materiais bens ou, em termos gráficos, entre um menor e um bolo econômico maior. Pelo contrário, a decisão envolve a questão de saber se uma porcentagem menor ou maior da população devem ser autorizados a participar na prosperidade que segue uma recessão.

Se a semana de trabalho é mais longa, um grupo relativamente pequeno de trabalhadores pode lidar com o maior volume de produção, dado aumentos normais na produtividade. Por outro lado, se as horas de trabalho são reduzidos para compensar a produtividade aumentada, mais trabalhadores terão de ser contratados para atender a expansão cronogramas de produção. Isso significa que mais pessoas vão flutuar no passeio ascendente de prosperidade, e menos vai se afogar.

O tempo para os planos de make para reduzir a semana de trabalho é agora. Nunca haverá uma 'prosperidade Reagan' sem este ajustamento estrutural importante ".

 

Los Angeles Times, 25 de junho de 1982, Parte II, p. 7

  

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Nota: Este website multilingue foi criado em 25 de junho de 2017 - exatamente 35 anos depois do artigo de opinião acima, no Los Angeles Times foi publicado. (Eu notei que.) Obviamente, a minha previsão de que a legislação do curto-workweek foi ou deveria ser iminente não veio a acontecer. Eu mesmo estava distraído com outras preocupações, como Comentários aquelas associadas com ser um senhorio depois que eu perdi meu emprego de contabilidade na década de 1990. Outros, como Ben Hunnicutt e John de Graaf assumiu a causa, mas eles também têm sido incapazes de chegar a legislação aprovada. A revolução robô ameaça empregos como nunca antes. Agora 76 anos de idade, eu estou planejando para retomar minhas atividades em relação ao horário de trabalho após este lote de sites está terminado.

 


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