BillMcGaughey.com

do: sww-trade

 

Krótka historia krótszych godzin pracy

 

Wedlug Ksiegi Rodzaju, historia krótszego tygodnia zaczela sie od samej Kreacji. Pismo swiete brzmi: "Szóstego dnia Bóg ukonczyl cala prace, która robil, a siódmego dnia przerwal prace. Bóg blogoslawil siódmy dzien i uczynil go swietym, poniewaz tego samego dnia przerwal prace, która postanowil zrobic ". Bóg chcial, aby ludzkosc nasladowala ten rytmiczny wzór pracy i odpoczynku. Dlatego wsród Dziesieciu Przykazan, które Mojzesz dal Izraelitom, jest piate, które mówi: "Pamietaj, aby dzien sabatu byl swiety. Masz szesc dni pracy i robic cala prace. Ale siódmym dniem jest szabat Pana, Boga waszego; Tego dnia nie bedziesz pracowal "....

Rozróznienie przebiega przez tradycje judeo-chrzescijanska miedzy "swietymi" a "swieckimi", miedzy "tym, co nalezy do Boga" a "tym, co nalezy do Mammon". Praca jest wyraznie postrzegana jako domena swiecka czlowieka. Praca w szabat zostala uznana za grzech przez spoleczenstwo hebrajskie. To, co zostalo zrobione jednym razem w ciagu pozostalych szesciu dni, mialo mniejsza konsekwencje. Nic w nauczaniu Mojzesza czy Jezusa wymaga, a nawet sugeruje, ze osoba powinna spedzic pewna liczbe dni lub godzin pracy dla pracodawcy.

"Duchem" piatego przykazania jest byc moze, ze linia podzialu miedzy godzinami pracy a godzinami spedzania wolnego czasu powinna byc narysowana na podstawie swoich priorytetów, czy wola rzeczy materialne czy "rzeczy ducha". Dlugosc Legalnego tygodnia pracy zalezec bedzie od priorytetów krajowych, czy poszukuja "lepszych standardów zycia" i wzrostu PNB z jednej strony czy pelniejszego i bogatszego zycia duchowego z drugiej strony.

Ci, którzy dzis opieraja dlugie godziny pracy na "chrzescijanskiej" doktrynie lub religijnie "inspirowanej etyka", biora swój sygnal, a nie od Jezusa, ale od Jana Calvina czy, byc moze, Apostola Pawla, który napisal: "Czlowiek Kto nie bedzie pracowal, nie bedzie jesc "(slowa Pawla stanowia praktyczne warunki do kryzysu we wczesnej chrzescijanskiej wspólnoty, której gospodarka opierala sie pierwotnie, a nie na pracy, ale na darowiznach majatkowych od nawróconych). Sam Jezus zwabil uczniów z pracy zycie, mówiac, czyniac je "rybakami ludzi", a nie rybaków. Poslal uczniów, aby glosili Ewangelie w miastach Izraela, pouczajac ich, aby "nie chleb, zaden paczke, pieniadze w pasach", ale nie otrzymywal ich do codziennych posilków w lokalnych gospodarstwach domowych.

Jezus powiedzial to konkretnie o pracy: "Zastanów sie, jak lilie rosna na polach; Nie dzialaja, nie kreca; A mimo to, nawet Salomon w calej swej blasku nie byl ubrany jak jeden z nich. Ale jesli tak Bóg ubral trawe na polach, która jest tam dzisiaj, a jutro jest rzucony na piec, czyz nie bedzie cie bardziej ubieral? Jak malo wiary masz! Nie, nie pytaj niepokojaco: "Co mamy jesc? Co mamy pic? Co mamy nosic? "Wszystko to sa dla pogan, aby biegac, a nie dla ciebie".

Wypoczynek pierwotnie nie oznaczalo bezczynnosci rozrywkowych lub frywolnych zajec, ale bylo zwiazane z religijnymi uroczystosciami, jak w swieta religijne lub "swiete dni". Walka o wiecej wolnego czasu dla takich celów jest scisle zwiazana z samym zalozeniem religii. Mojzesz rozpoczal swoja kariere religijna jako jeden taki napelniony obelgowaniem nad nadmierna praca, jakiej potrzebowali jego bracia Hebrajczycy, ze zamordowal egipskiego kierownika. Powrócil z obozu na pustyni, Mojzesz i jego brat Aaron zblizyli sie do Faraona z tym zadaniem: "To sa slowa Pana, Boga Izraela:" Niech mój lud idzie, aby mogly pielgrzymowac na pustyni. ""

Odpowiedz Pharaoha odzwierciedla ponadczasowa postawe szefów i administratorów: "Mojzesz i Aaron, co masz na mysli, odbijajac ludzi od ich pracy? Powrót do twoich prac! Ci ludzie juz przewyzszaja rodzimych Egipcjan; A ty musielibyscie, ze przestana dzialac! "Faraon nazwal Hebrajczyków" leniwymi ludzmi "i kazal im w zaden sposób zredukowac ich codzienna produkcje cegiel. Potem zabralo piec plag i kilka cudów dla Mojzesza, aby przekonac Faraona do ponownego rozwazenia jego pozycji, kolejnych trzech plag i rozbioru wód Morza Czerwonego, aby Hebrajczycy ostatecznie uciekli z tamtego egipskiego spoleczenstwa i zaczeli podrózowac do Ziemi Obiecanej.

wakacje

swieta religijne i swieta, oczywiscie, nie ograniczaja sie wylacznie do tradycji zydowskich czy chrzescijanskich. Podobno poganskie swieto Rzymu bylo tak liczne, ze przecietny robotnik rzymski pracowal w tej samej liczbie godzin w roku, co Amerykanie dzis robia. Profesor Harold Wilensky podkreslil: "W starym kalendarzu rzymskim, z 355 dni, prawie jedna trzecia (109) oznaczono jako .. niezgodne z prawem dla spraw sadowych i politycznych. W ciagu ostatnich dwóch stuleci republiki, dni festiwalu zostaly rozciagniete, aby pomiescic wiecej okularów i gier publicznych. Rzymska pasja na swieta osiagnela swój punkt kulminacyjny w polowie czwartego wieku, kiedy liczba dni wolnych wyniosla 175. Jesli zalozymy, ze 12-godzinny dzien, który prawdopodobnie znajduje sie po stronie wysokich, calkowity czas pracy wynosilby tylko okolo 2160 godzin w roku. ..

Z czasem swieta chrzescijanskie zastapily obchody poganskie. Przez caly rok w sredniowiecznej Europie odbyly sie serie mniej lub bardziej poboznych obserwacji. Ale teraz, wraz ze spowolnieniem religii, swieta chrzescijanskie sa zastepowane przez nowoczesne "swieta handlowe". Boze Narodzenie stalo sie momentem, gdy swiety Mikolaj przynosi prezenty dzieciom, a sklepy sa zatloczone wsród kupujacych w wakacje. swieto Walentego jest okazja do kupowania kart okolicznosciowych lub kwiatów dla bliskiej osoby. Niektóre "swieta" sa szczerze komercyjne: Dzien Matki, Dzien Ojca, Dzien Sekretarza, Dzien Pielegniarza, Dzien Dziadka, a jego niedobry poprzednik "Slodki Dzien" (pochodzacy z agencji reklamowej Chicago reprezentujacej przemysl cukierek, którego tematem bylo Przynies pudelko z cukierkami do starszego obywatela.)

Znak komercyjnego urlopu, w przeciwienstwie do religijnego lub narodowego, jest dwukrotnie: (1) nie polega na tym, aby pracownicy mieli dodatkowy czas wolny od pracy, oraz (2) ze wymaga swietowania swiat Wydawac pieniadze w sklepach, aby pokazac swoja milosc lub osobisty szacunek dla innej osoby, co sugeruje, ze niepowodzenie w tym celu wskazuje na oslabienie ich zwiazku.

Wraz z atakiem komercyjnym szabat sakralny juz nie ma. Chrzescijanski dzien kultu w niedziele charakteryzuje sie dobrym ogladaniem telewizji, profesjonalna atletyka, zakupami i jazda po miescie, a takze uczeszczaniem do kosciola. Mimo, ze wiekszosc rodzin Kresge, glównych wlascicieli K-Mart, narodzila sie ponownie chrzescijanie, musieli tez utrzymywac sklepy w niedziele, aby sprostac konkurencji. Platne wakacje nie maje ... pretensji do upamie tania kazdego zdarzenia, z wyje ... tkiem byc moze data wypozyczenia, która okres la, ile tygodni pracownik otrzymuje. W naszych czasach wypoczynek nie jest tym, co kiedys bylo pod wplywem religii.

Aby zrozumiec, jak redukuja godziny pracy, nalezy zauwazyc, ze trend nie byl w jednym kierunku. Niewiele zakladamy, ze prymitywny czlowiek jest niewolnikiem do pracy i tylko z powodu wynalazków mechanicznych, nagromadzonych kapitalów, zwiekszonego wykorzystania energii i zaawansowanych form organizacji spoleczno-gospodarczej, które dzis moga cieszyc sie wolnym czasem bez zubozenia. Ta koncepcja nie jest calkiem prawda.

godziny pracy we wczesniejszych godzinach

Profesor Wilensky podkreslil: "W perspektywie kilku wieków czas pracy wzrastal, zanim spadl. swiecki spadek liczby godzin i dni pracy jest znacznie przesadzony zwyklym porównaniem srednich dziennych lub tygodniowych brutto z tymi w okresie startu szybkiego wzrostu gospodarczego w Anglii, Francji i Ameryce - czasami straszliwych harmonogramów pracy I warunków. Szacunki godzin i dni pracy dla populacji wczesniejszych czasów przynosza mniej zaufania do wielkich postepów i z pewnoscia sugeruja brak nielinolicznej tendencji spadkowej w ciagu ostatnich kilku wieków ".

W pierwotnej gospodarce lowieckiej lub rolniczej godziny pracy nie sa oddzielone od czasu poswieconego innej dzialalnosci. Praca nie jest kupowana i sprzedawana w jednostkach czasu. Dzialania, które uwazamy za prace, odbywaja sie codziennie lub sezonowo. Zwykle czas pracy bylby ograniczony do godzin dziennych lub do czasu, kiedy rosliny mogly byc uprawiane lub zbierane. Wladimir Woytinsky zaznaczyl, ze "we wczesnym sredniowieczu, ledwie ponad 48 godzin, stanowilo tydzien pracy; 8-godzinny dzien to normalny dzien roboczy.

Legenda przypisuje królowi Alfredowi Wielkiemu powiedzenie: "osiem godzin pracy, osiem godzin snu, osiem godzin gry, sprawiedliwy i zdrowy dzien". Ten stan utrzymywal sie w nastepnych stuleciach pod rzadami cechów ". Na przyklad paryzanin Szuflady na drutach w 14 wieku otrzymaly 30-dniowe wakacje i normalnie pracowaly mniej niz 200 dni w roku.

Woytinsky zauwazyl, ze godziny pracy zaczely rosnac pod koniec wieku sredniowiecznego, gdy moc polityczna skoncentrowala sie na poziomie krajowym. Majac na celu zwiekszenie bogactwa narodu, królewski statut uchwalony w okresie królewskiego króla Henryka VII Wielkiej Brytanii nakazal 12-godzinny dzien roboczy w miesiacach letnich. W okresie elzbietanskim uleglo to skróceniu. Ale rozwój imperiów przemyslowych i handlowych, które mialy najwieksze wydluzenie czasu.

Woytinsky opisal ten proces: "Wzrost kapitalizmu w drugiej polowie XVIII wieku przyniósl niespotykane przedluzenie dnia roboczego. Rosnace wykorzystanie drogich maszyn; Utworzenie duzych fabryk, których wlasciciele i pracownicy nie pracowali obok siebie, podobnie jak mistrzowie gildii i ich czeladnicy; Nowa ideologie przedsiebiorców, która odrzucila tradycyjne ograniczenia gospodarcze i ulepszone uklady oswietleniowe, takie jak swiatlo gazowe wprowadzane do fabryk pod koniec XVIII wieku - wszystkie te urzadzenia dostarczyly waznych napedów w kierunku dluzszych godzin ... Nie sa dostepne statystyki pracy W tym okresie, ale wiadomo, ze okolo 1800 dni roboczych wynosilo 14 godzin, a 16 godzin zajelo malo uwagi, a tylko 17 lub 18 godzin roboczych uznano za naduzycie. Takie nadmiernie dlugie godziny pracowaly nie tylko przez mezczyzn, ale takze przez kobiety i dzieci, których praca byla stosowana na szczególnie duzej skali w fabrykach tekstyliów ".

Amerykanski ruch robotniczy

Ruch robotniczy powstal w reakcji na takie warunki. Konsekwentnie jego celem bylo wczesne ograniczenie dlugosci dnia pracy. Jest to czesc amerykanskiej historii, która ostatnio wydaje sie zapomniec. Juz w 1791 roku stolarze w Filadelfii strajkowali przez 10 godzin dziennie, domagajac sie dodatkowego wynagrodzenia za godziny pracy nad tym. W 1806 r. Dziesiatki godzin w 1806 r. Uderzyly w nabojowe nabrzeze i stocznie w Nowym Jorku. Gdy wiatry demokracji w Jacksonian wzbudzily popularne oczekiwania, ten dziesieciogodzinny ruch wzbudzil pare, zwlaszcza w Bostonie i Filadelfii. W tamtych czasach zwyczajowy harmonogram pracy byl "sloncem do slonca", co oznaczalo, ze dlugosc dnia pracy wahala sie od 7 i pól godziny w zimie do dwunastu godzin w polowie lata.

W 1822 r. Filadelfijskie rzezbiarze i mechanicy usilowali bezskutecznie zalozyc system jednolitych dziesieciu godzin dziennie. Jednak w 1835 r. Mechanicy w Filadelfii Marynarki Wojennej przeprowadzili podobna kampanie, która doprowadzila do przelomu dla osób pracujacych. W miejsce harmonogramu sezonowego rzad Stanów Zjednoczonych zgodzil sie zezwolic mechanice Marynarki Wojennej na dzialanie dziesieciu godzin dziennie przez caly rok. Narodowy Zwiazek Zawodowy zwolany w Filadelfii w 1836 r. Zlozyl petycje do prezydenta Stanów Zjednoczonych o zastosowanie tego planu do wszystkich stoczni federalnych. Ich wniosek zostal wydany 31 marca 1840 r., Kiedy prezydent Martin Van Buren wydal polecenie wykonawcze ograniczajace prace wszystkich mechaników i robotników w Oddziale Wykonawczym do "liczby godzin wyznaczonych przez dziesieciogodzinny system".

Ta umowa, która byla pierwszym znaczacym krokiem podjetym przez rzad federalny w odniesieniu do pracy, stala sie punktem wyjscia do postepu spolecznego od wielu lat. Prywatni pracodawcy na ogól pozostali w "sun-up to sun-down" uklad. Próby podjete zostaly w kilku ustawodawstwach panstwowych w celu ograniczenia liczby godzin wymaganych przez przedsiebiorstwa wlaczone do tych panstw, ale wysilki te nie powiodly, glównie dlatego, ze ustawodawstwo zazwyczaj zezwalalo pracodawcom negocjowac okreslone umowy z pracownikami na dluzsze godziny. Pracownicy, którzy odmówili podpisania, nie zostali zatrudnieni, aw wielu przypadkach zostali na czarnej liscie przez pracodawców na danym obszarze.

Zwiazki zawodowe, luzno zorganizowane w tym okresie, nie pasowaly do ??pracodawców w zakresie stosowania taktyk prawnych i politycznych. Niemniej jednak ludzie pracujacy nadal skladali petycje do rzadu na krótsze godziny. Ich argumenty podkreslaly, ze wieksze wypoczynek daloby im wieksza szanse na edukacje i samodoskonalenie oraz umozliwiloby im lepsze obywatelstwo.

Ich religijne zgiecie bylo widoczne na konwencji stanu dziesiec godzin w Bostonie w 1852 r., W której przyjeto nastepujaca rezolucje: "Uwazamy, ze Wielki Stwórca zamierza skrócic czas meskiej pracy i rozszerzyc mozliwosci moralne, Spolecznej i intelektualnej, poprzez wprowadzenie maszyn oszczedzajacych zycie, mocy i mechanicznych zastosowan wody, pary wodnej i energii elektrycznej .... Jesli Bóg chce zlikwidowac codzienne zycie czlowieka do osmiu, szesciu lub nawet mniej Godziny, powinnismy wesolo skladac i mówic: "Twoja wola zostanie skonczona"

Dwudziestogodzinny dzien roboczy rozprzestrzenial sie powoli przez amerykanski przemysl w polowie XIX wieku. Do 1860 r. Stal sie standardowym harmonogramem dla najbardziej wykwalifikowanych mechaników. W latach wojny secesyjnej samoukarz machinista i reformator spoleczny Ira Steward wzbudzil znaczne poparcie opinii publicznej dla koncepcji osmiogodzinnego dnia pracy. Steward byl inspirowany przekonaniem, ze pracownicy amerykanscy moga ograniczyc sie do osmiu godzin pracy kazdego dnia, otrzymujac te ??sama zaplate jak poprzednio, a to moze przyniesc to poprzez wydanie prawa lub po prostu odmówienie masowania pracy wiecej godzin.

Pomysly Stewarda mialy wielki wplyw, ale nigdy nie osiagnely praktycznego sukcesu, który spodziewal sie on i jego zwolennicy. Faktura zostala uchwalona w Kongresie, aby wydac osiemgodzinny dzien i faktycznie przeszly w szesciu legislaturach stanowych. Jednakze, jak sam Komitet Organizacyjny Ruchu Osmiu Godzin przyznal sie w 1867 r., "Ze wszystkich praktycznych celów i celów, moglyby one nigdy nie zostac umieszczone w ksiazce o statutach, a (one) mozna opisac tylko jako oszustwa w pracy Klasy ". W okresie kryzysu gospodarczego, który nastapil po wojnie domowej, pracodawcy zbyt latwo unikneli wymagan tych przepisów. Sam ustawodawstwo nie moglo osiagnac tego, czego gospodarka nie byla gotowa do otrzymania. Z ta realizacja ruch wyczerpal sie.

Przez caly czas nieobecny ruch osmiogodzinny dal pracownikom smak praktycznych trudnosci zwiazanych z redukcja czasu pracy i checia radzenia sobie skuteczniej z silami ekonomicznymi, które rzadza ich zyciem. Zachowywaly sie wielkie programy polityczne, ale co wazniejsze, robotnicy nauczyli sie zorganizowac w przemysle i handlu w odpowiedzi na podobna strukture wsród pracodawców. Zwiazki zawodowe powstaly w celu negocjacji z pracodawca. Strajki zostaly wezwane, aby przyniesc ekonomiczne naciski. Zawsze walka o osiagniecie krótszych godzin byla przede wszystkim wsród celów pracy. Wtedy to nie bylo przesada, ze George Meany skomentowal podczas sympozjum na temat pracy w krótszym wymiarze godzin w 1956 roku: "W efekcie postepy w krótszym dniu pracy i krótszy tydzien pracy to historia samego ruchu robotniczego".

1 Maj

Naped na osmiogodzinny dzien zaczal osiagac pierwsze wymierne rezultaty w latach 80. XIX w. W 1884 r. Federacja organizacji zorganizowanych i zwiazków zawodowych Stanów Zjednoczonych i Kanady przyjela rezolucje na swojej konwencji, ze "osiem godzin stanowi dzien pracy prawnej od dnia 1 maja 1886 r. I po tym, jak zaleca organizacjom pracy w calym okregu ze w ten sposób kieruja ich ustawami, aby dostosowac sie do rezolucji w wyznaczonym czasie ".

Ten cel mial efekt galwanizujacy na amerykanskich robotników, którzy palil tyton "Osiem Godzin", nosil "Osmiogodzinne Obuwie" i spiewal "Osmiu Godzin":

"Chcemy poczuc slonce;
Chcemy zapach kwiatów;
Jestesmy pewni, ze Bóg to zrobil,
I mamy na mysli miec osiem godzin.
Wzywamy nasze sily
Z stoczni, sklepu i mlyna:
Osiem godzin pracy, osiem godzin na odpoczynek,
Osiem godzin za to, co zrobimy! "

Federacja zorganizowanych organizacji zawodowych i zwiazków zawodowych planowala wygrac ósmy dzien w strajku generalnym. Strajk zostal ustalony na 1 maja 1886 r. Wysilek ten mial ogromny wplyw na czlonkostwo w zwiazkach zawodowych i na negocjacje z pracodawcami. Szacuje sie, ze 300 000 pracowników amerykanskich wzielo udzial w strajku w maju, w wyniku czego 500 000 pracowników otrzymalo osiem godzin dziennie, a kolejne 150 000 pracowników zwyciezylo bez uderzenia. Niestety, podczas jednej z masowych rajdów, które wziely udzial w tym wydarzeniu na placu Haymarket w Chicago, wyrzucono bombe, która zabila siedmiu policjantów i czterech innych osób i zle uszkodzila reputacje swoich sponsorów. Ale, jak jedna organizacja odmówila, inny wzrósl, aby zastapic jego miejsce. Ta grupa, Amerykanska Federacja Pracy, byla bardziej biznesowa i mniej polityczna.

Chociaz podobnie jak poprzednicy skoncentrowala swoja kampanie trwajaca osiem godzin w maju - 1 maja 1890 r. - Amerykanska Federacja Pracy postanowila nie uzywac strajku generalnego, zamiast dazyc do celu w jednej branzy, powolujac sie na jeden z jego zwiazków skladowych Do przenoszenia pilki przez caly ruch. Jedna zostala wybrana Unia Stolarska. W ramach sprawowania przewodnictwa swojego przewodniczacego, Peter J. McGuire, ta zwiazkowa agresywnie organizowala i walczyla o ósmy dzien. W krótkim czasie zdobylo to korzysc dla stolarzy w 36 miastach, a kolejne 32 000 osób otrzymalo dziewieciogodzinny dzien. Po tym triumfie, AFL wybral inne podmioty zalezne, aby kontynuowac walke: pracowników kopalni, zwiazku piekarskiego, typograficznego zwiazku robotniczego. Te inne, szukaly krótszych godzin, z róznym stopniem sukcesu.

Pracownicy w Europie i ostatecznie socjalistyczny ruch podjal te kwestie, gdy druga Miedzynarodówka w 1889 roku przyjela te rezolucje: "Kongres decyduje sie zorganizowac wielka miedzynarodowa demonstracje, aby we wszystkich krajach i we wszystkich miastach w wyznaczonym dniu zmagania sie z masami Domagaja sie od wladz panstwowych legalnego skrócenia dnia roboczego do osmiu godzin ... Poniewaz podobna demonstracja zostala juz podjeta 1 maja 1889 r. Przez Amerykanska Federacje Pracy na jej konwencji w St. Louis w grudniu 1888 r. , Ten dzien jest dopuszczony do miedzynarodowej demonstracji ".

1 maja 1890 r. Ludzie pracujacy w wielu krajach, po obu stronach Atlantyku, demonstrowali en masse na osmiogodzinny dzien. Frederick Engels napisal we wstepie do nowej edycji Manifestu Komunistycznego: "Kiedy pisze te wiersze, proletariat Europy i Ameryki prowadzi przeglad swoich sil; Jest zmobilizowany po raz pierwszy w jednej armii, jednej flagi i walczac o jeden cel: osmiogodzinny dzien roboczy, ustanowiony przez prawne uchwalenie ... Gdyby tylko Marx byl ze mna, aby zobaczyc to na wlasne oczy!

Strajki i demonstracje w maju staly sie dorocznym wydarzeniem w krajach uprzemyslowionych na calym swiecie, nawet po osmiogodzinnym dniu stal sie zdecydowanie ustalony. Kiedy bolszewicy przejeli wladze w Rosji, ten dzien stal sie wyprawa na wyprawe w sprzet wojskowy. Nawet dzis jest to wazne wakacje w Chinach i innych narodach. Dzien Majowy to pierwsze swieckie swieto na swiecie - czas, w którym ludzie moga protestowac róznego rodzaju niesprawiedliwosci. Wszystko to zaczelo sie od strajku w ósmym dniu.

strajki trwaja

Walka zakonczyla sie niepowodzeniem, gdy zwyciezcy majowego dnia wywalili osmiogodzinny dzien. W 1901 r. Sad Najwyzszy w stanie Kolorado stwierdzil, ze osiem godzinne prawo panstwa jest niezgodne z konstytucja. Pomimo referendum odwracajacego te decyzje, górnicy odmówili rezygnacji z obecnych harmonogramów pracy, wzywajac do 7-dniowego, 84-godzinnego tygodnia pracy. Gdy ministrowie uderzyli, wojska zostaly wezwane do zerwania strajku. Tysiace robotników zostalo wyrzuconych z bagnetu do domów i wysylanych gdzie indziej. W ciagu pietnastu miesiecy zolnierze zabijali 42 napastników i zranili 1 112 innych. Ale pracownicy kierowani przez Charles Moyer i "Big Bill" Haywood nadal walczyli i ostatecznie wygral osmiogodzinny dzien i 3 dolary dziennie minimalne wynagrodzenie.

Gdzie indziej, w osiemnastym dniu kierowców samochodów San Francisco w strajku zabito 39 osób. Piec z nich zostalo zabitych w wyniku strajku z 1916 r. Przez pracowników przemyslu drzewnego w Everett w stanie Waszyngton.

Strajk stalowy z 1919 r. Byl jednym z najwiekszych wydarzen wspierajacych krótsze godziny. Przemysl stalowy planowal szesc dniowy, 72-godzinny tydzien pracy. Napastnicy zazadali osmiogodzinnego dnia, jednego dnia odpoczynku w siedmiu, a nastepnie do 24-godzinnych zmian i uznania zwiazku. Sedzia Elbert Gary z firmy U.S. Steel uznal te propozycje za próbe "sowietizacji przemyslu stalowego". Ostatecznie administracja Harding prowadzona przez swojego sekretarza handlu, Herberta Hoovera, przekonala kadry kierowniczej firm stalowych do ograniczenia czasu pracy w tej branzy. Wiadomosc o decyzji zostala ogloszona w gazecie 23 sierpnia 1923 r., Tego samego dnia, kiedy ujawniono przedwczesna smierc prezydenta Hardinga.

W tym okresie zorganizowana sila robocza przesuwala nacisk na swoja kampanie od argumentów dotyczacych fizycznego napiecia dlugich godzin lub korzysci kulturowych lub obywatelskich o bardziej wypoczynku w kierunku scisle ekonomicznej analizy. Zwiazkowcy twierdzili, ze nalezy zredukowac godziny pracy, aby uniknac masowego bezrobocia. Pierwszy prezydent AFL, Samuel Gompers, wydal nowy temat: "Dopóki jest jeden czlowiek szukajacy pracy i nie moze tego znalezc, godziny pracy sa za dlugie".

Takie podejscie zakladalo jednak inny warunek przetargowy niz w przeszlosci: w okresie dobrobytu zawsze najmocniej naciskal swoje zadania, gdy pracodawcy mogli sobie pozwolic na wieksze ustepstwa; Ale teraz jej apele o "dzielenie sie praca" byly czesciej w trudnych czasach, mniej korzystne.

Walka z praca na krótszy tydzien pracy prowadzona byla przez serie strajków i masowych demonstracji, w których koncesje wygraly jeden cal na raz. Ostatecznie robotnicy musieli przekonac osoby sprawujace wladze gospodarcza lub polityczna. Poniewaz przywódcy rzadu lub firmy zwykle nalezaly do ??innej klasy spoleczno-ekonomicznej, trudno bylo dotrzec do ich przesluchan i umyslów poprzez humanitarne apele. Ale, gdy nastapilo przelom, postepy moga byc szybkie.

W Anglii, na przyklad, uchwalenie ustawy w sprawie dziesieciu godzin w Parlamencie bylo winne jego sukcesowi przede wszystkim pracownikom, którzy zaciagneli poparcie dla lorda Ashleya, który nigdy nie stanal w fabryce, kiedy zgodzil sie wspierac ich sprawe. Mimo ze czlowiek z filantropijna nachyleniem donosi, ze Lord Ashley zawahal sie, aby zaakceptowac zaproszenie do zostania ich rzecznikiem prasowym przedstawiciela komisji krótkoterminowych z powodu "poswiecenia czasu wolnego, przygniatania przez przyjaciól, którzy podjeli odwrót Widok, nieprzerwane zmartwienie i niepokój, stala praca, bieganie tu i tam na temat kraju, mieszanie sie z osobami o bardzo odmiennym typie niz te, które przywykly do ??nich, a wiele z nich bylo najbardziej nieprzyjemne. "

Lord Ashley omawial te problemy z zona. Kiedy skonczyl, lady Ashley odpowiedzial: "Twoim zadaniem jest konsekwencje, które musimy wyjechac. Idz naprzód i zwyciestwo! "W ten sposób zaczela sie najbardziej owocna kariera legislacyjna.

Inicjatywy Henry Forda

Innym rodzajem mocnego sponsora byl Henry Ford. Ford byl biznesmenem, który zachwycil sie sprzeciwem konwencjonalnej madrosci biznesowej. On "oddal" pieniadze swoim pracownikom, placac znacznie powyzej kursu i stale obnizyl cene modelu T, ale w procesie stal sie jednym z najbogatszych ludzi na ziemi. Henry Ford byl równiez imponujacym wierzacym w krótszych godzinach pracy. Idealny Wilsonista, osobiscie wezwal Woodrowa Wilsona do przyjecia hasla "z sklepów w ciagu osmiu godzin", w kampanii prezydenckiej z 1916 r.

W 1926 roku Henry Ford umiescil swoich pracowników w pieciodniowym czterdziestogodzinnym tygodniu pracy bez obnizania tygodniowej placy. Byl to czesc rewolucyjnej filozofii Forda, która on i rzecznicy firmy szybko przekazali swiatu:

"Kraj jest gotowy na pieciodniowy tydzien. To jest zwiazane z calym przemysle. Przyjmujac je, wprowadzamy ja w okolo piecdziesieciu galeziach przemyslu, poniewaz jestesmy górnikami, górnikami zelaza, lesnikami, i tak dalej. Nadejdzie krótki tydzien, poniewaz bez tego kraj nie bedzie w stanie wchlonac produkcji i pozostac zamozny. Im trudniej bedziemy tlumic biznes przez czas, tym bardziej wydajniej. Im wiecej wyplaconych robotników rekreacyjnych, tym wieksza staje sie ich chec. Te pragnienia wkrótce staja sie potrzebami. Dobrze zarzadzana firma placi wysokie place i sprzedaje po niskich cenach. Jego pracownicy maja czas, aby cieszyc sie zyciem i tym, co z tego miejsca, aby sfinansowac te przyjemnosc ".

Liderzy pracy generalnie pochwalil inicjatywe Forda. Wielu innych, a nie tylko konkurentów na rynku, nie. W niektórych kregach stal sie popularnym tematem "debunk" Henry Ford. Slynny teolog Reinhold Niebuhr, który mieszkal wówczas w Detroit, stwierdzil, ze "pieciodniowy tydzien byl w duzej mierze urzadzeniem do ukrycia lub do produkcji nizszej produkcji, co zmniej- szalo zapotrzebowanie na samochody Ford". W tym czasie, Fabryki Forda zostaly zamkniete, aby przeksztalcic sie z Modelu T do Modelu A w odpowiedzi na konkurencje General Motors. Rev. Niebuhr kazal Fordowi zaplacic za emeryture, a wolalby krótszy system ubezpieczenia na wypadek bezrobocia.

polityki przyjete podczas wielkiego kryzysu

Niebuhr preferuje sie w czasie Wielkiego Kryzysu, kiedy naród zepsul sie na biznesmenów, takich jak Henry Ford i, oczywiscie, Herbert Hoover. Wczesniej rzad federalny odegral ograniczona role w gospodarce. Ograniczono sie do regulowania godzin pracy, takich jak ustawa 8-godzinna z 1892 r., Która ustalila maksymalny, osiemgodzinny dzien roboczy dla robotników i mechaników zatrudnionych przez rzad Stanów Zjednoczonych oraz ustawa Adamsona z 1916 r., Która dawala osmiogodzinna Dzien dla pracowników kolejowych.

Jednak wraz z nadejsciem trudnych chwil zaufanie do starego porzadku szybko zepsulo sie. Nie bylo marszów glodowych i bezrobocie wzrosly do ??przerazajacych poziomów. AFL opowiadal sie za "uniwersalnym przyjeciem bez zwloki w szesciogodzinnym i pieciodniowym tygodniu". W grudniu 1932 r. Ustawa zostala wprowadzona w Kongresie przez senator Hugo Black z Alabamy, który zakazalby Zagranicznych lub miedzypanstwowych towarów handlowych, które byly produkowane w zakladach wymagajacych ponad trzydziestu godzin pracy w tygodniu.

Projekt ustawy uchwalil Senat Stanów Zjednoczonych, ale z powodu opozycji administracji Roosevelta zostal pochowany przez Komitet ds. Domowych przepisów. Niemniej jednak, w trakcie omawiania trzydziestogodzinnego projektu ustawy wspierajacego zorganizowana sluzbe, Izba Handlowa Stanów Zjednoczonych zlozyla kontr-propozycje wspierajaca czterdziestogodzinny tydzien. "Przyjmowanie zasady skrócenia dnia pracy przez zwiazkowców i kierownictwa zapewnialo porozumienie w sprawie przejscia NIRA w 1933 r.", Wspomina Salomon Barkin z AFL.

Krajowa Ustawa o Odbudowie Przemyslowej (NIRA) stala sie zasadniczym elementem prawodawstwa New Deal w celu zniesienia narodu z kryzysu. Pod znakiem "Niebieskiego Orla", jego ram administracyjnych, National Recovery Administration (NRA), podjela masowa kampanie na rzecz stabilizacji zatrudnienia. Krajowy organ regulacyjny ustanowil "kodeksy przemyslowe", okreslajac poziom godzin i plac w kazdej branzy. Za ustalanie standardów odpowiedzialne byly rady branzowe, w sklad których wchodzili przedstawiciele zarówno pracy, jak i kierownictwa. Przedstawiciele sily roboczej naciskali na krótsze godziny iw wiekszosci przypadków przewazali.

Zwykle caly tydzien pracy zostal skrócony z czterdziestu osmiu do czterdziestu czterech lub czterdziestu godzin, chociaz niektóre zwiazki, takie jak Fur Workers, zdolaly uzyskac trzydziestopieciogodzinny tydzien bez obnizania plac. Jednak w wielu branzach luzny popyt przyniósl godziny do poziomu ponizej wymaganego poziomu sily roboczej lub zarzadzania. W przemysle budowlanym, gumowym, odziezowym i poligraficznym wystepowaly m.in. skrócenia tygodni. Chociaz Sad Najwyzszy Stanów Zjednoczonych stwierdzil, ze program naczelny NRA jest niezgodny z konstytucja w maju 1935 r., Kodeksy te "przyczynily sie do najbardziej uniwersalnego ograniczenia liczby godzin pracy osiagnietej w Stanach Zjednoczonych".

Pózniej administracja Roosevelta poruszala sie ostroznie w tej dziedzinie, szukajac tych samych celów gospodarczych, przestrzegajac legalnosci. Sad Najwyzszy Stanów Zjednoczonych stwierdzil, ze program NRA jest zbyt szeroki, aby uzyskac uprawnienia za posrednictwem "domniemanych uprawnien" Kongresu zgodnie z artykulem I ustep 8 Konstytucji. Rzad federalny nie mial wyraznego upowaznienia do regulowania plac i godzin pracy w prywatnej gospodarce. Mial prawo ustalic reguly dla swojej wlasnej dzialalnosci i licytowac kontrakty federalne, a takze potege "regulowania handlu z obcymi narodami oraz miedzy kilkoma panstwami i plemionami indyjskimi". Ten ostatni przepis konstytucyjny, znany jako "Klauzula miedzypanstwowa" miala stac sie fundamentem wiekszosci ustawodawstwa krótszego tygodnia pracy na szczeblu federalnym.

Po pierwsze jednak przyjeto ustawe, która ustanawia standardy pracy dla kontrahentów federalnych. W 1936 r. Ustawa o zamówieniach publicznych w Walsh-Healey przewidywala czterdziestogodzinny tydzien pracy dla przedsiebiorstw, które dostarczaly rzadowi federalnemu ponad 10 000 dolarów rocznie w materialach, materialach eksploatacyjnych, artykulach lub wyposazeniu, a takze przewidywaly kary za nadgodziny, które maja byc placone w przypadku tygodniowych godzin Przekroczyl ten poziom. Ustawa Walsh-Healey przewidywala równiez standardowy, osmiogodzinny dzien roboczy.

Franklin D. Roosevelt obiecal Sekretarzowi Pracy Frances Perkins, kiedy zgodzila sie podjac prace, aby jego administracja mogla popierac bardziej ogólne ustawodawstwo w celu ustalenia minimalnej placy i maksymalnej liczby godzin oraz zmniejszenia pracy dzieci. Na tej podstawie Perkins poprosil prawników w Departamencie Pracy, aby przygotowali taki projekt, który spelnilby test konstytucyjnosci. Trzymala kopie robocza zamykana w dolnej szufladzie biurka.

Kiedy sklonnosc do "pakowania" Sadu Najwyzszego ustapila, Prezydent zwrócil sie do sekretarza Perkinsa: "Co sie stalo z tym ladnym, niezgodnym z konstytucja projektem, którego ukrywales?" Rachunek, który wyciagnal z szuflady, stala sie po okresie negocjacji i rewizji Projekt ustawy Black-Connery. Przekazany przez Kongres i podpisany przez Prezydenta Roosevelta 25 czerwca 1938 r., Prawo to zwane jest "Norma Fair Labor Standards Act of 1938". Innym tytulem jest "federalna ustawa o placy i godzinie".

Znaczenie ustawy o sprawiedliwych standardach pracy nie polega na zmniejszeniu liczby godzin, które mozna bylo osiagnac bezposrednio - wielu pracowników podczas Depresji nie pracowalo nawet 40 godzin w tygodniu, ale w ramach prawnych, które ustanowila w celu wdrozenia i egzekwowania prawa Standardów godzin. Opierajac sie na technikach zawartych w ustawie Walsh-Healey, przewidziano elastyczny system egzekwowania kar za nadgodziny, które nakladano na pracodawców za kazda godzine pracy, która zaplanowano poza standard.

Chociaz generalnie objeto pracowników firm, które prowadzily dzialalnosc w handlu zagranicznym i miedzypanstwowym, nie wszystkie takie osoby objete byly ochrona. Menedzerowie i pracownicy zawodowi byli "zwolnieni". Pracownicy handlu detalicznego, kolejarzy klasy I, wiekszosc galezi przemyslu uslugowego i budowlanego oraz rolnictwa. Zasadniczo ta ustawa dotyczyla pracowników produkcyjnych w górnictwie i przemysle, podczas gdy w kolejnych poprawkach dodano inne kategorie pracowników. Oryginalne prawo przewidywalo, ze nowy standard zostanie wprowadzony stopniowo, poczawszy od czterdziestu czterech godzin w pierwszym roku, az w 1940 r. Czterdziestogodzinny tydzien zaczal obowiazywac.

na innych stycznych

To prowadzi nas w nowoczesna ere prawa pracy. Patrzac wstecz na Wielka Depresje z perspektywy zwolnienia krótszego czasu pracy, widac, ze doswiadczenie bylo zarówno szczesliwe, jak i nieszczesliwe. Bylo to szczescie, poniewaz zostala przyjeta ustawa o Walsh-Healey i Fair Fair Standards Act, która zapewnia mechanizm regulacyjny i poniewaz naród zareagowal na powazny kryzys gospodarczy z minimalnym rozlewem krwi. Niewielkie bylo jednak "lekcje", które ekonomisci wyciagneli z doswiadczen z Depresji i szkodliwych alternatyw, które zostaly przyjete w celu zajecia sie chroniczna utrata pracy.

"Niewlasciwa lekcja", która ekonomisci wyciagneli z Wielkiego Kryzysu, wiazaly sie z krótszymi godzinami pracy z cyklicznymi spadkami popytu na prace. Depresja byla zjawiskiem cyklicznym, korygujac ekonomiczne ekscesy lat dwudziestych XX wieku. W tym kontekscie wlasciwe jest stosowanie tymczasowych srodków finansowych w celu pobudzenia gospodarki. Z drugiej strony, krótsze godziny pracy maja na celu zrównowazenie efektu stopniowego wzrostu wydajnosci pracy, poniewaz technologia i sprzet zastepuja prace czlowieka. To przemieszczenie jest trwale i musi byc rozwiazane przez trwale ograniczenie czasu pracy, tak jak zostalo to zrobione pod koniec 19 i na poczatku 20. wieku.

Podczas okresu depresji, krótsze godziny pracy wiazaly sie z "dzieleniem pracy" lub alternatywnie nazwanym "dzieleniem nedzy". Skonczone "ciasto" (zatrudnienie) mogloby zostac podzielone na mniej sztuk, dajac pracownikom kazdy wiekszy kawalek lub na kilka kawalków o mniejszym rozmiarze, karmiac wiecej osób. Mimo, ze ten ostatni byl czasami preferowany z powodów humanitarnych, pracownicy naprawde potrzebowali wiecej ciasta. Chcieli wiecej pracy i wiekszego dochodu. Depresja nauczyla wiec robotników, ekonomistów i innych, ze rozwiazaniem niewlasciwego zatrudnienia bylo zwiekszenie gospodarki, tak aby kazdy mógl miec wiecej dochodów niz podzielic sie stala praca.

Ustawa o zatrudnieniu z 1946 r. Utworzyla Rade Doradców Ekonomicznych, aby pomóc prezydentowi sformulowac polityke gospodarcza. W ten sposób polityka pracy stala sie coraz bardziej w rekach profesjonalnych ekonomistów wywodzacych sie glównie ze srodowisk akademickich. Eksperci akademiccy maja tendencje do biegania w stadach, faworyzowania lub odrzucania niektórych szkól myslenia. Opcja skrócenia czasu pracy byla zdecydowanie w kategorii niekorzystnej. Wplywowi ekonomisci, jak Paul Samuelson, autor bestsellerowej podrecznik ekonomii, stwierdzili bez ogródek, ze jego podstawowy argument byl bledny. Nazwali to "bledem" z pracy. Samuelson stwierdzil, ze "argument zryczaltowania pracy zaklada, ze ??w dowolnym systemie gospodarczym jest tylko tak wiele uzytecznych prac wynagradzajacych, a to jest rzeczywiscie bledne".

W rzeczywistosci zwolennicy krótszych godzin pracy nie twierdza, ze gospodarka jest statyczna i nie zmienia wielkosci ani skladu w czasie. Dla celów analizy byc moze rzeczy ilosciowe (pieniadze, itp.) Moga byc natychmiast uznane za stale w celu okreslenia wplywu zmiennych. Jednak teoria "lump-of-labor" jest argumentem slomkowym. Zostalo ono zaczerpniete z broszury wydanej przez Narodowe Stowarzyszenie Producentów w walce o osmiogodzinny dzien w czasie I wojny swiatowej, który z kolei wydobyl sie z publikacji z 1892 r. Przez pewnego D.F. Schloss omawiajacy postawy robotników wobec pracy na kawalki. (Powtarzane, ostatnie powtórzenie podrecznika Samuelsona po wielokrotnych skargach cicho opuscilo odniesienie do "blednego rozumu pracy").

We wczesniejszych czasach amerykanscy ekonomisci, tacy jak Paul H. Douglas, pózniejszy senator z Illinois, przeprowadzili powazne badania nad zredukowanymi godzinami pracy i ich wplywem na podstawie badan empirycznych. Douglas, "Prawdziwe place w Stanach Zjednoczonych: 1890-1926", stwierdzili, ze w przeciwienstwie do konwencjonalnej madrosci rzeczywiste place wykazywaly wyzsze w przemysle, w którym czas pracy spadl szybciej. Jego wnioski sa zgodne z publikacjami Miedzynarodowej Organizacji Pracy i innych grup, które badaly po wojnie redukcje czasu pracy w Europie Zachodniej i poza nia. Pozytywne wyniki mozna przypisac bodzcowi, biorac pod uwage rynek konsumencki, gdy masa osób pracujacych osiaga wyzsze dochody i wypoczynek.

Jak powiedziano wczesniej, Wielka Depresja wywolala równiez szkodliwe alternatywy dla krótszego czasu pracy. Program Ubezpieczen Spolecznych, majacy na celu usuniecie starszych pracowników z pracy, stal sie finansowym inkubem wiszacym nad gospodarka, nawet jesli pomoglo to pokoleniom starszych osób. Wojny, przygotowania wojskowe, a teraz srodki bezpieczenstwa majace na celu zwalczanie terroryzmu przyniosly ekonomiczny bodziec i miejsca pracy wielu, którzy nie mogli znalezc ich w cywilnej gospodarce. Keynesowskie wydatki na stymulowanie gospodarki anemicznej, federalnych programów na rzecz pobudzenia rynku mieszkaniowego i tworzenia zwiekszonego kredytu poprzez kredyty hipoteczne w domu, a federalnymi nakazami nabycia ubezpieczenia zdrowotnego byly wszystkie preferowane srodki zaradcze, które bezposrednio dotyczyly slabego zatrudnienia, takich jak krótszy czas pracy i zmiany Polityka handlowa.

Ogólnie rzecz biorac, rzad federalny preferowal srodki finansowe - czyli pozyczanie pieniedzy - aby zwiekszyc zatrudnienie, zamiast zajmowac sie strukturami rynku pracy. Kiedy John Maynard Keynes przybyl do Waszyngtonu w latach trzydziestych, zapoczatkowal polityke monetarna i fiskalna, która nastepnie pochlonela ekonomistów Stanów Zjednoczonych. (Ironicznie Keynes nazywa skrócony czas pracy "ostatecznym rozwiazaniem" problemów zwiazanych z zatrudnianiem w liscie z 1945 r. Do poety T.S. Eliota) "Zrównowazone budzety zostaly wyeliminowane; Pozyczki strategiczne. Tymczasem rzad wyrzadzil przewlekle niedobory budzetowe i stworzyl olbrzymie puli nierzeczywistych zobowiazan w zakresie wydatków - ubezpieczenia spolecznego, Medicare i Medicaid - pozostawionych przyszlym pokoleniom. Te pecherzyki finansowe musza zostac naprawione.

Niestety, potrzeba rzadu federalnego do obslugi zobowiazan dlugów oznacza, ze ??nie moze poprzec propozycji majacych na celu zmniejszenie czasu pracy. Rzad potrzebuje stalego przeplywu dochodów z podatków w celu wsparcia tych zobowiazan. Niestety z jego punktu widzenia nie mozna opodatkowac zwiekszonego czasu wolnego. Pracowników nalezy zatem zniechecac do podejmowania "dywidendy na wydajnosc" w formie wypoczynku, ale zamiast tego wybierac wiecej pieniedzy, które rzad moze placic. A poniewaz Departament Skarbu USA ma weta w odniesieniu do wiekszosci polityk gospodarczych, kwestie finansowe zawsze beda traktowane priorytetowo.

Z perspektywy czasu jasne jest, ze pozyczki rzadowe byly narkotyczne. Raz przylapany na tym podejsciu, trudno jest, aby ktos wrócil do zdrowego i trzezwego zycia. Ale pieniadze sa fikcyjne. Problemy z pieniedzmi mozna zanikac z powodu woli politycznej.

Kolejnym czynnikiem waznym w krótszych godzinach jest to, ze w okresie podejmowania decyzji politycznych rzad Stanów Zjednoczonych angazowal sie w wyscig zbrojen radzieckich z ZSRR. Lyndon B. Johnson, a nastepnie amerykanski senator, podsumowal podejscie: "Chwila i szczerosc zmuszaja mnie do powiedzenia, ze ??moim zdaniem, 40-godzinny tydzien nie bedzie produkowac pocisków". Rzad Stanów Zjednoczonych ponosil kosztowny obowiazek, Oczywiscie trzeba bylo nadac pierwszenstwo od drobnych pragnien ludzi do odprezenia. Amerykanom nie mozna bylo zasmakowac wiekszego wypoczynku, aby nie leniwsi i niezdolni do konkurowania z Rosjanami. "Wielcy" ludzie dlugo i ciezko pracuja nad swoim politycznym wladca. To, moim zdaniem, byl kolejny powód, dla którego urzednicy panstwowi nie popierali polityk w celu skrócenia czasu pracy.

Zaczelismy wtedy slyszec bebny beat w mediach korporacyjnych o "etyke pracy", wyrazona w kategoriach naszego narodowego charakteru. Udane osoby w biznesie i gdzie indziej lubia pracowac dlugie godziny; W rzeczywistosci oczekuje sie od kazdego, kto chce osiagnac postep w zakresie zarzadzania lub zawodowych. Powiedziano nam, ze skorzystalo z mozliwosci znalezionych w wolnym spoleczenstwie, aby napedzac ciezka prace, a tym samym stworzyc najwiekszy naród na ziemi. Nie bylismy podobni do tych leniwych Francuzów, których hitlerowcy bija, czy te socjalistyczni Szwedzi, zarówno upadajace sily uzaleznione od wypoczynku.

W latach piecdziesiatych i szescdziesiatych - czas podejmowania decyzji dotyczacych polityki czasu pracy - jej polityka lezala w rekach trzech stron: pracy, zarzadzania i rzadu. Uwazano, ze pracodawca popiera krótsze godziny, przeciwstawia sie interesom, a rzad byl strona neutralna. W rzeczywistosci, jak widzielismy, rzad byl obojetny. Firma zdecydowanie sprzeciwila sie krótszym godzinom pracy, poniewaz wywarlaby presje na krótkoterminowe zyski i rekompensate za zarzadzanie. Co zatem zorganizowanej pracy? Czy bylo popychanie krótszego tygodnia pracy; A jesli tak, jak ciezko?

Okazalo sie, ze zorganizowana sila robocza nie naciskala zbytnio. Podczas gdy pewni idealisci pracy nadal nosili pochodnie na krótsze godziny, kierownictwo zwiazku zdalo sobie sprawe, ze jego czlonkostwo nie bylo tak chetne do osiagniecia tego celu. Faktem bylo, ze z reguly czlonkowie zwiazku wola zarobic nadgodziny, aby placic wiecej czasu wolnego.

Dyrektor ds. Badan Miedzynarodowego Bractwa Masla, Sulphite i Pracowników Papierniczy przyznal na konferencji w 1956 r .: "Poza tym, ze robotnicy chca placic za wakacje i wyplacic urlopy, w ostatnich doswiadczeniach nie ma dowodów na to, ze pracownicy chca krótszego dnia Lub tygodniowych. Dowodem jest po drugiej stronie. Setki lokalnych i miedzynarodowych urzedników potwierdzily, ze najczestsze i trwale spory to spory o dzielenie sie nadgodzinami. Kwestia nie polega na tym, ze ktos zostal zmuszony do pracy, ale ze zostal pozbawiony mozliwosci wynagrodzenia za nadgodziny ".

Powodem, dla którego pracownicy preferowali dochody w czasie wolnym, moga byc takie, ze pracownicy tego pokolenia wciaz mieli wspomnienia o Wielkim Kryzysie, gdy splate miejsc pracy byla rzadka. Innym i moze bardziej istotnym powodem bylo to, ze ustawa o standardach dotyczacych Fair Price Standards, wymagajaca od pracodawców placenia póltora pensji wynagrodzenia pracownikom objetym nadgodzinami, spowodowala przewrotna zachete dla pracowników do przyjecia dluzszych godzin pracy. Po ustanowieniu kultury nadgodzin dlugie godziny pracy staly sie sposobem na zycie. Pracownik byl uzalezniony od tego dodatkowego dochodu zarówno pod wzgledem finansowym, jak i psychologicznym. Nie bylo sensu zycia poza praca.

Oczywistym rozwiazaniem tej wady w ustawie Fair Fair Standards bedzie wymaganie, aby oplata za nadgodziny byla wyplacana kogos innego niz pracownik, tak ze wymóg dlugotrwalej pracy stal sie nieatrakcyjny dla wszystkich zainteresowanych stron. W 1979 r. Regionalny dyrektor United Auto Workers powiedzial Kongresowi, ze francuskie Ministerstwo Pracy oglosilo plany opodatkowania jednej trzeciej skladki za nadgodziny. "Dlaczego nie - poprosil -" podwyzszyc premie za nadgodziny do podwójnego lub nawet wyzszego, ale czy pracodawca placi jako podatek calkowity lub czesc dodatkowej skladki na fundusz ubezpieczenia na wypadek bezrobocia? "Ten schemat zwiekszylby wyplacalnosc finansowa Funduszu, a jednoczesnie odpowiednio laczy bezrobocie z godzinami pracy.

Ostatnim powodem, ze krótsze godziny pracy moga nie zostac przyjete w Stanach Zjednoczonych jest to, ze nasza baza produkcyjna zostala zdziesiatkowana przez produkcje zlecona przez zleceniodawce. Mniejsza liczba Amerykanów pracuje w takich miejscach pracy, dzieki czemu skrócony czas pracy mialby marginalny wplyw na gospodarke. W ramach systemu "wolnego handlu" pracodawcy moga latwo przenosic produkcje do krajów zagranicznych z przekonaniem, ze produkty moga byc importowane z niskimi taryfami z powrotem do Stanów Zjednoczonych. Jesli firma doswiadczy "zlego klimatu biznesowego" w danym kraju, jest bardziej prawdopodobne, aby przeniesc produkcje poza ten kraj. Krótkotrwaly tydzien roboczy osiagniety dzieki prawodawstwu lub wzburzeniu zwiazkowemu wskazywalby na taki klimat w oczach liderów biznesu.

Ponadto gospodarka swiatowa zmniejsza zbawienny wplyw na zatrudnienie i konsumpcje, co zmniejsza liczbe godzin pracy w zamknietym systemie gospodarczym. Nowe miejsca pracy nie sa tworzone w gospodarce krajowej, poniewaz produkcja przenosi sie do krajów o niskich placach za granica. Robotnicy w tych krajach nie sa wystarczajaco placeni, aby wspierac silny rynek konsumencki.

Podsumowujac, z tych wszystkich powodów rekord pokazuje, ze przecietny tydzien pracy w Stanach Zjednoczonych w ostatnich latach nie spadl znaczaco. Biuro Badan Ekonomicznych szacuje, ze sredni tygodniowy czas pracy spadl srednio o dwie godziny na dekade w okresie od 1890 do 1950 roku: od 53,7 godziny tygodniowo do 41,2 godziny w tygodniu. Od roku 1950 sredni tygodniowy czas pracy, jak odnotowano w serii "Gospodarstwa domowe", zmniejszyl sie z 41,2 godziny do 39,2 godzin w 2006 roku - okolo 0,36 godziny tygodniowo na kazda decyzje. W rzeczywistosci niski punkt wynosil w 1975 r., Kiedy caly tydzien roboczy osiagnal 38,7 godziny. Od tego czasu nastapil niewielki wzrost.

Co sie stalo z krótszym tygodniem pracy w Stanach Zjednoczonych?

Mozna powiedziec, ze osiagnela szczyt w 1938 r., Kiedy przyjeto ustawe Fair Fair Standards Standards. Prawo to mialo najwieksze znaczenie w bezposrednim okresie powojennym. Pod koniec lat czterdziestych XX wieku popyt i oszczednosci spowodowaly, ze boom konsumencki osiagnal zenit w latach piecdziesiatych. Byly to dni restauracji i duzych samochodów z pletwami. Pulap czasu stworzony przez prawo federalne zapewnial, ze mozliwosci zatrudnienia beda szeroko podzielane. Równiez otrzymywali dluzsze wakacje i wakacje, Amerykanie mogliby cieszyc sie zyciem i posylac swoje dzieci do college'u.

Sama Norma Pracy Normalnej otrzymala tylko niewielkie poprawki. Glównym rodzajem zmian bylo wlaczenie wiekszej liczby pracowników na mocy niniejszego prawa. Pracownicy handlu detalicznego, budownictwa i uslug byli w zasiegu reki w 1961 r .; Panstwowych i lokalnych pracowników rzadu w 1974 r .; Hotelarskim, motelowym i restauracyjnym w 1977 r. Odsetek pracowników plac i wynagrodzen objetych norma Fair Fair Standards w Stanach Zjednoczonych wzrósl z okolo 33 procent w 1938 r. Do ponad 60 procent w 1979 r.

Mimo to, w miare automatyzacji przemyslu, wizjonerzy zaczeli wyobrazac sobie, ze caly tydzien pracy bedzie spadal, a amerykanscy pracownicy beda zyc w spoleczenstwie, któremu dominuje czas wolny. Nikt inny, niz Richard Nixon, mówil entuzjastycznie dnia, "nie za daleko", kiedy Amerykanie pracuja tylko cztery dni w tygodniu, a "zycie rodzinne bedzie jeszcze w pelni korzystane przez kazdego Amerykanina". To bylo w 1956 r., W Ciepla kampanii wyborczej Eisenhower-Nixon. Mlodzieniec Wiceprzewodniczacy zostal natychmiast podwazony przez doradców Bialego Domu, którzy odrzucili mowe jako "nieuzasadniona idee".

Gdy w 1958 r. Gospodarka USA skonczyla recesje, AFL-CIO przyjal rezolucje wzywajaca do wprowadzenia zmian w standardowej normie dotyczacych standardów pracy w odniesieniu do standardu pracy. "Nadszedl czas, aby zmniejszyc liczbe godzin pracy na szeroka skale, aby mozna bylo zatrudnic wiecej osób", powiedziala. Plan dzialania mial trzy punkty:

"Wzywamy Kongres do podjecia jak najszybciej kroków niezbednych do zmiany Ustawy Fair Fair Standards w celu zapewnienia 7-godzinnego dnia i 35-godzinnego tygodnia".

"AFL-CIO wzywa równiez stowarzyszone zwiazki do zaciagania rokowan zbiorowych na redukcje godzin pracy bez redukcji wynagrodzenia w domu."

"Apelujemy do Miedzynarodowej Organizacji Pracy o przyjecie miedzynarodowej konwencji, aby pomóc w niezbednym rozprzestrzenianiu sie poprawy standardów godzin na calym swiecie".

Za kulisami, praca moze nie byla tak zarliwa w tym poszukiwaniu, jak sie wydaje. Chociaz szef CIO i prezes United Auto Workers, Walter Reuther, publicznie wspierali ograniczone godziny pracy jako nieuchronna konsekwencje dla automatyzacji, prywatnie sprzeciwial sie "podzialowi pracy". Wedlug Leon'a Keyserlinga, doradce UAW i bylego przewodniczacego Rady doradców ekonomicznych w administracji Trumana, kiedy "ruch robotniczy zaczal sie wspierac krótszy tydzien pracy ... Reuther poprosil mnie o pomoc, aby mu sie sprzeciwila. Powiedzial, ze po prostu nie wierzyl, ze rozwiazanie problemu bezrobocia skróci tydzien pracy. Powiedzial, ze powinnismy miec skrócenie tygodnia tylko wtedy, gdy spodobalo sie nam wiecej czasu wolnego ... i nasze potrzeby produkcyjne zostaly w pelni spelnione ".

Keyserling sam sobie wycofal sie z krótszego tygodnia. Zamiast tego wolal zwiekszac wydatki i produkcje wojskowa, aby zaspokoic podwójne potrzeby rozwijajacej sie gospodarki swiatowej i zawierajacej rozszerzenie radzieckie. Memorandum Rady Bezpieczenstwa Narodowego, NSC-68, napisane przez analityka Departamentu Stanu Paula Nitze z pomoca Keyserlinga, argumentowalo, ze Stany Zjednoczone moga najlepiej osiagnac wzrost gospodarczy poprzez budowe zbrojen, aby przeciwdzialac radziecjom. Przygotowania do wojny przynioslyby "dywidende na dynamike", aby twierdzil, ze program broni, praktycznie zaplacilby za siebie.

Dwight D. Eisenhower, czlowiek o duzym doswiadczeniu wojskowym, zdecydowanie sprzeciwil sie temu podejsciu w wystapieniu wydanym podczas jego kampanii prezydenckiej z 1952 r. Oskarzyl administracje Trumana, próbujac oszukac amerykanskich ludzi "oszukanczym dobrobytem" spowodowanym inflacja. Eisenhower powiedzial: "W niektórych miejscach zdaniem, ze krajowy dobrobyt zalezy od produkcji zbrojen i ze jakakolwiek redukcja produkcji broni moze przyniesc kolejna recesje, czy to oznacza, ze ??ciagla niepowodzenie naszej polityki zagranicznej jest jedynym sposobem Aby zaplacic za niepowodzenie naszej polityki fiskalnej? Zgodnie z tym sposobem myslenia sukces naszej polityki zagranicznej oznaczaloby depresje ".

Niemniej jednak, co odchodzacego prezydenta Eisenhowera nazwanego "zespolem wojsko-przemyslowym", wspieranym przez Keyserling i inne, uosabialo nacisk na to, co stalo sie amerykanska polityka gospodarcza: "wyroslybysmy" z trudnosci ekonomicznych przez przedsiebiorstwa przydatne, czy tez nie, w tym Produkcja broni.

W 1929 roku pisarz Kenneth Burke napisal satyryczny esej zatytulowany "Odpad - przyszlosc dobrobytu" dla Nowej Republiki, dokladnie przewidujacy przyszle trendy w gospodarce. - Wojna to nasz wielki ekonomiczny zawór bezpieczenstwa - powiedzial. "Jesli bowiem marnotrawi sie, jesli ludzie po prostu nie wyrzuca rzeczy wystarczajaco szybko, aby stworzyc nowe potrzeby w polaczeniu ze zwiekszona produkcja w ramach udoskonalonych metod produkcji, zawsze korzystamy z jeszcze bardziej wyczerpujacego marnotrawstwa wojny".

Zauwazyl, ze te dodatkowe obserwacje odbijaja sie od Henry'ego Forda: "Im wiecej uczymy sie uzywac tego, czego nie potrzebujemy, tym wieksza konsumpcja, wieksza konsumpcja, wieksza produkcja; A im wieksza produkcja, tym wiekszy nasz dobrobyt ... W tym systemie firmy nie musza nigdy stawic czola nasyceniu. Choc istnieje ograniczenie do tego, co czlowiek moze wykorzystac, nie ma ograniczen co do tego, co moze marnowac ... Po prostu upewnijmy sie, ze wzrost liczby urzadzen oszczedzajacych zycie nie skraca godzin pracy ".

Gdy dekady lat piecdziesiatych skonczyly sie, Senat Stanów Zjednoczonych zwolal Specjalny Komitet Senatu ds. Bezrobocia pod przewodnictwem senatora Eugene McCarthy z Minnesoty. Jak naród powinien przystosowac sie do wyzwania bezrobocia. Podczas gdy krótsze godziny pracy byly w zestawie rozpatrywanych wniosków, nie byly one zalecane w sprawozdaniu komisji, jako byc moze, niepotrzebne. Zamiast tego raport zaleca zwiekszone szkolenie zawodowe, projekty z sektora publicznego, ulepszone ubezpieczenie na wypadek bezrobocia oraz inne dzialania, które nastepnie staly sie podstawa polityki zatrudnienia.

Sam Senator McCarthy zalowal, ze wylaczono krótszy tydzien pracy. W pózniejszych latach zalecil krótsze godziny pracy w kilku kampaniach politycznych iw 1989 r. Wspólautor ksiazki.

Gdy komitet wykonawczy AFL-CIO oglosil w 1962 r., ze 35-godzinny plan pracy bez ciecia wynagrodzenia bedzie stanowil glówny priorytet podczas sesji przetargowych w 1963 r., Przedstawiciele administracji Kennedy oglosili swoja opozycje. Sekretarz Pracy, Arthur Goldberg, który wczesniej byl generalnym doradca United Steelworkers, powiedzial: "Chcialbym powiedziec kategorycznie administracji krajowej, ze Prezydent i administracja nie uwazaja, ze redukcja godzin bedzie lekarstwem dla naszej gospodarki Problem lub do bezrobocia ... Moim zdaniem jest to, ze ogólny spadek dziennego tygodnia w obecnym czasie wplynie negatywnie na nasza obecna stabilna strukture cenowa, zwiekszajac tym samym koszty ponoszone przez przemysl jako calosc ".

Sam John Kennedy powiedzial w trakcie kampanii w 1960 roku: "W obliczu wyzwan komunistycznych, wyzwania zarówno z punktu widzenia sily ekonomicznej, jak i sily wojskowej, musimy sprostac dzisiejszym problemem bezrobocia z wieksza produkcja niz dzieleniem sie praca". Prezydent Kennedy najwyrazniej Przyszedl do ponownej oceny jego pozycji. We wrzesniu 1963 roku na dwa miesiace przed jego zamachem powiedzial: "Ten kraj sie zmienia. Mielismy 58-godzinny tydzien, 48-godzinny tydzien, 40-godzinny tydzien. Poniewaz maszyny zajmuja coraz wiecej miejsc pracy mezczyzn, zauwazymy, ze tydzien roboczy zmniejsza sie i znajdziemy ludzi, zastanawiajac sie, co zrobic ". Kto wie, co to bylo?

Szybko przechodzimy przez pozostale lata lat szescdziesiatych i do konca lat siedemdziesiatych. W czasie wojny w Wietnamie administracja Johnson podazala polityka "broni i masla", ale nie poparla niczego zblizajacego sie do krótszego tygodnia pracy. Prezydent Nixon tez najwyrazniej zapomnial o swoim wczesniejszym poparciu czterodniowego tygodnia pracy. Prezydenci Ford i Carter zrobili niewiele w tej dziedzinie. W miedzyczasie nastaly tygodnie w Europie Zachodniej i innych czesciach swiata. Piec tygodni coroczne wakacje staly sie popularne gdziekolwiek indziej, choc nie w Ameryce.

krótkie tygodnie robocze sponsorowane przez Johna Conyersa

W 1978 r. Zostala przyjeta ustawa o pelnym zatrudnieniu i zrównowazonym wzroscie, znana jako ustawa Humphrey-Hawkins, wzywajaca do obnizenia bezrobocia do 4 procent w 1983 r. Senator Hubert Humphrey z Minnesoty, przewodniczacy Wspólnego Komitetu Ekonomicznego, byl jednym z Kosponsorzy.

Chociaz prawo nie okreslilo srodków na rzecz zmniejszenia bezrobocia, senator Humphrey pozytywnie zareagowal na sugestie krótszych godzin pracy. Pisal do skladu Williama McGaughey: "Wierze, ze twój wniosek o regulowanie godzin jako techniki radzenia sobie z bezrobociem jest dobry. Otrzymalem te sugestie od innych osób w toku przesluchan w ramach wspólnego komitetu gospodarczego w calym kraju i poprosilem pracowników komisji o zbadanie jego wykonalnosci. Robia to w obecnym czasie i mozemy chciec cos zaproponowac w tej dziedzinie w przyszlosci ".

Zwiazki Zjednoczo nych Samochodów Robotniczych uderzyly w Ford Motor Company w 1976 roku w celu skrócenia czasu pracy. W rezultacie pracownicy Ford otrzymali dwanascie dodatkowych dni platnego wypoczynku w okresie obowiazywania umowy. Te dni, znane jako "Platne swieta osobiste" (PPHs) byly rozlozone równomiernie w ciagu roku, tak aby pracodawca mógl zatrudniac dodatkowych pracowników bez zaklócania produkcji. W negocjacjach dotyczacych umowy z 1979 r., Zawartych bez strajku, robotnicy samochodowi w ciagu trzyletniej umowy wzieli lacznie 26 PPH. Pracownicy firmy Big Three otrzymywali takie korzysci, chociaz pracownicy Chryslera musieli zrezygnowac z osobistych wakacji w zwiazku z ustawodawstwem Chryslera.

Po strajku w Fordzie w roku 1976 grupa liderów zwiazków zawodowych zorganizowala "All Unions Committee to Shorten the Work Week" w celu koordynowania krótkoterminowych dzialan zwiazków zawodowych w calym kraju. Frank Leader, UAW Local # 22 w Detroit, zostal wybrany na lidera. W dniu 11 kwietnia 1978 r. Komitet All Unions Committee przeprowadzil krajowy wiec w Dearborn, Michigan, który przyciagnal 700 uczestników. Kongresman John Conyers byl glosnym mówca. Pózniej w tym roku zorganizowano grupe w Minnesocie zwana "Komitetem Generalnym ds. Krótszego Pracy", w tym czlonkowie zwiazku i niezrzeszeni. Spotkala sie kilka razy w ciagu nastepnych lat, ale nie przyciagnela wiecej niz garstka czlonków.

Choc Poczatkowo Komitet lacznosci prowadzil uklady zbiorowych pracy, staral sie równiez zredukowac godziny pracy poprzez ustawodawstwo. Przedstawiciele Conyers zostali przekonani, aby wprowadzic w Kongresie ustawe o zmianie ustawy Fair Fair Standards Standards pod wieloma wzgledami. Znany jako HR-11784 zaproponowal (1) zmniejszenie standardowego tygodnia pracy do 37,5 godziny w ciagu dwóch lat i do 35 godzin w ciagu czterech lat, (2) podniesc stawke za nadgodziny od póltora miesiaca do podwójnego czasu , Oraz (3) zabraniaja obowiazkowych nadgodzin w umowach o prace.

HR-11784 przyciagnelo w kongresie 95. kongresorów. W nastepnej sesji projekt zostal ponownie przedlozony jako HR-1784. 6 kwietnia 1979 r. Komitet All Unions przeprowadzil w Waszyngtonie wiecu, który przyciagnal kilkuset uczestników z calego kraju. Ogloszono nastepnie, ze przesluchania w sprawie ustawy Conyers zostaly zaplanowane w Komitecie Edukacji i Pracy w trzy dni pod koniec pazdziernika. Do czasu przesluchan trzynastu czlonków Kongresu stalo sie wspólzaleznymi.

Przesluchania rozpoczely sie w dniu 23 pazdziernika 1979 r. W podkomitecie ds. Norm pracy, którego przewodniczyl Edward Beard z Rhode Island. Pierwszego dnia AFL-CIO, UAW, UE i inne zwiazki zawodowe wyslaly przedstawicieli do zlozenia zeznania na rzecz ustawy. Detroit Mayor Coleman Young zlozyl wizyte z niespodzianka, aby udzielic mu poparcia. Drugiego dnia rzeczniczki Izby Handlowej Stanów Zjednoczonych oraz kilka stowarzyszen handlowych reprezentujacych restauracje i sklepy z artykulami spozywczymi zeznawaly przeciwko tej ustawie. Trzeci dzien to eksperci z dziedziny nauki, w tym profesor Wassily Leontief z Uniwersytetu w Nowym Jorku, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomiki z 1973 r., Która poparla projekt ustawy. Wiekszosc pozostalych akademików nie.

Projekt ustawy Conyers nie wykraczal poza komisje. W Senacie nie bylo zadnych dokumentów towarzyszacych. Kryzys zakonczyl sie, a zostal wybrany nowy prezydent Ronald Reagan. Prezydent Reagan, który jako szef Screen Actors Guild po raz pierwszy prowadzil zwiazek zwiazany z AFL-CIO, zorientowal sie, kiedy stlumil strajk PATCO w 1981 roku. Ten strajk profesjonalnej organizacji kontrolerów ruchu lotniczego staral sie uzyskac 32-godzinny tydzien pracy. Kiedy prezydent Reagan wyrzucil uderzajacych czlonków, wyslal wiadomosc do ruchu robotniczego, ze rozpoczela sie nowa era stosunków pracy. Zwroty z pracy, a nie z dalszych zysków, stalyby sie powszechne.

Kongresman John Conyers przedstawil w 1983 roku kolejny krótkoterminowy projekt ustawodawczy w Izbie Reprezentantów. Tego dnia wezwano do redukcji standardowego tygodnia pracy do 32 godzin w ciagu osmiu lat poprzez poprawienie normy Fair Fair Standards Standards, ulatwiajace czterodniowy tygodniowy dzien Osiem godzin za sztuka. Czterodniowy tydzien stal sie coraz popularniejszy jako sposób na oszczednosc energii i oszczednosci podczas podrózy dojezdzajacych do pracy. W przeciwnym razie ustawa ta miala te same cechy, co ta przedstawiona piec lat wczesniej. Nie udalo sie jednak przesluchac komisji. Kolejny projekt ustawy Johna Conyersa, upamietniajacy urodziny Martina Luthera Kinga, swieto narodowe, przejal i zostal podpisany przez prezydenta Reagana.

nowe wysilki poza kregami pracy

William McGaughey opublikowal ksiazke pt. "Krótszy tygodniowy czas pracy w latach osiemdziesiatych", w 1981 r. Reprezentant John Conyers wniósl równiez wstep. W tej ksiazce przedstawiono ekonomiczna analize propozycji krótszego tygodnia pracy w odniesieniu do takich kwestii, jak jego wplyw na place, zatrudnienie, wydajnosc pracy, inflacje i zuzycie energii. W pózniejszym dziesiecioleciu McGaughey i byly senator Eugene McCarthy z USA napisali ksiazke wydana przez Praegera, zatytulowana "Ekonomia niefinansowa: sprawa na krótsze godziny pracy". Ta ksiazka dotyczyla bardziej odmian odpadów, które przyczynily sie do wzrostu gospodarczego. Konsekwencja bylo to, ze Amerykanie mogliby miec wiecej czasu wolnego, z niewielka lub bez strat w rzeczywistych standardach zycia.

Tymczasem Ben Hunnicutt, profesor historii na uniwersytecie w stanie Iowa, wydal redakcje Towarzystwa na rzecz Zmniejszenia Ludzkiej Pracy, przejmujac od Johna Neulingera po smierci Neulingera. Organizacja zostala zalozona przez prof. Davida Macarova z Izraela. Publikacja skierowana byla do naukowców zainteresowanych kwestia pracy i wypoczynku. Profesor Hunnicutt zorganizowal równiez dwie konferencje w miescie Iowa. Eugene McCarthy byl zaszczytnym gosciem na obu konferencjach. Tymczasem grupa kobiet w rejonie Bostonu, pod kierownictwem Barbary Brandt, uczestniczyla w konferencjach dotyczacych czasu wolnego i czasu pracy.

W 1993 r. Profesor Juliet Schor, która uczyla ekonomii na Harvardzie, opublikowala ksiazke zatytulowana "Przerobiona Ameryka: Niespodziewany Spadek Czasu". Ta ksiazka, podkreslajaca odwrócenie wczesniejszych trendów na krótsze godziny pracy, otrzymala znaczna uwage mediów. Kolejna ksiazka "Nadmierne amerykanskie: Upscaling, Downshifting i Nowy Konsument", opublikowane w 1999 roku, przeanalizowalo konsekwencje spoleczenstwa przewyzszajacego konsumpcje i prace. Byl to znak, gdzie trwa krótki ruch pracowniczy. Jego zwolennicy nie byli juz czlonkami zwiazków zawodowych, ale byli profesjonalistami i innymi ludzmi klasy sredniej, którzy byli niezadowoleni z materialistycznej natury spoleczenstwa amerykanskiego, zmuszajac ludzi do duchowego ograniczenia trybu zycia.

W styczniu 1995 roku William McGaughey, Eugene McCarthy, Ben Hunnicutt, Jr. i inni uczestniczyli w trzecim prepomencie "Szczytu Spolecznego" Organizacji Narodów Zjednoczonych zorganizowanego w siedzibie ONZ w Nowym Jorku. Chodzilo o to, aby przekonac delegatów rzadowych do wlaczenia do dokumentu dokumentu dotyczacego standardów pracy zwiazanych z godzinami, które zostana omówione podczas glównej sesji w Kopenhadze. Ich starania pojawily sie zbyt pózno, aby miec duzy wplyw.

Na poczatku lat dziewiecdziesiatych John de Graaf, producent filmów dokumentalnych w Seattle, produkowal dokument o niedoborze wolnego czasu w spoleczenstwie amerykanskim. Osobiscie zainteresowal sie ta sprawa, ze zalozyl ruch zwany "Take Back Your Time", aby promowac bardziej wywazony styl zycia. Coroczny "Take Back Your Time Day" w pazdzierniku dramatyzuje rózne doswiadczenia europejskich i amerykanskich pracowników w odniesieniu do czasu pracy i wypoczynku. Ten ruch przyciaga znaczna uwage mediów. De Graaf opublikowal równiez ksiazke zatytulowana "Affluenza", która dotyczy amerykanskiej troski o zamoznosc i konsumpcje jako rodzaj choroby kulturowej.

Profesor Ben Hunnicutt zorganizowal w marcu 1996 r. Konferencje w miescie Iowa, zatytulowana "Nasz Czas Glód", skupiajacej wielu aktywistów w tej dziedzinie, w tym Eugene McCarthy, William McGaughey, Barbara Brandt, Juliet Schor, John de Graaf, kanadyjski dzialacz Bruce O "Hara, Jerry Tucker z UAW New Directions i feministyczny pionier Betty Friedan. Przyjeto "Deklaracje", wzywajaca do czterodniowego tygodnia do roku 2000. Robert Bernstein utworzyl strone internetowa, swt.org, aby ulatwic przyszla komunikacje. To spotkanie podkreslalo rosnace znaczenie dzialaczy zainteresowanych "prostym zyciem" lub unikaniem nadmiernej konsumpcji, w przeciwienstwie do postepujacych argumentów ekonomicznych zwiazanych z zatrudnieniem.

W kregach pracy kwestie handlowe zaczely przycmic kwestie godzin pracy. William McGaughey i inni próbowali polaczyc propozycje krótszego czasu pracy z alternatywnym systemem handlu. McGaughey prowadzila kampanie prezydenta Demokratycznej Partii Ludowej w Luizjanie w 2004 r. Na platformie promujacej "taryfy specyficzne dla pracodawców", odzwierciedlajac rekord plac i godzin pracy oferowana przez pracodawców, aby zachecic do podniesienia standardów pracy. Skonczyl piaty wsród siedmiu kandydatów, otrzymujac dwa procent glosów. Nie bylo zasiegu wiekszosci glównych mediów.

Odkad prezydent Clinton zawarl umowe z finansantami z Wall Street, aby wspierac NAFTA w zamian za równosc w skladkach na kampanie, Partia Demokratyczna ucieka przed powaznymi wyzwaniami wobec porzadku wolnego handlu. Zwiazki nie aktywnie popieraja propozycji krótszego tygodnia pracy. Na przyklad piec propozycji AFL-CIO przedstawionych podczas ostatniego szczytu Jobs Summit prezydenta Obamy bylo skierowane na wydatki rzadowe na tworzenie miejsc pracy. W tym porzadku brakowalo regulacji dotyczacych godzin. Wydaje sie tez, ze urzednicy rzadu Stanów Zjednoczonych sa sklonni rozwazac przepisy dotyczace krótszego tygodnia pracy, ograniczenia handlowe lub wszelkie inne przeszkody, które powoduja, ze celem Wall Street jest maksymalizacja krótkoterminowych zysków.

Jest to jednak czas kryzysu gospodarczego i spolecznego, gdy przyszle wydarzenia moga poruszac sie w sposób nieprzewidywalny. Obecnie jest grupa inteligentnych i zdecydowanych aktywistów, glównie spoza ruchu robotniczego, którzy mogliby stworzyc skuteczny program zmian. Na przyklad John de Graaf opracowal propozycje ustawodawstwa minimalnego urlopu, która cieszy sie pewnym poparciem w Kongresie. Jesli zostanie przyjete, to ustawodawstwo poczyniloby postepy w dostosowywaniu Stanów Zjednoczonych do miedzynarodowych standardów przyjetych przez MOP w 1970 r. Konwencja o urlopie z wynagrodzeniem wezwala pracowników z jednym lub wiecej lat starszenstwa do otrzymania co najmniej trzech tygodni platnego urlopu rok. Walka o wieksze wypoczynek moze odbywac sie na wiele sposobów.

 

Kredyty: Dyskusja o wplywie Leon'a Keyserlinga na decyzje dotyczace czasu pracy i teorii gospodarki odpadami Roberta Burke'a opieraja sie na informacjach zawartych w rozdziale ósmej ksiazki "The Gift of Prosperity" Toma Walkera, a wiele innych materialów pochodzi z czasów Williama McGaugheya z 1981 r. Ksiazki, "krótszy tydzien roboczy w latach osiemdziesiatych".

 

do: sww-trade

 

Kliknij, aby przetlumaczyc na:

Angielski - Uproszczony Chinski - Indonezyjski - Turecki - holenderski - Rosyjski

     

COPYRIGHT 2009 THISTLEROSE PUBLICATIONS - WSZYSTKIE PRAWA ZASTRZEZONE
http://www.BillMcGaughey.com/swwhistory.html