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(une Kürzere Arbeitswoche in den 1980er Jahren)

 

Verlagerung von Arbeitsplätzen

KAPITEL 2

 

Mit "kürzeren Workweek" meinen wir eine Änderung der geplanten Arbeitsstunden von 40 oder mehr Stunden pro Woche weniger als 40 Stunden, während die wöchentliche Gehalt oder Lohn erhalten. Diese Definition ist nicht umfassen "gestaucht" Workweeks - 4-Tage, 40-Stunden-Wochen - oder flexible Arbeitszeiten, oder dauerhafte Teilzeitjobs oder "Job-Sharing". Obwohl solche Anordnungen in vielen Fällen wünschenswert sein kann, sie sind nicht das, was wir unter "kürzeren Workweek" bedeuten. Wir auch nicht bedeuten, 3-Tages-oder 4-Tage-Arbeitswochen als Notfall geplant, durch die Arbeiter schneiden ihre Stunden und Wochenlohn, so dass Entlassungen vermieden werden können. Während harte Zeiten sein kann dies eine humane Art und Weise die Arbeitsmöglichkeiten zu verteilen; jedoch ist es im Wesentlichen "das kleinere Übel", nicht einen Schritt nach vorn für die Menschen arbeiten. Was wir mit "kürzeren Workweek" bedeuten, ist eine bedeutende, sogar erhebliche, Erhöhung einer Freizeit der Arbeiter ohne reale Wocheneinkommen zu reduzieren. Das Gewinn wird über einen bestimmten Zeitraum in Reaktion auf Fortschritte in der Produktivität erreicht; es erlaubt, im wahrsten Sinne des Wortes, eine "verbesserte Lebensstandard."

Manche Menschen sind von dieser Idee beleidigt. Sie werden von den Gewerkschaften beleidigt und was die Gewerkschaften vertreten. Sie sind beleidigt, insbesondere von Arbeitnehmern, die für mehr und mehr von allem fragen, während weniger Arbeit zu tun. Thomas A. Murphy, Chairman von General Motors, steckte es in den Worten: Seit Jahren das Motto der organisierten Arbeit wurde gesagt, das einzige Wort zu sein, "mehr". Es hat sich nicht verändert, aber jetzt haben wir auch die Rede von "weniger" zu hören - nicht weniger Lohn, nicht weniger Vorteile, aber weniger Arbeit, kürzere Arbeitstage, kürzere Arbeitswochen. Dies wird nicht waschen. Die Öffentlichkeit wird sehen - sehen muss -, dass weniger Arbeit, nicht durch eine höhere Produktivität ausgeglichen, wirklich mehr Kosten bedeutet. Und mehr Kosten ist das, was Amerika nicht leisten können. "

In Wahrheit ist die Öffentlichkeit zu sehen und zu akzeptieren, diesen Standpunkt. Die meisten Amerikaner sind mit der Tatsache abgefunden, dass in schwierigen Zeiten wie diesen, können wir nicht eine kürzere Arbeitswoche haben, ohne Teil unserer Nation Lebensstandard verzichten zu müssen. Die Kurz-Arbeitswoche Idee scheint unvernünftig. Im Wesentlichen ist es "etwas für nichts zu fragen." Ein High-School-Schüler fragte mich einmal: "Wie kann man eine kürzere Arbeitszeit bei gleichem Lohn haben? Etwas geht nicht auf. Wenn die Arbeiter weniger Zeit gearbeitet, würden sie produzieren weniger und würden weniger bezahlt werden müssen, oder es würde die Inflation. Sie können nicht die gleiche Menge an Geld für weniger zu tun Arbeit bezahlt zu werden. Jemand, irgendwo würde, müssen Sie den Unterschied ausmachen. "

Diejenigen von uns, die eine kürzere Arbeitswoche befürworten nicht einverstanden mit den Auswirkungen dieser Frage, während der Erkenntnis, dass es an den Kern der Sache bekommt. Wir glauben nicht, dass eine kürzere Arbeitswoche fragt "etwas für nichts." Wir sind nicht für Wunder schauen, um zu geschehen. Wir empfehlen nicht, dass die Wirtschaft sich von seinen eigenen Haaren aus dem Sumpf nach oben ziehen. Oder sind wir? Wer, in der Tat, würde die Differenz in der Menge der produzierten Waren und Dienstleistungen bilden?

In erster Linie ist es so etwas wie die gleiche oder mehr Produktion von weniger Arbeit zu bekommen. Das "Wunder" wird durch die Steigerung der Produktivität erreicht. Wenn eine neue "arbeitssparende" Maschine eingeführt wird, kann ein Arbeiter der Lage, so viel Leistung zu erzeugen, wie zwei oder drei zuvor einfachere Werkzeuge verwenden könnte. Obwohl die Rate der Arbeitsproduktivität von Jahr zu Jahr schwankt, seine langfristigen Trend geht klar nach oben. Seit 1950 die Produktivität in U.S.manufacturing Industrie hat mit einer Rate von durchschnittlich 2,6% pro Jahr erhöht. Da die produktive Fähigkeiten der Arbeiter erhöht, weniger von ihnen benötigt, um eine bestimmte Menge von Ausgabe zu erzeugen. Der Rest wird für die Aufgabe der Bereitstellung von anderen Waren und Dienstleistungen befreit. Das ist, wie in der Theorie, unseren Lebensstandard weiter steigt. Solange es eine Nachfrage für diese anderen Waren und Dienstleistungen und die nötigen Mittel, sie zu kaufen, sollten die Produktivitätssteigerungen ermöglichte einen stetig wachsenden und wachsenden Wohlstand.

In der Praxis jedoch nicht alle jene Arbeiter, die "befreit" wurden von ihren bisherigen Aufgaben finden Beschäftigung in anderen Bereichen der Produktion. Manche finden geringfügige Beschäftigung in anderen Arten von Arbeitsplätzen. Manche finden keine Arbeit überhaupt; Sie gehen an den Staat Arbeitsamt bis auf einen Anspruch geltend machen. Diejenigen Personen, die einen Job zum ersten Mal suchen einen reduzierten Markt für ihre Arbeit zu finden, sowohl hinsichtlich der Quantität und der Qualität der Arbeitsplätze zur Verfügung. Gebildet, vielleicht, eine bestimmte Art von Arbeit zu tun, passieren sie nicht "an der richtigen Stelle zur richtigen Zeit" zu sein, eine solche Karriere zu verfolgen. In solchen Situationen findet man eine beträchtliche Menge an Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung. Es wird viel für die Wirtschaft verloren, die sonst erzeugt worden sein könnte. Wir haben eine kürzere Arbeitswoche befürworten einige der Leute Envision Verschiebung, die durch diesen Prozess in produktive und wertvolle Arbeitsplätze zum Opfer werden, und Arbeitnehmer im Allgemeinen mehr Zeit weg von der Arbeit zu geben. Das ist, wo der Unterschied in der Produktion werden letztlich gemacht hätte.

Vieles hat sich Einige schlagen vor, dass seine erhöht sein kann, vor kurzem gesagt und geschrieben über die Produktivität nur gut. Im Gegenteil, die Produktivität wie jedes starkes Element - gut, wenn richtig eingesetzt, und schlecht, wenn sie unsachgemäß oder ohne Rücksicht auf die Folgen Ökonomen verwendet, haben aber eher nur auf die positive Seite zu sehen. Sie behaupten, dass die Steigerung der Produktivität amerikanischen Produzenten aktiviert haben zu einem vernünftigen Preis mehr Waren und Dienstleistungen zu liefern, zu zahlen höhere Löhne an die Mitarbeiter, und erfolgreich auf dem Weltmarkt zu konkurrieren, während ein Gewinn zu erzielen. Sie sprechen von der "Produktivität Dividende" auf verschiedene Weise aufgeteilt werden: zwischen höheren Löhnen für Arbeitnehmer, mehr Freizeit, niedrigere Preise für die Verbraucher, mehr Gewinn, und mehr Steuereinnahmen für die Regierung. Wenn es eine Idee ist, die universelle Zustimmung gewinnt, ist es, dass der US-Produktivität sollte mit einer schnelleren Rate zu steigen, als es ist.

Die meisten Ökonomen, dann betrachten die kürzere Arbeitswoche Problem, da im Wesentlichen die Wahl zwischen Freizeit und höhere Lebensstandards innerhalb der Grenzen Einbeziehung gesetzt durch die Produktivität voranzutreiben. Arbeiter, sagen sie, haben die Möglichkeit der Wahl, länger zu arbeiten und dadurch ihr Einkommen zu erhöhen oder zu einem reduzierten Einkommensniveau Arbeitszeit zu verkürzen. Einige haben sogar Statistiken angeboten, die das Ausmaß angeben, an welche die amerikanischen Arbeiter zu verschiedenen Zeiten in unserer Geschichte "gewählt" Freizeit oder einen höheren Lebensstandard haben. Zum Beispiel, sagte Professor Sar Levitan einen Kongress-Ausschuss: "In den letzten drei Jahrzehnten, das wir zugeteilt etwa sieben Achtel der Produktivität Dividende zu erhöhten Verbrauch und die Balance zu mehr Freizeit zugeordnet ist. Peter Henle, ein Labor Department Beamten berechnet, dass der durchschnittliche Vollzeitbeschäftigten in den Vereinigten Staaten gewann 155 Stunden pro Jahr bezahlten Freizeit zwischen 1940 und 1960, was "nur 11 Prozent der Stunden, die möglich gemacht wurden von der Nation erhöht Produktivität. "Geoffrey H. Moore und Janice N. Hedges nach Henle-Verfahren festgestellt, dass Freizeit 8 Prozent der Produktivität Dividende Standards zwischen 1960 und 1969. Höhere Lebens beansprucht, beansprucht vermutlich, die restlichen 92 Prozent.

Es ist vielleicht eine zu starke Vereinfachung zu sagen, dass amerikanische Arbeiter "entschieden" ihren Anteil an der Produktivität Dividende in einem gewissen Verhältnis zwischen Freizeit und den Lebensstandard zu teilen, oder sogar, dass Unternehmer, Gewerkschaftsführer, oder Regierungsbeamten "entschieden" dies. Alles, was wir sagen können, ist, dass es von Zeit zu Zeit Vorschläge gewesen, die Arbeitszeit zu verkürzen. Bestimmte wirtschaftlichen Interessengruppen haben diese Vorschläge gegenüber, während andere, offenbar in der Minderheit, haben sie unterstützt. Daher hat die Arbeitswoche blieb, wo sie war.

Die Produktivität ist kein unabhängiger Faktor im Prozess der Produktion, sondern ist ein Ergebnis der laufenden Bemühungen Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Die Ebene wird durch Veränderungen in Stunden, Beschäftigung und Leistungsfähigkeit beeinflusst. Dies sind die steuerbaren Variablen. Einzeln und gemeinsam die Wirtschaftsmanager treffen ihre Entscheidungen, was zu produzieren, denen zu beschäftigen, und für wie viele Stunden. Das bestimmt, das System selbst "entscheidet", wie diese verschiedenen Elemente angeordnet werden, wobei die Produktivität der Ausgleichsfaktor.

Die grundlegende Gleichung, die diese Beziehung bestimmt, ist:

Output = Produktivität x Beschäftigung x Durchschnittliche Arbeitsstunden

"Output" ist die Nicht-Regierungs-Teil des realen Bruttosozialprodukts (BSP). Es stellt die konkrete Menge von Waren und Dienstleistungen in einem Jahr produziert, in konstanten Dollar gemessen. "Beschäftigung" ist die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer, die im Laufe des Jahres in der Landwirtschaft und in privaten nicht-landwirtschaftlichen Industrie, einschließlich aller Arbeiter und Angestellte Personal beschäftigt. "Durchschnittliche Arbeitsstunden" sind die Gesamtmannstunden bezahlte Arbeit während des yer, durch die durchschnittliche Beschäftigung geteilt. "Produktivität" wird von den anderen Zahlen in der Gleichung berechnet. Ein anderer Begriff für sie "Output pro Arbeitsstunde". Die Produktivität wird daher Ausgang durch das Produkt aus Beschäftigung und durchschnittliche Stunden aufgeteilt. Das US-Bureau of Labor Statistics berichtet, die Produktivitätsindex in mehreren Kategorien der Industrie: die Privatwirtschaft, nicht-landwirtschaftliche Wirtschaft, NFU und Fertigung.

Obwohl die Produktivität eine abgeleitete Zahl ist, ist es wichtig, weil sie mehr als die anderen Variablen, die die wechselnden Stand der Technik widerspiegelt. Diese Änderungen haben Auswirkungen auf die anderen Variablen. Nehmen wir an, dass die Produktivität verdoppelt während eines bestimmten Zeitraums. Wir können dies in Bezug auf die Grundgleichung analysieren: Die Ausgabe ist gleich Produktivität mal Beschäftigung mal durchschnittliche Stunden. Nehmen wir an, dass nur eine der anderen Variablen, die von der Änderung betroffen ist. Wenn die Produktivität verdoppelt:

Output verdoppeln würde, keine Veränderung der durchschnittlichen Stunden oder Beschäftigung annehmen.

Beschäftigung würde halbiert werden, keine Änderung in der Ausgabe oder durchschnittlichen Stunden angenommen.

Durchschnittliche Stunden würde halbiert werden, keine Änderung der Ausgabe oder Beschäftigung annehmen.

Zwei dieser Szenarien sind positiv: verdoppelt Ausgang und halbiert Arbeitsstunden. Ein Szenario ist negativ: halbiert Beschäftigung. Verdoppelte Ausgang ist positiv, weil es bedeutet, dass der Ausgang der erzeugt wird, wird in gerechter Weise verteilt und konsumiert werden, so dass die Nation der Lebensstandard zu erhöhen. Halbierte Arbeitszeit sind positiv, weil dies ohne reduzierte Lebensstandard mehr Stunden bezahlter Freizeit impliziert. Halbierte Beschäftigung negativ ist, weil es eine entsprechende Zunahme der Arbeitslosigkeit impliziert Auch wenn die gleiche Menge an Ausgangs erzeugt wird, nur die Hälfte der vorherigen Zahl der Beschäftigten erzielen Einkommen aus der Produktion. die andere Hälfte muss auf andere Einkommensquellen wie Wohlfahrtsähnliche Transferzahlungen angewiesen.

Was hat in der Tat geschehen? Abbildung 2-1 stellt BLS (Bureau of Labor Statistics) Zahlen beschreiben Trends in der US-Wirtschaft zwischen 1947 und 1977. Die Zahlen präsentiert werden sowohl für die Privatwirtschaft und für die Fertigung auf der Basis "Betriebsdaten". Die Privatwirtschaft ist die breiteste Kategorie von Produktivitätsstatistiken abgedeckt. Herstellung, deren Statistiken sind in der Regel zuverlässiger zu sein, bietet eine nützliche Grundlage des Vergleichs.

Abbildung 2-1
Produktivität, Produktion, Beschäftigung und durchschnittliche Stunden im Jahr 1977 im Vergleich zu 1947 Ebene für die verarbeitende Industrie und der Privatwirtschaft
Fertigungsindustrie
Privatwirtschaft
Produktivität
2.28
Produktivität
2.28
Ausgang
2.81
Ausgang
2.77
Beschäftigung
1.26
Beschäftigung
1.40
durchschnittliche Stunden
0.99
durchschnittliche Stunden
0.89
   
1947 = 100

In der verarbeitenden Industrie, stellen wir fest, dass die Produktivität von 2,28 mal während dieser 30 Jahre erhöht, Ausgabe von 2,81-fache erhöht, und die Beschäftigung um 1,26 mal, während die durchschnittliche Stunden bis 0,99-fache der vorherigen Ebene zurückgegangen. Im gleichen Zeitraum wuchs die US-Bevölkerung von ein und ein halbes Mal. Daher Beschäftigung Industrie bei der Herstellung erhöht weniger schnell als die allgemeine Bevölkerungswachstum. Im privaten Wirtschaftssektor, wie die Produktivität um 2,28-fache erhöht, Leistung wuchs um 2,77 mal die Beschäftigung um 1,40 mal wuchs, und die durchschnittlichen Stunden sank auf 0,89 mal das Niveau im Jahr 1967. Der Beschäftigungszuwachs (ohne Regierung) fast Tempo mit dem Bevölkerungswachstum gehalten.

Im Jahr 1977 waren durchschnittlich 6.855.000 Arbeitnehmer arbeitslos während des Jahres, was 7,0% der cvilian Arbeitskräfte. In seiner einfachsten Form, die kürzere Arbeitswoche Vorschlag fordert eine Änderung der durchschnittlichen Arbeitszeit, die ein höheres Beschäftigungsniveau für einen bestimmten Grad an Leistung und Produktivität und damit zu einer Verringerung der Zahl der Arbeitslosen erforderlich machen würde. Da die Gesamtzahl der Arbeitsstunden gearbeitet, wäre es ein Kompromiss zwischen der Zahl der Arbeitnehmer beschäftigt bewirken und die durchschnittlichen Arbeitsstunden pro Mitarbeiter. Wenn die Durchschnittsarbeitsstunden auf einem bestimmten Niveau festgelegt sind, können wir in etwa die Auswirkungen auf die Beschäftigung bestimmen, indem Zahlen in die Grundgleichung anschließen.

Zum Beispiel, lassen Sie uns annehmen, dass eine Anstrengung in der Herstellung war zwischen 1947 und 1977 zu reduzieren, den Standard-Woche 40 bis 32 Stunden, die durchschnittliche bezahlten Stunden hätte fallen gelassen, sagen wir, von 40,4 Stunden pro Woche in 1947 bis 32,3 gemacht worden Stunden pro Woche im Jahr 1977 für einige Überstunden erlaubt. In diesem Fall würde der Index der Beschäftigung bei 1,54 1977 gestanden haben, anstatt bei 1,26, um die Gleichung auszugleichen. Multipliziert 1,54 von den 15.535.000 Arbeiter, die im Jahr 1947 in der Produktion beschäftigt waren, haben wir 23.940.000 Arbeiter im Jahr 1977 beschäftigt, anstelle von 19.647.000 Arbeiter. Das heißt 4.293.000 mehr Arbeiter als tatsächlich gemeldet. Wenn wir die 4.293.000 Arbeiter aus den 6.855.000 Personen subtrahieren, die im Jahr 1947 arbeitslos waren, lässt es 2.562.000 Personen arbeitslos, oder 2,6% der zivilen Erwerbsbevölkerung, unter der Annahme, dass Arbeitslose diese Jobs nahm.

Auch im privaten Sektor, könnten wir davon ausgehen, dass die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von 40,3 Stunden im Jahr 1947 auf 32,0 Stunden im Jahr 1977 gesunken, statt an die 36,0 Stunden berichtet. In diesem Fall wäre der Beschäftigungsindex bei 1,53 anstelle von 1,40 stand. Statt 75.467.000 Personen hätte 82.430.000 Personen wurden in der Privatwirtschaft tätig. Dies stellt einen möglichen Gewinn von 6.963.000 Arbeitsplätze im Jahr 1977, mehr als genug, um die 6,855,00 Arbeitslosen zu decken.

Wie viel Ähnlichkeit diese Berechnungen auf der "realen Welt" habe ich wäre zu diskutieren nicht. Die meisten Ökonomen würden mit ihren Methoden und Annahmen streiten. Wir werden die verschiedenen Einwände in den folgenden Kapiteln betrachten. Die Tatsache der Angelegenheit ist jedoch, dass die Wirtschaftspolitik in den Vereinigten Staaten eine kürzere Arbeitszeit verfolgen nicht entscheiden. Diese Entscheidung, oder Mangel an ihm, hat in der Tat echte Konsequenzen hatte. In Ermangelung einer kürzeren Arbeitswoche, nahm bestimmte Veränderungen in Produktion, Produktivität und Beschäftigung. Die Zahlen in Abbildung 2-1 Punkt auf die Richtung der Veränderungen, aber sie sagen nicht die ganze Geschichte. Statistiken kann täuschen. Es ist notwendig, jeden Bereich etwas näher zu untersuchen, um ein genaues Bild der Trends in der Nachkriegs der US-Wirtschaft zu bilden.

 

BEWERTUNG DER ARBEITSZEIT


Durchschnittliche Arbeitsstunden haben sich langsam in den letzten Jahrzehnten zurückgegangen. Nach dem Bureau of Labor Statistics, sank die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von US-Industrieproduktion Arbeiter von 40,4 Stunden im Jahr 1947 auf 40,2 Stunden im Jahr 1979. Die durchschnittliche Wochenarbeitszeit der Produktion oder nonsupervisory Arbeiter in privaten nicht-landwirtschaftlichen Industrie als Ganzes von 40,3 Stunden sank im Jahr 1947 auf 35,7 Stunden im Jahr 1979. Schließlich sind die durchschnittlichen Wochenstunden aller US-Zivilarbeiter sank von 43,5 Stunden auf 38,9 Stunden zwischen 1947 und 1979 jedoch die statistische Rückgang irreführend ist. Als durchschnittliche Stunden für eine sehr vielfältige Reihe von Branchen und Berufen berechnet werden, Verschiebungen in der Zusammensetzung der Arbeitskraft kann diese Zahl beeinflussen so viel oder mehr als die tatsächlichen Veränderungen in Stunden.

Zum Beispiel zeigen die BLS Statistiken, dass die durchschnittliche Wochenarbeitszeit der Produktion oder nonsupervisory Mitarbeiter in privaten nicht-landwirtschaftlichen Industrie um 4,5 Stunden zwischen 1947 und 1978. Davon kompositorischen Schichtkonten für etwa eine Stunde fiel. Die Berechnung wird in Abbildung 2-2 dargestellt. Lang Stunden Branchen wie Bergbau und Verarbeitenden Gewerbe wuchs langsamer in Beschäftigung als Kurz Stunden Branchen wie Einzelhandel. Da zunehmend mehr Gewicht auf die schneller wachsenden, kürzere Stunden Branchen gegeben, wie die Jahre gehen, ein Teil der scheinbare Gewinn in der Freizeit für den privaten nicht-landwirtschaftliche Wirtschaft nicht der tatsächlichen Entwicklung der Arbeitsbedingungen dar, sondern lediglich die statistischen Effekt ihrer Compilation .

            Abbildung 2-2
 
Rückgang der durchschnittlichen Wochen der Produktion oder nonsupervisory Arbeitnehmer in privaten nicht-landwirtschaftlichen entre Industrie in den Jahren 1947 und 1978 Wirkung der Verschiebung der Arbeitskräfte entre Branchen zeigt
             
1947 Produktionsarbeiter
1978 Produktionsarbeiter
Industrie
Nummer (000)
Prozent
 
Nummer wenn die 1947 Prozent
durchschnittliche Stunden
Mannstunden (000)
 
       
Bergbau
871
2.58%
 
1,499
43.3
64,907
Bau
1,759
5.21%
 
3,027
36.8
111,394
langlebige Güter mfg.
7,028
20.83%
 
12,104
41.1
497,474
nondur. Waren mfg.
5,962
17.67%
 
10,268
39.4
404,559
Großhandel
2,165
6.41%
 
3,725
38.8
144,530
Einzelhandel
6,076
18.00%
 
10,460
31.0
324,260
Finanzen
1,460
4.33%
 
2,516
36.4
91,582
ang
8,426
24.97%
 
14,510
34.4
499,144
 
 
gesamt
33,747
100.00%
 
58,109
36.8
2,137,850

Abbildung 2-2 gilt die prozentuale Aufteilung nach Branchen im Jahr 1947 an der Gesamtbeschäftigung im Jahr 1978 und berechnet hypothetische Mannstunden, die 1978 durchschnittlich Workweeks für jede Branche mit. Insgesamt Mannstunden durch die Gesamtbeschäftigung geteilt gibt die durchschnittliche Wochenarbeitszeit für alle Branchen im Jahr 1978, wenn die Beschäftigung die gleiche wie im Jahr 1947. Der Unterschied zwischen dieser Figur und dem ausgewiesenen allgemeinen Durchschnitt zeigt die Wirkung der kompositorischen Verschiebung verteilt worden. Nach einem ähnlichen Verfahren, würden wir, daß 0,6 Stunden 3,8 Stunden Rückgang der durchschnittlichen Wochenarbeitszeit aller US-Zivilarbeiter zwischen 1948 und 1978 war aufgrund der Migration von Arbeitskräften aus der Farm, wo Stunden neigen dazu, länger zu sein, die Städte und Gemeinden. Der wachsende Anteil von Teilzeitbeschäftigten in der Wirtschaft einen Anteil von 0,8 Stunden der allgemeinen Arbeitszeit Rückgang in diesem Zeitraum.

Um die wirklichen Trends, Arbeitsökonomen haben untersucht, Arbeitnehmergruppen bestimmen, relativ homogene Arbeitszeiteigenschaften. Professor John D. Owen von der Wayne State University in Detroit hat in nicht-landwirtschaftlichen Industrie beschäftigt nicht Student Männer gerichtet. Diese Arbeitnehmer umfassen einen Großteil der Arbeitskraft, aber sie sind überwiegend Vollzeitbeschäftigten. Im Jahr 1975 gemittelt diese Arbeiter 42,5 Stunden pro Woche im Vergleich zu 34 Stunden pro Woche für weibliche Arbeitnehmer, und 22 Stunden pro Woche für männliche Studenten. Professor Owen hat, zwischen 1948 und 1976 in ausgewählten Jahren eine tabellarische Aufstellung des nonstudent männlichen Arbeitnehmer durchschnittlich Workweeks vorbereitet, die 2-3 in Abbildung wiedergegeben wird, zusammen mit Vergleichs Termin für die Arbeitskräfte im Allgemeinen. Diese Tabelle zeigt, dass die durchschnittliche Wochenarbeitszeit für die nonstudent Männchen etwa die gleiche wie im Jahr 1948. 1977 war für den Urlaub Bereinigt zeigten die Zahlen einen leichten Rückgang. Der Durchschnitt für die Gesamtwirtschaft mittlerweile um 4 Stunden, während dieser Zeit gesunken.

      Abbildung 2-3
       
Durchschnittliche Wochenarbeitszeit von nonstudent männliche Arbeitnehmer in nicht-landwirtschaftlichen beschäftigt Branchen, 1948-1977 Verglichen mit durchschnittlich für alle Zivilarbeiter der US
       
nonstudent Übel in nicht-landwirtschaftlichen Industrie
Jahr
alle Arbeitnehmer
nicht angepasst
bereinigtes
1977
38.8
42.8
41.3
1975
38.7
42.4
40.8
1972
39.4
42.9
41.4
1969
39.9
43.5
42.0
1966
40.4
43.5
42.1
1962
40.5
43.1
41.7
1959
40.5
42.0
40.7
1956
41.5
43.0
41.8
1953
41.9
42.5
41.4
1950
41.7
42.2
41.0
1948
42.8
42.7
41.6
Änderung in Stunden
-4.0
0.1
-0.3
1948-1977      

Fasst man die Entwicklungen bis 1975, schrieb Professor Owen in Monthly Labor Review: "Angestellt amerikanische Erwachsene in 30 Jahren keinen Nettogewinn in ihrer Freizeit gehabt haben - seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs. Das war das etwas überraschendes Ergebnis der Analyse von Daten, die durch das Bureau of Labor Statistics aus dem Current Population Survey auf Arbeitsstunden veröffentlicht. Es war .. ein eher bescheidenen Rückgang der gemessenen durchschnittlichen Wochenarbeitsstunden von nicht-landwirtschaftlichen Mitarbeiter Allerdings scheint dieser Rückgang Änderungen spiegeln sich in der Zusammensetzung der Arbeitskräfte statt einer Reduktion der Arbeitsstunden von Gruppen, die die Arbeitskraft zusammensetzen. "langfristig stellte der Professor", um eine Nivellierung in Stunden Arbeit in den letzten 30 Jahren aus ", die in scharfem Kontrast mit der Erfahrung vor dem Zweiten Weltkrieg war." die US-Arbeitswoche, schrieb er, zeigte "einen Rückgang von 58,4 Stunden pro Woche 1901 42,0 Stunden im Jahr 1948, und wenig oder gar keine Veränderung, da. "

Zehn Jahre zuvor, Peter Henle hatte eine ähnliche überraschenden Trend beobachtet. In einem 1966 Artikel mit dem Titel "Freizeit und dem Long-Woche", Henle schrieb: "Die meisten Projektionen der zukünftigen Kurs der Wirtschaft gehen von einer allmählichen, aber anhaltenden Rückgang in der Zeit, die Mitarbeiter bei der Arbeit verbringen. Solche Projektionen mit Blick auf eine wichtige Reihe von Statistiken, die eine ganz andere Verhaltensmuster zeigen. Ein wesentlicher Teil der Arbeit Gesicht der Nation durchweg mehr als einer Woche 48-Stunden arbeitet und von allen Indikationen, dieser Anteil eher zugenommen als rückläufig. "Als Beleg für die Tendenz, er wies darauf hin, dass der Anteil der Vollzeit-nicht-landwirtschaftlichen Lohn-und-Gehalt Arbeitnehmer, die 49 oder mehr Stunden pro Woche gearbeitet stieg von 12,9% im Jahre 1948 auf 18,2% im Jahr 1965. Der Anteil, der von 4,9% auf 7,4% in diesen Jahren stieg 60 oder mehr Stunden pro Woche gearbeitet.

        Abbildung 2-4
 
Arbeitsstunden durch Vollzeitlohnarbeiter in nicht-landwirtschaftlichen Industrie, ausgewählte Jahre, von 1948 bis 1978
         
 
Prozent der Vollzeitbeschäftigten
Vollzeitstunden pro Woche
1948
1957
1965
1978
 
35 bis 39
4.8%
7.5%
8.2%
9.4%
40
51.8%
59.2%
55.3%
55.6%
41 bis 48
30.5%
19.0%
18.3%
14.4%
49 bis 59
8.0%
8.4%
10.8%
12.0%
60 & over
4.9%
5.9%
7.4%
8.6%
 
gesamt
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
         
Total Vollzeit Arbeitnehmer bei der Arbeit (in Tausend)
37,538
41,801
47,537
65,210

Abbildung 2-4 fasst Henle-Daten und fügt die Vergleichszahlen für 1978. Die Tendenz, die er bemerkte offenbar fortgesetzt. Im Jahr 1978 wurden 12,0% der Vollzeit-nicht-landwirtschaftlichen Lohn- und Gehalts Arbeiter arbeiteten zwischen 49 und 59 Stunden pro Woche, während 86% von ihnen 60 gearbeitet oder mehr Stunden pro Woche. Im Jahr 1978, wie in den vergangenen Jahren, die die Arbeiter regelmäßig Überstunden geleistet - 41 oder mehr Stunden pro Woche - waren weniger wahrscheinlich, Premium-Pay als diejenigen erhalten, die Überstunden gelegentlich gearbeitet. der Prozentsatz Auch die Premium-Pay erhalten eher als die Anzahl der Stunden pro Woche erhöht gearbeitet zu verringern.

Diese Tatsachen würden zeigen, dass die Fair Labor Standards Act einen Einfluss auf die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden hatte. Jene Branchen, in denen ein kleinerer Prozentsatz der Arbeitnehmer durch das Gesetz gedeckt sind, und daher erhalten Premium-Pay neigen dazu, mehr Überstunden als die Industrien zu planen, in denen ein größerer Prozentsatz der Arbeitnehmer gedeckt sind. In der Landwirtschaft, zum Beispiel 47% der Arbeitnehmer Überstunden Mai 1978, aber nur 14% der Überstunden Arbeitnehmer erhalten Premium-Pay. Im Vergleich dazu arbeiteten 15% der Mitarbeiter des Bundes Überstunden, aber 59% derjenigen, die Premium-Pay erhalten haben. Auf der anderen Seite, Überstunden vergleichsweise hoch im Bergbau bleibt und in der Fertigung, zwei Branchen, in denen die meisten der Überstunden Arbeiter Premium-Pay erhalten, was darauf hindeutet, dass die Bezahlung von Überstunden bei "Zeit und eine Hälfte" kann seine Kante als Abschreckung in diesen Branchen zu verlieren. Es scheint, dass die Fair Labor Standards Act den Prozentsatz der Arbeitnehmer verursacht hat, die pro Woche 41 bis 48 Stunden arbeiten, fallen zu lassen, hatte aber wenig Einfluss auf diejenigen, die pro Woche 49 Stunden oder mehr arbeiten.

Peter Henle hat eine Studie über seine Auswirkungen auf den Einzelhandel-Handel-Industrie berichtet. In dieser Branche, schrieb er, "die Standards Fair Labor Act zum ersten Mal von den 1961 Änderungen angewendet wurde. Das Gesetz eine schrittweise Einführung einer Stunden Standard beginnend mit einem 44-Stunden-Standard im Jahr 1963 zur Verfügung gestellt und endend mit dem 40-Stunden-Standard im September 1965 jedoch 1961 Gesetz erweiterte Leistungen nur auf die größeren Einzelhandelsfirmen. Im Juni 1965 hat die BLS eine Studie über Löhne und Arbeitszeiten in dieser Branche, sowohl für den Einzelhandel Arbeitnehmer, die von den Änderungen und für diejenigen, bedeckt waren, die nicht waren. Die Ergebnisse sind in Abbildung 2-5 abgebildet.

              Abbildung 2-5
 
Prozentuale Verteilung nach Höhe der Wochenstunden von Beschäftigten im Einzelhandel in Betrieben abgedeckt und nicht von den 1961 Änderungen des Labor Standards Act Messe abgedeckt, während das Gesetz war von 1961 bis 1965 eingeführt5
               
Wochenstunden Beschäftigten im Einzelhandel
Gedeckt durch 1961 Änderungen FLSA
Nicht von 1961 Änderungen FLSA bedeckt
               
 
1961
1962
1965
1961
1962
1965
 
unter 35
28.1%
30.3%
33.7%
28.3%
28.4%
31.3%
35 bis 40
45.3%
46.2%
44.3%
27.0%
27.0%
29.4%
über 40 bis 42
4.8%
4.8%
5.8%
3.2%
3.4%
3.2%
über 42 bis 44
6.1%
4.8%
3.6%
6.0%
6.1%
5.7%
über 44 bis 48
9.0%
8.0%
6.3%
16.8%
16.7%
14.5%
48 & mehr
6.8%
6.1%
6.4%
18.6%
18.4%
16.0%
 
insgesamt mehr als 40
26.7%
23.7%
22.1%
44.6%
44.6%
39.4%
insgesamt mehr als 42
21.9%
18.9%
16.3%
44.1%
41.2%
36.2%
insgesamt mehr als 44
15.8%
14.1%
12.7%
35.4%
35.1%
30.5%

Es überrascht nicht, fand die Studie einen signifikanten Rückgang des Anteils der Beschäftigten, die Überstunden auf verschiedenen Ebenen der Stunden in diesen Firmen gearbeitet, die durch das Gesetz gedeckt. Es gab in dem Anteil der Beschäftigten eine Zunahme, die in Teilzeit gearbeitet, die Abnahme der Prozentsatz derjenigen, begleitet, die mehr als 40 Stunden pro Woche gearbeitet. Was war überraschend ist, dass in den Unternehmen, die durch die Änderungen nicht erfasst wurden, der Anteil der Überstunden Arbeitnehmer nur so viel gesunken. Offenbar werden das neue Gesetz "verursacht" Stunden so viel reduziert durch branchenweite Standards zu setzen, die den Marktplatz-Angebote zu Beschäftigten im Einzelhandel beeinflusst, wie es für die Arbeiter es bedeckt angewandt direkte finanzielle Anreize oder Abschreckungs tat durch.

Der Anstieg der Beschäftigung von Teilzeitkräften im Einzelhandel scheint eine der bedeutenderen Folgen dieses Gesetzes sein. Zwischen 1968 und 1978 stieg der Anteil der Teilzeitbeschäftigten von 29% auf 35% - höher als in jeder anderen Branche außer für Unterhaltung und Freizeitgestaltung. Durch den hohen Anteil an Teilzeitbeschäftigten in den Groß- und Einzelhandel Industrie, die durchschnittliche Wochenarbeitszeit aller Lohn- und Gehalts Arbeitnehmer in diesen Branchen war 36,44 Stunden im Jahr 1978 während der Durchschnitt für ihre Vollzeitbeschäftigten 43,5 Stunden war.

Der Boom der Teilzeitbeschäftigung wirkt sich auf andere Branchen. Im Jahr 1978 wurden 14,8% der Beschäftigten in der zivilen Erwerbsbevölkerung wurden als Teilzeitbeschäftigte, verglichen mit 10,9% im Jahr 1963. Die Teilzeitarbeit zu sein, wird durch das Bureau of Labor Statistics definiert als normalerweise eine Position, die weniger als 35 Stunden Arbeits pro Woche. Der Anteil der Arbeitnehmer, die tatsächlich in Teilzeit gearbeitet - weniger als 35 Stunden - ist größer als der Anteil an der Erwerbsbevölkerung in Teilzeit, weil die BLS diejenigen umfasst, die kurze Stunden für "wirtschaftlich" und bestimmten anderen Gründen in der Vollzeitarbeit gearbeitet Kraft, wenn sie arbeiteten normalerweise in Vollzeit oder Vollzeitarbeit wollten. Abbildung 2-6 zeigt den Prozentsatz der nicht-landwirtschaftlichen Lohn- und Gehalts Arbeitnehmer auf allen Ebenen der Wochenstunden im Jahr 1948 arbeiten, 1960, und 1976. Eine Aufschlüsselung wird auch durch Sex gegeben. Es ist klar, dass die Teilzeitbeschäftigung eine wesentliche Position in der US-Wirtschaft, vor allem bei den Frauen gewonnen hat.

Einige Personen behaupten, dass die Teilzeitbeschäftigung auf einen "kürzeren Arbeitswoche" im Wesentlichen gleichwertig ist. Immerhin hat das Bureau of Labor Statistics dies im Hinblick auf die Cutoff-35-Stunden willkürlich definiert. Teilzeitbeschäftigung, so argumentieren sie, ist ein marktwirtschaftlicher als Reaktion auf die Bedürfnisse der Menschen für zusätzliche Freizeit, die den Vorteil einer gesetzlich geregelt kürzere Woche hat in wird freiwillig angeboten und angenommen. In Anbetracht der erhöhten Anteil der freiwilligen Teilzeitarbeiter, so scheint es, dass die US-Wirtschaft ausreichend die Notwendigkeit für mehr freie Zeit erfüllt.

                  Abbildung 2-6
 
 
 
Prozentuale Verteilung der Arbeitsstunden von nicht-landwirtschaftlichen Lohn- und Gehalts Arbeiter, ausgewählte Jahre, im Mai 1948 bis Mai 1976
 
                   
 
Teilzeitbeschäftigte
Vollzeitbeschäftigte
 
1-14
15-29
30-34
35-39
40
41-48
49 +
gesamt
 
Stunden
Stunden
Stunden
Stunden
Stunden
Stunden
Stunden
Beide Geschlechter                  
1976
5.4
11.4
6.1
7.9
45.4
10.9
12.8
100.0
1972
5.7
10.7
5.6
7.4
44.9
11.9
13.7
100.0
1968
5.7
9.2
5.2
7.0
44.3
13.8
14.7
100.0
1964
6.9
8.1
4.0
6.7
45.3
14.8
14.3
100.0
1960
5.8
7.9
4.1
6.3
49.0
14.4
12.6
100.0
1956
5.3
7.5
4.0
6.2
46.8
17.6
12.5
100.0
1952
3.5
6.1
3.2
5.3
48.0
21.8
12.2
100.0
1948
3.2
5.8
3.7
4.2
45.2
26.2
11.3
100.0
 
Männer
1976
3.4
7.5
4.3
4.8
47.5
13.8
18.7
100.0
1960
3.7
5.4
3.3
3.9
50.8
16.6
16.3
100.0
1948
2.1
4.3
3.0
2.5
44.6
29.2
14.2
100.0
 
Frauen
1976
8.2
16.9
8.6
12.3
42.6
6.8
4.6
100.0
1960
9.6
12.4
5.5
10.5
45.8
10.4
5.9
100.0
1948
5.6
8.9
5.4
7.9
46.4
21.0
4.8
100.0

Diese Theorie wäre schön, wenn Teilzeitjobs waren einfach Vollzeit-Arbeitsplätze in kleineren Stunden-Pakete. Es gibt Hinweise darauf, jedoch, dass die Teilzeitbeschäftigung in dieser Wirtschaft sind in der Regel sub-standard Arbeitsplätze. Sie sind Arbeitsplätze für Personen am Rande der Arbeitskräfte; oder so scheint es, von dem, was diese Arbeitsplätze bieten. Die Bezahlung ist gering. Vorteile fehlen. Chancen für die Förderung sind stark eingeschränkt oder gar nicht vorhanden.

Auf einer wöchentlichen Basis, natürlich, wäre zu erwarten, Teilzeitbeschäftigte weniger Geld als Vollzeit-Arbeiter zu verdienen, weil sie weniger Stunden arbeiten. Allerdings verdienen die Teilzeit auch deutlich weniger als die Vollzeit auf Stundenbasis. Im Mai 1977 war der Durchschnittslohn für Teilzeitbeschäftigte $ 2,87 pro Stunde, verglichen mit $ 5,05 pro Stunde für Vollzeitbeschäftigte. Ein Teil dieser Differenz kann durch die Tatsache der Diskriminierung aufgrund des Geschlechts in der Bezahlung oder durch die unteren Ebenen der Ausbildung, Berufserfahrung oder Job Engagement, die Teilzeitbeschäftigten haben oft erklärt. Doch Professor Owen weist darauf hin: "Auch wenn alle anderen Faktoren konstant gehalten wurden, männlichen Teilzeit verdient 30 Prozent weniger als ihre männlichen Vollzeit und weibliche Teilzeit erhielten 17 Prozent weniger als weibliche Vollzeit. (Das unbereinigte Differential betrug 51 Prozent für Männer, 28 Prozent für Frauen.)

Schließen ihre Augen an die Arbeitgeber "offensichtliche Vorurteile in Bezug auf Arbeitszeiten, so tun, als Ökonomen irgendwann, dass Teilzeitkräfte für die einfache wirtschaftlichen Gründen weniger Lohn erhalten: Die höhere Umsatzrate und geringere Anzahl von Wochenstunden machen es unrentabel für die Arbeitgeber in die Ausbildung zu investieren oder ihre Stunden erschweren Personalmanagement und können zusätzliche Kosten für Arbeitsmittel benötigen. Obwohl solche Faktoren ein Lager haben kann, ist es auch wahr, dass die Arbeitgeber weniger Geld zu Teilzeitbeschäftigten anbieten, weil Freizeit an erster Stelle steht. Unnatürlich knapp in der heutigen Wirtschaft, die die Arbeitnehmer wollen oder müssen mehr werden freie Zeit gezwungen, einen Preis dafür in Form der Annahme eines niedrigeren Stundenlohn zu zahlen. Wie pornographers in einem Sex-verhungert Gesellschaft haben einige Arbeitgeber reich geworden, die Nachfrage nach Teilzeit Stunden bei der Nutzung bei den Hausfrauen, Senioren, Studenten und andere nicht in der Lage 40-Stunden-Woche ein Vollzeit zu arbeiten.

Teilzeitbeschäftigte sind seit langem als "Gelegenheitsarbeit" angesehen. Daher wurden sie nicht in die bessere Arbeitsplätze gefördert und waren zum ersten Mal während Entlassungen geschnitten werden. Da Teilzeitarbeit hat zu Personen appellierte die in der Regel außerhalb des Arbeitsmarktes waren, war die Theorie, dass diese Leute nicht wirklich das Geld brauchen. Die Teilzeit-Studenten nahmen solche Jobs vorübergehend, bis sie ihre regulären Karriere begann. Die älteren Menschen, die nur Teilzeit gearbeitet wollten ihre Einnahmen aus der sozialen Sicherheit zu ergänzen. In der Ordnung der Dinge, war die Teilzeitbeschäftigung einen Schritt nach oben zu tun, unbezahlte freiwillige Arbeit oder im Haushalt. Jede Menge zu bezahlen, schließlich war besser als keine. Teilzeitbeschäftigte Arbeitnehmer hatten andere Interessen als in einer Karriere. Daher könnten sie und würden die schlechten Bedingungen dieser Arbeitsplätze tolerieren: niedrigere Löhne, kein bezahlter Urlaub, keine Kranken- oder Lebensversicherung, kein Krankengeld, nur wenige Möglichkeiten für den Aufstieg, uninteressant und sich wiederholende Aufgaben zu erfüllen.

Dies ist nicht das, was wir mit "kürzeren Workweek" bedeuten. Vielmehr ist es beabsichtigt, eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Teilzeitjobs können und erweitert werden. Es sollten Wege der Teilzeitjobs zu planen finden und Nebenleistungen zu verteilen, so dass diese Arbeitsplätze wie die Vollzeit Vollstandardpositionen sind, außer in einem kleineren Paket von Stunden. Solche Bemühungen sind kompatibel mit denen der kürzeren Arbeitswoche, aber ihre Ziele sind ein bisschen anders. Im Wesentlichen die neueren Systeme, wie zum Beispiel "Flex-time" und "permanente Teilzeitjobs" und "Job-Sharing", suchen Sie den Arbeitnehmer eine größere Vielfalt von Arbeitszeitmöglichkeiten zu geben. Die kürzere Arbeitszeit, auf der anderen Seite soll die Menge der Freizeit für die Arbeitnehmer zu erhöhen, um die allgemeine Lebensqualität zu verbessern und die Arbeitslosigkeit zu verringern. Die Teilzeit-Job Alternativen können den sozialen Fortschritt vorantreiben, wenn die Höhe der Löhne und Sozialleistungen für Teilzeitkräfte verbessert wird. Sie werden die Fortschritte behindern, obwohl, wenn mehr Sub-Standard-Arbeitsplätze angeboten werden, die damit den Standard degradieren für Vollzeit-Arbeitsplätze und ersetzen die Illusion des Fortschritts für Arbeit historischen Marsch in Richtung mehr freie Zeit.

Was ist mit dem Kurz-Arbeitswoche passiert in letzter Zeit fahren? In der traditionellen Vene könnte man erwarten, dass dies in Form von Tarifverträgen für die wöchentliche Arbeitszeiten von weniger als 40 Stunden zu entwickeln. Es gibt solche Vereinbarungen, aber sie sind selten und meist alt. Die 36-Stunden-Woche in der Kautschukindustrie war ein Produkt der Depression. Im Jahr 1962 unterzeichneten die elektrische Arbeiter in New York City einen "Durchbruch" Vertrag für eine 25-Stunden-Woche; niemand folgte die Führung. Die Automobil-Arbeiter haben für kürzere Arbeitszeiten auf die Matte gegangen, noch übermäßige Überstunden weiterhin in einigen der Pflanzen ein Problem zu sein. Zwei Drittel der wichtigsten Tarifverträge in der Druckindustrie und drei Fünftel der in der Bekleidungsindustrie angegebenen Arbeitswochen von 35 Stunden oder weniger im Jahr 1975 Herz-Erwärmung als solche Anordnungen sein können, die meisten von ihnen wurden schon vor langer Zeit abgeschlossen. Es hat keine jüngsten Ansturm zu einer kürzeren Arbeitszeit.

Tatsächlich kann man so viele Beweise heute finden, um anzuzeigen, dass Arbeitswochen mehr wachsen als dass sie kürzer wachsen. Zum Beispiel kann ein Artikel in der Zeitschrift Time über Unternehmen, die ihren Firmensitz von New York City zu einem Vorort von Connecticut bewegt haben berichtet, dass eines der Hauptmotive der Unternehmen war zu erreichen, was sie als "höhere Produktivität" ungenau durch die geplante Arbeit Tag erstrecken. "Die Olin Corporation," Time berichtet, "schnitt seine Mittagspause von einer Stunde bis zu einer halben Stunde. Union Carbide, die jetzt seine Mitarbeiter sieben Stunden pro Tag in New York City arbeitet, wird ein Acht-Stunden-Tag im nächsten Jahr verabschieden, wenn es um einen Standort in der Nähe Danbury bewegt. "

In New York City selbst aufgefordert, ein Budget Squeeze 1975 Beamte der Stadt ein Ende zu "Sommerstunden" für städtische Angestellte zu bestellen. Seit den Tagen von Bürgermeister James J. Walker, New York City Mitarbeiter hatte Arbeit bei 16.00 Uhr während der Sommermonate zu verlassen. Bürgermeister Beame ordnete jedoch die Wiederherstellung der 9-to-5 Stunden und die Gewerkschaften gingen entlang.

Und so ist es an anderer Stelle gegangen. In Washington County, Minnesota, stimmte der Grafschaft Bord des geplanten Arbeitswoche von 37 1/2 Stunden bis 40 Stunden für seine klerikalen und technischen Mitarbeiter zu erhöhen. Im benachbarten Bundesstaat Wisconsin, das Ministerium für Industrie, Arbeit und Human Relations beschlossen, über Mitarbeiter Einwände, seine experimentellen 4-Tage-Woche beenden. Morgen Kaffeepausen wurden vor kurzem in einem Unternehmen abgeschafft, wo ich arbeite verwendet; Mitarbeiter werden nun an ihren Schreibtischen zu schlürfen Automaten Kaffee erlaubt. Es ist nicht ungewöhnlich für die Arbeitgeber hochpreisige Unternehmensberater zu mieten, die solche Dinge im Namen der "Produktivität" wird empfohlen.

Wir lesen gelegentlich in den Zeitungen von 3-Tages-oder 4-Tage-Arbeitswochen auf bestimmte Arbeitnehmer gegeben werden. Tatsache ist, dass solche Vereinbarungen eher die Ausnahme als die Regel sind; Zeitungen wie die außergewöhnlich zu melden. Laut einer Umfrage BLS aufgenommen im Mai 1979, die die Arbeiter der Regel 3 Tage gearbeitet, 4 Tage oder 4 1/2 Tage pro Woche nur 2,2% aller Vollzeit nicht-landwirtschaftlichen Lohn- und Gehalts Arbeiter umfasste. Diejenigen, die 5 1/2 Tage gearbeitet, 6 Tage oder 7 Tage die Woche umfasste 14,3%. Mehr Amerikaner Vollzeitbeschäftigten arbeiteten 7 Tage die Woche (1,9%) im Jahr 1979, als arbeitete vier Tage pro Woche (1,4%). Die meisten waren auf 5-Tage, 40-Stunden-Zeitpläne.

Nicht nur sind 4-Tage-Woche hart unter unseren zeitgenössischen US-Jobs zu finden, sehen sie verdächtig auch wie die Art der Arbeit, die wir im Zusammenhang mit der Teilzeitbeschäftigung zu diskutieren. Laut BLS Zahlen, die mittlere Stundenlohn, die 4-Tage-Arbeiter im Jahr 1976 gezahlt wurde, war $ 4,52, verglichen mit $ 4,87 für 5-Tage-Arbeiter. Die 4-Tages-Arbeiter waren etwas jünger als die 5-Tage-Arbeiter und ein höherer Anteil von ihnen waren Frauen. Die meisten von ihnen, natürlich, arbeitete mehr Stunden pro Tag.

In den 1930er und 1940er Jahren sprach organisierte Arbeit kühn von 30-Stunden-oder 32-Stunden-Woche, die in naher Zukunft kommen würde. Während der Depression verwendet ein Neon-Schild hinter dem Podium bei AFL nationale Konventionen zu hängen. Sie lautete: "Die 30-Stunden-Woche. Eine praktische Lösung zur Arbeitslosigkeit". Ein 30-Stunden-Arbeitswoche Auflösung durch die United Auto Workers in ihrem 1943 Convention in Chicago verabschiedet wurde die United Steel Workers of America dies machte einen Teil ihrer Agenda 1947 Verhandlungssitzung die AFL wöchentliche Nachrichtendienst am 30. September angekündigt, 1946: ". die 40-Stunden-Woche, einmal stolzeste Satz der Arbeit, ist dazu verdammt, in absehbarer Zeit verworfen werden, der 30-Stunden-Woche gebunden ist, zu kommen. , neue Möglichkeiten für die Beschäftigung und ein erfüllteres Leben für die arbeitenden Massen zu eröffnen. "

Der Vortrag setzte sich in den 50er Jahren. Im Jahr 1955 stellten die United Auto Workers, montiert in Konvention, die kürzere Arbeitszeit an der Spitze ihrer Agenda nach dem garantierten jährlichen Lohn. Die Gewerkschaft bestätigte dies als führender Verhandlungsziel im Jahr 1957. Die Internationale Vereinigung der Maschinisten und der International Union of Electrical Workers ebenfalls für diese im Jahr 1957. Im Jahr 1958 genannt, erklärten die Stahlarbeiter, dass die kürzere Arbeitszeit ihr Ziel für 1959 Verhandlungssitzung war . Labor verbreitet einen Bericht des Zentrums für das Studium von demokratische Institutionen, die zeigen, dass die Wirtschaft würde in 20 Jahren zerstört werden, wenn die Arbeitswoche geschnitten wurde. Auch der junge Richard Nixon, in der Hitze der 1956 Kampagne, sprach begeistert von dem Tag, "nicht zu weit entfernt", wenn die Amerikaner nur vier Tage in der Woche, und "Familienleben würde werden noch in vollen Zügen genossen von jedem Amerikanisch."

Aber jetzt? Wir wissen nicht einmal von 30-Stunden-oder 32-Stunden-Woche sprechen mehr. Die Idee ist, zu weit hergeholt. Rearranged Stunden, nicht kürzer Stunden, sind die meisten, dass die Amerikaner arbeiten würde es wagen, zu erwarten.

Einige würden erklären dies damit, dass die Arbeitnehmer Freizeit in anderen Formen erhalten haben. Die Menschen wollen nicht länger Kurzarbeit; sie würden länger Urlaub, Sabbaticals oder früher Ruhestand vorziehen. Sabbaticals und Ruhestand, natürlich, sind in der Regel nur für die Hochzeitrang Mitarbeiter. Im amerikanischen Stil Urlaub, auch auf der Grundlage des Dienstalters ausgezeichnet. Trotzdem haben die Amerikaner mehr Freizeit in Formen erhalten andere als eine kürzere Arbeitswoche. Bezahlten Urlaub und Ferien haben zugenommen. Darüber hinaus erhalten die Arbeiter häufig Krankengeld oder persönliche Urlaub, Mittagspausen, Kaffeepausen und andere Zeit.

          Abbildung 2-7
           
Die Schätzungen der zusätzlichen Stunden pro Jahr bezahlten Freizeit Gained von US Vollzeitbeschäftigten zwischen 1940 und 1979
           
   
Zusätzliche Stunden bezahlter Freizeit pro Jahr
           
Quelle
Zeit
kürzere Arbeitswoche
längeren Urlaub
mehr Urlaub
gesamt
   
Henle 1940 - 1960
75
48
32
155
Moore & Hedges 1960 - 1969
30
15
4
49
Hedges & Taylor 1968 - 1979
25
4
10
39
   
gesamt 1940 - 1979
130
67
46
243

Wie viel Freizeit wurde durch eine solche Einrichtung geschaffen? 1940-1960, 1960-21969, und 1968 bis 1979. Ihre Ergebnisse sind in Abbildung 2-7 dargestellt: BLS Ökonomen haben die durchschnittliche jährliche Gewinne in der Freizeit für den US-Vollzeit-Arbeiter in drei Perioden berechnet. Die Berechnungen zeigen, dass die durchschnittliche Vollzeitarbeitswoche in den Vereinigten Staaten von 46,8 Stunden im Jahre 1940 auf 43,1 Stunden im Jahr 1979. Die durchschnittliche jährliche Urlaub sank von 0,3 Wochen erhöht im Jahre 1940 auf 2,0 Wochen im Jahr 1979. Die durchschnittliche Zahl der bezahlten Urlaub von 2 erhöht Tage im Jahr 1940 bis zu 7 Tage im Jahr 1979. die Gewinne in allen drei Kategorien waren in der Zeit zwischen 1940 und 1960 größer als in der Zeit zwischen 1960 und 1979; und größer in den 1960er Jahren, als in den 1970er Jahren.

Die anderen Formen der Freizeit wie Krankengeld und Kaffeepausen nicht so sorgfältig über die Jahre gemessen. Im Jahr 1978 behauptete Abwesenheiten aufgrund von Verletzungen oder Krankheit 2,3% der gesamten Arbeitszeit für Vollzeit nicht-landwirtschaftlichen Lohn-und-Gehalt Arbeitnehmer im Vergleich zu 2,4% im Jahr 1973. Abwesenheiten aufgrund von anderen persönlichen Gründen wie Jury-Pflicht oder Mutterschaftsurlaub für 1.2 entfielen % der gesamten Arbeitszeit im Jahr 1978, verglichen mit 1,1% im Jahr 1973.

    Abbildung 2-8
     
Freizeit Rückstellungen in mehreren Industrieländern 1977
 
Nation
Anzahl der Nicht-Arbeits Tage 1977
Prozent der Bevölkerung que Redbourn Urlaub
 
Belgien
140
90%
Dänemark
140
50%
West-Deutschland
136
54%
Spanien
125
70%
Frankreich
133
54%
Italien
120
45%
Niederlande
145
54%
Norwegen
132
74%
Österreich
137
38%
Portugal
131
22%
Schweiz
130
76%
Finnland
130
73%
Schweden
144
86%
Vereinigtes Königreich
127
80%
Japan
111
75%
Vereinigte Staaten
116
50%

Im Hinblick auf die Mittagspause und Kaffeepausen, hat das Bureau of Labor Statistics nicht regelmäßig Informationen zu veröffentlichen. Doch in der 1977 "Qualität der Arbeit" Umfrage von Forschern an der University of Michigan durchgeführt, 60% der Vollzeitbeschäftigten berichteten über eine halbe Stunde oder weniger für die Mittagspause nehmen. Fast 40% von ihnen hatten keine regelmäßigen Kaffeepausen oder planmäßigen Ruhepausen. Von den Teilzeitbeschäftigten, berichtete ein Drittel keine Mittagspause hat, und die Hälfte nahm keinen Kaffee oder Ruhepausen.

Es könnte argumentiert werden, dass die Arbeitnehmer berichten, nicht die ganze Freizeit, die sie ergreifen. Einige kommen zu spät zur Arbeit und lassen die Arbeit früher, doch sind für eine 8-Stunden-Tag bezahlt. Es wird vermutet, dass die langsame Rate der Produktivitätssteigerungen, dass mehr als ein paar Arbeiter auf dem Arbeitsmarkt kann loafing gibt, ihre Mittagspause erstreckt, oder die Zeit im Leerlauf Gespräch vorbei. Es ist nach oben zeigen die Tatsache, dass einige Freizeit in Formen als unerwünscht genommen wird.

Man könnte Streiks und Arbeitslosigkeit als unerwünschte Formen der Frei betrachten. Streiks entfielen 0,17% der geschätzten Gesamtarbeitszeit im Jahr 1978. Obwohl Streiks drehen sich um Beschwerden oder Vertrags Unstimmigkeiten, ist es manchmal aufgeladen, dass "alle Streikenden wirklich wollen, ist ein extra Urlaub." Die Arbeitslosigkeit hat auch seine Freizeit Aspekt. Berichten zufolge während der 1974-1975 Rezession bestimmten Hoch Seniorität Arbeiter in der Autoindustrie ärgerten sich über die Tatsache, THST die Low-Dienstalter Arbeiter wurden zuerst entlassen und konnten Arbeitslosengeld zu sammeln. Manifestieren ein Phänomen, das als "inverse Dienstalter" bekannt ist, diese Arbeiter in der Tat aufgefordert, die richtige Priorität in Entlassungen, Priorität der Rückruf mit, wenn das Geschäft verbessert. Krankenstand ist, natürlich, eine andere "unerwünschte" Form der Freizeit, die Arbeiter zu Missbrauch bekannt wurden. Der Punkt ist, dass, wenn Freizeit für die Arbeitnehmer in einem offenen und ehrlichen Art und Weise verweigert wird, jedenfalls einige von ihnen nehmen wird.

Die Europäische Wirtschaftsmagazin, Vision, gekennzeichnet, was eine "Quality of Life Olympics" in der Ausgabe für Juli und August 1978. Sechzehn Industrienationen genannt wird, einschließlich der Vereinigten Staaten, wurden im Vergleich zu den Leistungen oder Vorschriften für das Leben, die ihre Bürger genossen . Die Kriterien in Bezug auf Freizeit waren die Gesamtzahl der arbeitsfreie Tage, die die Arbeitnehmer im Jahr 1977 und der Prozentsatz der Bevölkerung hatte die Ferien weg von zu Hause nahm. Aus Figur 2-8 ist ersichtlich, dass die Vereinigten Staaten am unteren Rand der beiden Listen zählt. Ein Artikel in der Zeit im September 1971 rief die Amerikaner "beraubt" in Bezug auf Freizeit und die Situation seither wenig Verbesserung in den zehn Jahren gezeigt.

Amerikaner erhalten in der Regel zwei Wochen bezahlten Urlaub pro Jahr, während in Westeuropa vier Wochen Mindesturlaub für alle Mitarbeiter unabhängig von Dienstalter üblich sind. Schwedische Arbeitnehmer sind gesetzlich mindestens 5 Wochen Jahresurlaub garantiert. Im Jahr 1970 nahm die Internationale Arbeitsorganisation die "bezahlten Urlaub" Konvention vorschreibt, als Mindestarbeitsnormen, mindestens drei Wochen bezahlten Urlaub pro Jahr für einen Arbeitnehmer mit einem oder mehreren Jahren Betriebszugehörigkeit.

Zusammenfassend könnte man die folgenden Punkte über die Nachkriegs Trend in der Freizeit machen:

1. Fortschritte hat sich nur langsam in den Vorkriegsjahren, verglichen mit der, und, wenn überhaupt, es langsamer geworden ist.

2. Der statistische Rückgang der durchschnittlichen Wochenarbeitszeit auf ein Niveau von weniger als 40 Stunden ist aufgrund der sich ändernden Mix in der Beschäftigung in der Industrie, eine Reduzierung der Wochenstunden von den 41-bis-48-Stunden Bereich bis 40 und der boomenden Teilzeit Beschäftigung, anstatt auf die Einführung vieler neuer Zeitpläne für weniger als 40 Stunden Arbeit in der Woche anrufen.

3. Die Kürzungen in der Arbeitswoche haben in der Vergangenheit mehr zusätzliche freie Zeit als alternative Formen der Frei produziert und geben jeden Hinweis auf so zu tun fortfahren.

 

BESCHÄFTIGUNG

Zwei Stücke des Puzzles sind vorhanden: Produktivität und durchschnittliche Stunden. Das lässt die beiden anderen: Beschäftigung und Produktion. Wenn die Produktivität mehr als seit 1947 verdoppelt, während durchschnittliche Stunden nur leicht gesunken, so muss die Beschäftigung gesunken oder gestiegen Ausgang oder eine Kombination dieser beiden Dinge stattgefunden.

Das Standardwerk-Sharing-Argument geht davon aus, dass der technologische Fortschritt einen Druck auf die Beschäftigung bringt, die durch kürzere Arbeitszeiten entlastet werden müssen. Die meisten Ökonomen akzeptieren diese Ansicht nicht. Sie glauben, dass es auf einem veralteten "Klumpen der Arbeit" Theorie basiert, die davon ausgeht, dass Arbeitsplätze fixiert sind und die Wirtschaft hat nur so viel Arbeit zu tun. In Wirklichkeit sagen diese Ökonomen, Arbeit und Arbeitsplätze verändern sich die ganze Zeit. Die Wirtschaft wächst ständig neue Sorten von Waren und Dienstleistungen zu schaffen und neue Produktionstechniken zu entwickeln. Einige Arbeiter können von einigen Arbeitsplätzen verdrängt werden, aber auch andere Arbeitsplätze entstehen aus den neueren Branchen. Zum Beispiel, zu beseitigen können die Arbeitsplätze von bestimmten Schreiber und Buchhalter ein EDV-Buchhaltungssystem zu installieren, aber es wird die Schaffung von Arbeitsplätzen für Computer-Programmierer und Systemanalytiker - Arbeitsplätze, die professioneller und hoch bezahlt sind, als diejenigen, die sie ersetzt. Eine moderne Industriewirtschaft von Veränderungen der Arten von Berufen benötigt ständig unterziehen. Daher sagen die Mainstream-Ökonomen, Produktivitätssteigerungen nicht zerstören Arbeitsplätze. Vielmehr ändern sie Arbeitsplätze. Sie verbessern die Arbeitsplätze und verbessern den Lebensstandard.

Hat die US-Wirtschaft stieg vorwärts und aufwärts in Richtung mehr und besser bezahlte Arbeitsplätze, oder hat es eine Verschiebung der Arbeit gewesen, dazu neigt, die Arbeitslosigkeit zu erhöhen? Vielleicht hat von beidem etwas stattgefunden. Dogmatik Ökonomen wird jedoch nicht zugeben, dass es so etwas wie die Verlagerung von Arbeitsplätzen ist. Wie kann das sein? Wenn eine erhöhte Produktivität ohne Begleitung durch kürzere Arbeitszeiten verursacht Arbeit verdrängt zu werden, sollte nicht sehen wir einen starken Anstieg der Arbeitslosenquote? Hat ein solches Ereignis in der Tat aufgetreten?

Eine Broschüre von der National Association of Manufacturers 1965 veröffentlicht, so die Frage: "Wenn die Produktivität Fortschritte Menschen aus der Arbeit zu setzen, sollten wir in der Lage sein, Menschen zu berechnen, wie viele von jedem technologischen Fortschritt idled wurden. Zum Beispiel, seit 1910 hat sich die Gesamtproduktivität des Landes mehr als dreimal erhöht. Als Ergebnis dieser Produktivitätssteigerung, ist es nur ein Drittel so viel Arbeit, im Durchschnitt dauert, einen bestimmten Job zu tun, wie es im Jahre 1910 tat Wenn es wahr wäre, dass Produktivitätssteigerungen oder technologische Fortschritte warf Männer aus der Arbeit, wir sollten sicherstellen, dass zwei Drittel der Arbeitskräfte schließen sollte arbeitslos sein. "

Der Punkt ist ein wichtiges Thema, und es verdient zu beantworten. Was hat sich in der Tat, die Auswirkungen von Änderungen in der Produktivität bei der Arbeitslosenquote gewesen? Abbildung 2-9 vergleicht die jährliche durchschnittliche Arbeitslosenquote mit der Produktivitätsindex, bezogen auf das Niveau im Jahr 1910 für ausgewählte Jahre zwischen 1910 und 1978. Es gibt wenig, wenn überhaupt, die Korrelation zwischen den beiden Variablen. Die Produktivität ist mehr oder weniger stetig seit 1910. Die Arbeitslosigkeit auf einen bestimmten Bereich gehalten wurde, als Reaktion auf Änderungen im Konjunkturzyklus schwanken. In Abhängigkeit von seiner Phase wird Arbeitslosigkeit nach oben oder unten, oder irgendwo dazwischen. Die Arbeitslosenquote ist im Verhältnis zu Fortschritten in der Produktivität nicht gestiegen ist, oder den Zustrom von Frauen in die Arbeitswelt oder auf der Wanderung von der Farm in die Stadt. Wie können wir diese Tatsache mit der Arbeitsteilung Theorie in Einklang bringen?

    Zahlen 2-9
     
Die Arbeitslosigkeit und das Produktivitätsniveau in den Jahren 1910 bis 1978
(1910 = 100)
     
Jahr
Arbeitslosigkeit
Produktivität
 
1978
6.0%
462.6
1975
8.5%
436.1
1972
5.6%
432.9
1970
4.9%
407.6
1967
3.8%
390.0
1965
4.5%
369.4
1962
5.5%
330.0
1960
5.5%
304.6
1957
4.3%
281.2
1955
4.4%
269.9
1952
3.0%
240.1
1950
5.3%
232.5
1947
3.9%
199.7
1945
1.9%
210.7
1942
4.7%
188.8
1940
14.6%
179.0
1937
14.3%
161.4
1935
20.1%
152.3
1932
23.6%
133.0
1930
8.7%
135.6
1925
4.0%
135.5
1920
4.0%
113.3
1915
9.7%
104.9
1910
5.9%
100.0

Erstens ist es nicht ganz richtig que hat die Arbeitslosigkeit in der Nachkriegs amerikanischen Wirtschaft konstant geblieben. Es hat eine Tendenz für die Arbeitslosenquote waren bereits bei jeder Rezession auf ein höheres Niveau zu rachet auf. Seit dem Zweiten Weltkrieg haben wir sechs Rezessionen hatten, nicht mitgerechnet die jetzige: 1949-1950, 1953-1954, 1957-1958, 1960-1961, 1969-1971 und 1973-1975. Die Arbeitslosigkeit während dieser Krise betroffen die folgenden jährlichen Gipfel: 5,9% im Jahr 1949, 5,5% im Jahr 1954, 6,8% im Jahr 1958, 6,7% im Jahr 1961, 5,9% im Jahr 1971 und 8,5% im Jahr 1979. Aus diesen Zahlen ist es offensichtlich, que hat die Arbeitslosigkeit nach oben durch 2 oder 3 Prozentpunkte in den letzten drei Jahrzehnten ausschließlich Veränderungen des Geschäftszyklus worden driften. Jeder Prozentpunkt stellt nun etwa eine Million Personen.

Zweitens hat die Definition der Arbeitslosigkeit mehrmals geändert worden. Der offizielle Kurs wird durch die monatliche Umfrage, die das Bureau of the Census Dirigiert für das Bureau of Labor Statistics bestimmt. Die Art, wie die Menschen in dieser Umfrage gezählt hilft, das Ergebnis zu bestimmen. Die Arbeitslosigkeit, natürlich, ist ein hochsensibles politische Tatsache, und einige Politiker werden versuchen, es durch, was auch immer Mittel vorhanden sind, reduziert zu bekommen, imaginären sowie real. Und so, während der Kennedy und Johnson Jahren die gleichen politisch abgestimmt Technokraten, die uns aufgeblasenen Körper zählt in den Vietnam-Krieg Casette produziert entleerten Arbeitslosenraten zu Hause.

Professor Charles Killingsworth erklärt: "Die zwei Sätze von Änderungen in den Definitionen der Ort Arbeitslosigkeit Redbourn in den Jahren 1965 und 1967. Die 1965 Veränderung als" beschäftigt "die Eingetragenen in bestimmten Arbeitskräften und staatlich geförderte Beschäftigungsprogramme (wie zB College-Work- zu zählen war Studium und Nachbarschaft Jugend Corps), obwohl historisch die Eingetragenen in vergleichbaren Programmen (wie WPA in den 1930er Jahren) hatte als "arbeitslos" gezählt worden. Diese Änderung sowie Erweiterung der relevanten Programme trugen 0,5% Prozent auf die Senkung der Arbeitslosenquote von 1969. Die 1967 Definition Änderungen durch das Bureau of Labor Statistics geschätzt wurden die Arbeitslosenquote um 0,2 Prozent von 1969. "Berichtet zu reduzieren

Die 1967 Änderungen wurden aufgrund der Empfehlungen des Ausschusses, der Präsident Gordon Kennedy die Arbeitslosenstatistik gemacht hatte ernannt zu revidieren. Dieser Ausschuss empfahl unter anderem que der unteren Altersgrenze der "Total nicht institutionelle Bevölkerung" vom 14. bis 16. auf der Theorie que meisten angehoben werden 14- und 15-Jährigen waren oder sein sollte, in der Schule. Wenn sie nicht in der Schule, aber diese Personen waren weit häufiger als ihre Ältesten, arbeitslos zu sein. Daher ist es durch die Umfrage Bevölkerung neu zu definieren, um sie auszuschließen, berichtete die Rate der Arbeitslosigkeit werden konnte sofort verbessert.

Einige haben gefragt, ob die aktuelle Definition der Arbeitslosigkeit ist breit genug, um alle Menschen zu schließen unfreiwillig aus der Arbeit. Derzeit zu den Arbeitslosen gezählt werden, muss man nicht einen Job zu arbeiten oder zu halten, und man muss in den letzten vier Wochen in der arbeitssuchenden spezifischen Aktivität engagiert haben. Einige haben diese Frage gestellt: Was ist, wenn die Arbeitslosen, so von den wirtschaftlichen Verhältnissen oder durch den wahrgenommenen Mangel an persönlichen Qualifikationen que demoralisiert er nicht einmal versuchen, einen Job zu suchen? in irgendwelchen Arbeitssuche in den letzten vier Wochen nicht beschäftigt haben, würde que Person gilt als "in der Erwerbsbevölkerung nicht", auch wenn der Grad der wirtschaftlichen Not in diesem Fall que der Arbeitslosen Exceed könnten. Das Bureau of Labor Statistics hat begonnen diese Kategorie von Arbeitslosen, zu messen, zu dem bekannten "entmutigten Arbeiter.". Im Jahr 1979 nummeriert Sie 750.000 Personen. Wenn die entmutigten Arbeiter im Jahr 1979 die Arbeitslosen, die Arbeitslosenrate gezählt worden wäre, hätte 6,5% gewesen sein und nicht 5,8%.

Dies führt uns näher an die zweite Hauptkategorie des Erwerbsstatus zu prüfen, "nicht in der Erwerbsbevölkerung." Vielleicht sind die Auswirkungen der Verlagerung von Arbeitsplätzen könnte hier eher als die Arbeitslosigkeit auftauchen? Diese Kategorie, die 58.623.000 Personen im Jahr 1979 besteht offenbar eine viel größere als die Kategorie der Arbeitslosen. Der Unterschied zwischen den beiden Gruppen ist nicht immer eindeutig que. Innerhalb der Kategorie der Personen, die Waren "nicht in der Kraft Arbeit", die BLS monatlichen Bevölkerungsbefragung bestimmt que 5.293.000 Personen im Jahr 1979 "jetzt den Job wollte", während die restlichen 53.328.000 Personen haben "nicht jetzt einen Job wollen." Die Unterscheidung Dann nicht auf dem Wunsch basiert, einen Job oder die Wahrscheinlichkeit des Werdens beschäftigt, sondern auf Nachgewiesene Mühe zu halten Beschäftigung innerhalb der vorgeschriebenen Zeit zu suchen. In Anbetracht que solch eine feine Linie trennt die 5.293.000 "Nichtteilnehmer", die sofort mit der Arbeit von der 5.963.000 "arbeitslos" wollte, es möglich ist, que die Arbeitslosenquote recht stabil geblieben ist, weil Personen "nicht in der Arbeitskraft" erhöht haben.

Wenn diese Hypothese richtig ist, sollten wir Beweise für die Menschen zu finden, die aus der Arbeit Kraft angetrieben oder gelockt in großer Zahl genug, um die Vernichtung von Arbeitsplätzen durch fortschreitende Technik zu kompensieren. Es muss einen institutionellen Mechanismus sein que Verschiebung zu erreichen. Tatsächlich gibt es ein solcher Mechanismus. Die progressiven und systematischen Produktivitätssteigerungen zu tun haben ein Pendant in der systematische und schrittweise Erweiterung der Einkommenswartungsprogramme für pensionierte Arbeitnehmer und ihre Angehörigen, Überlebende, Menschen mit Behinderungen, und die Armen. Mit vielleicht einige Doppelzählungen, Gab es insgesamt 35.125.000 Personen empfangen Leistungen der sozialen Sicherheit 1979 mit 14.845.000 Personen im Jahr 1960. Es wurden verglichen 15.213.000 Empfänger öffentlicher Unterstützung und zusätzliche Sicherheit Einkommen im Jahr 1979 im Vergleich zu 7.098.000 im Jahr 1960. Es wurde berichtet, que im Juni 1979 41% aller amerikanischen Familien waren einige Barzahlungen von der Regierung empfangen, einschließlich der sozialen Sicherheit, Wohlfahrt und VA Vorteile, aber nicht Bundes Gehälter.

Natürlich sind nicht alle, die Gehörte zur Kategorie 1979 Transferzahlungen erhalten haben, "nicht in der Erwerbsbevölkerung." Einige waren beschäftigt und einige waren arbeitslos. Da jedoch staatliche Hilfe Programme in der Regel aktive Lohnabhängigen von der Teilnahme disqualifizieren oder alle oder einen Teil ihrer Einnahmen aus den Vorteilen abzuziehen, die gezahlt werden, die große Mehrheit der Empfänger kann angenommen werden "nicht in der Erwerbsbevölkerung."

Zwei Stücke von Informationen Trend diese Ansicht zu bestätigen. Im Jahr 1978 fast 70% der Personen 65 bis 70, die von der Sozialversicherung abgedeckt waren nicht in der Erwerbsbevölkerung teilgenommen haben; die restlichen 30% haben. Im März 1976 37,0% aller Personen ab 16 Jahren, die AFDC Vorteile im Vorjahr erhalten hatte, nahm an der Erwerbsbevölkerung im Vergleich zu 62,0% der Personen, die gleichen Alters, die AFDC Vorteile nicht erhalten hatte. Obwohl die Bundesregierung veröffentlicht keine Statistiken darüber, wie viele Menschen in die Arbeitswelt nicht teilnehmen, weil der Transferzahlungen, muss es ziemlich viele sein. Daher muss die bemerkenswerte Stabilität der Arbeitslosenquote seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs zurückzuführen sein, teilweise auf diesem schnell wachsenden Nachkriegs Institution.

Eine solche hat eine Erklärung nicht eine weite Verbreitung gefunden, obwohl, weil die Kategorie "in der Erwerbsbevölkerung nicht,« wurde bemerkenswert stabil selbst. 1950 Personen, die in dieser Kategorie umfasst 40,1% der gesamten nicht institutionelle Bevölkerung ab 16 Jahre und älter, und 28,2% der gesamten Wohnbevölkerung US-. 1978 Enthalten Sie 37,3% der erwachsenen Bevölkerung nicht institutionelle und 26,8% der Gesamtbevölkerung der US-. Mit anderen Worten, als Prozentsatz des gesamten, hat diese Kategorie geschrumpft. Die "Beschäftigung zu Bevölkerung Verhältnis" Derzeit sind etwa 59%, an den Ständen oder in der Nähe von Allzeithoch ein.

Marvin H. Kosters des American Enterprise Institute Sagte der Kongressunterausschuss: "Das Verhältnis der Beschäftigung zur Bevölkerung hat sich in den letzten Jahren ebenfalls gestiegen ... Und diese Erhöhungen in Arbeitsplätze wurden erhalten, ohne unerwünschte Nichtstun zu induzieren und die niedrigeren Realeinkommen que erreicht würde durch die verpflichtende Reduzierung der Arbeitswoche. "

Der Grund que der Beschäftigungsquote liegt so hoch, und que die Anzahl der Personen "nicht in der Arbeitskraft" nicht proportional erhöht ist, natürlich, que Rekordzahlen von Frauen in den Arbeitskraft. Zwischen 1947 und 1978 die Zahl der beschäftigten Frauen von 16.045.000 Personen Erhöhte bzw. 30,6% der Frauen ab 16 Jahren, auf 38.882.000 Personen oder 46,4% der erwachsenen Frauen. Während dieser Zeit hat sich die Beschäftigung von Frauen um durchschnittlich 736.000 Personen pro Jahr gestiegen. Dies ist vielleicht der wichtigste Trend in der Nachkriegs US-Wirtschaft. Auf dem gleichen Team, Kollegen so viele Frauen die Rolle der Hausfrau in Vollzeit aufgegeben haben auf bezahlten Beschäftigung zu suchen hat den moderateren Trend rückläufiger Erwerbsbeteiligung von älteren Männern maskiert. Deshalb haben die Theorie que Regierung Einkommen-Wartungsprogramme gearbeitet, um die Arbeitslosenquote niedrig zu halten ist nicht vollständig ungültig.

Trotzdem können wir nicht ignorieren collegues Beschäftigung gestiegen ist, und in flottem Rate. Die bemerkenswerte Zunahme der Zahl der Beschäftigten und Arbeitsplätze hat im Grunde viele Beobachter que die US-Wirtschaft stark überzeugt ist. Die Säule im Wall Street Journal erklärte: "Die Arbeitslosigkeit 99% der Aufmerksamkeit bekommt. Aber ... ein Blick auf die andere Seite der Medaille - die Beschäftigung - ist höchst interessant. Für manche mag es überraschend sein. Im vergangenen Jahrzehnt hat sich die Gesamtbeschäftigung in den USA gesehen etwa so schnell wie die Bevölkerung zweimal wachsen ... In den letzten zehn Jahren wurden immer mehr neue Arbeitsplätze aller Art durch die US-Wirtschaft erzeugt gesehen, als es Männer, Frauen und Kinder in den Städten von New York, Chicago und Los Angeles kombiniert. Es hat, wie es nie etwas gewesen. Das Land hat sich eine Menge, aber nichts, wie die schnell als Versorgungsauftrag. "Wenn die US-Wirtschaft hat sich so eine hervorragende Bilanz Erreicht Arbeitsplätze für alle Frauen, Jugendliche zu schaffen, und andere, die sie haben wollen, dann Vorschläge zur Verringerung der Arbeitslosigkeit von die wirtschaftliche Struktur zu verändern, kann die durch eine kürzere Arbeitswoche, kann kontraproduktiv.

Etablierte öffentlichen officals, Geschäftsleute und andere mit einer Beteiligung an dem Status quo sind natürlich überzeugt, que die amerikanische Wirtschaft nur gut im Job-Frage Bereich durchgeführt hat. (Die Japaner, mit einer 2% Arbeitslosenquote, sorgen sich um ihre Wirtschaft Leistung.) Diese einfache Antwort auf ein offensichtlich schwärende Problem der Arbeitssituation schlechter wachsen gelassen hat. Die Beschäftigung in der nicht definiert sie selbst wirtschaftliche Stärke. Wir müssen überlegen, als auch, die Qualität dieser neuen Arbeitsplätze. Zahlen allein sind zu leicht zu manipulieren.

Um die weit hergeholt Beispiel betrachten, wollen wir annehmen, que die Regierung die Arbeitslosenversicherung System mit einem neuen "Jobs" Programmteilnehmer zu ersetzen, entschieden, welche 2,00 $ pro Stunde bezahlen. Es wäre die Aufsicht, die administrative Bürokratie. Jeder Teilnehmer würde einfach verpflichten zu arbeiten 40 Stunden pro Woche zu "dienen der Gemeinschaft", wie er oder sie für richtig hielt, und die Regierung würde im Oktober wöchentliche Kontrollen für $ 80,00 Mail. Unter der Annahme der zweiwöchigen Jahresunbezahlte "Urlaub", ein solches Programm könnte die Regierung kosten $ 4.000 pro Jahr pro Teilnehmer. Im Jahr 1978 zahlte die Arbeitslosenversicherung System insgesamt $ 9300000000 bei den Leistungen aus. Wenn dieses Geld stattdessen verwendet worden, um die oben genannten "Jobs" Programm zu finanzieren, eine zusätzliche 2.330.000 Personen gewesen sein könnte gezählt die eingesetzt. Der gemeldete Rate der Arbeitslosigkeit im Jahr 1978 würde eher 3,7% gewesen sein als 6,0%.

Der Punkt ist, die Zahl der Arbeitsplätze selbst nicht genau das Niveau der wirtschaftlichen Aktivität widerspiegeln. Wir müssen fragen, daher nicht nur, wie viele Arbeitsplätze gibt, aber welche Art von Arbeitsplätzen. Wir müssen prüfen, ob diese reichlich neue Arbeitsplätze zahlen genug, um einen Arbeiter und Familie zu einem angemessenen Lebensstandard zu unterstützen. Wir müssen auch die Art der "Arbeit" zu untersuchen, die durchgeführt wird. Ist das Notwendige und produktive Arbeit, oder ist es "machen Arbeit" oder unproduktiv? Ist der Auftrag an die Nation die Produktion von Waren und Dienstleistungen hinzufügen, die die Menschen wirklich wollen, oder hat sie beinhalten "busiwork", die auch rückgängig gemacht werden könnten, links? Wenn zu viele Arbeitsplätze der Letzten Vielfalt sind, könnte es möglich sein, dann für die Beschäftigung zu steigen, aber nicht den Lebensstandard. Das ist meiner Meinung nach, ist weitgehend, was geschehen ist.

Der erste Test des Auftrags ist das Niveau der Lohn oder Gehalt. Das Bureau of Labor Statistics stuft Beschäftigung auf zwei Arten: von der Industrie und von Beruf. Wir interessieren uns für das Lernen Ob die Art der Arbeitsplätze, die die US-Wirtschaft hat sich vor kurzem Trend zu erzeugen, dass sie höher bezahlten oder niedriger bezahlte Arbeitsplätze. Que Frage zu beantworten, können wir die Durchschnittslöhne in den Branchen und Berufen zu vergleichen, wo die Beschäftigung wächst am schnellsten mit den Löhnen in Bereichen, in denen das Beschäftigungswachstum ist langsamer. Abbildung 2-10 macht so einen Vergleich zwischen den Hauptkategorien der Industrie und Abbildung 2-11 macht das gleiche für die Berufe.

In Abbildung 2-10 wir im Jahr 1979 Veränderungen in der Gesamtbeschäftigung zwischen 1950 und 1979 mit dem durchschnittlichen Stundenlohn vergleichen für die Produktion oder nonsupervisory Arbeiter in jeder Gruppe von Branchen. Die vier Kategorien, die die meisten neuen Arbeitsplätze geschaffen haben - andere Dienstleistungen, Einzelhandel, Fertigung und Finanzdienstleistungen - bot den niedrigsten, zweitniedrigste, niedrigste dritte und fünfte niedrigste durchschnittliche Stundenlohn im Jahr 1979 Mining, der zweithöchsten angeboten Stundenlohn, erlebte den niedrigsten absoluten und prozentualen Gewinn in der Beschäftigung in diesem Zeitraum. Contract Bau, die am höchsten vergütete Industrie, war der dritte von unten in Bezug auf die Schaffung von Arbeitsplätzen. Es scheint, que, von der Industrie, die besser bezahlte Arbeitsplätze sind nicht auf die schnell Diejenigen eröffnen, die weniger Lohn bieten.

              Zahlen 2-10
Vergleich von der Industrie: Verstärkung in der Beschäftigung im Jahr 1950 auf 1979 mit 1979 durchschnittlichen Stundenlohn
               
 

Zahl der Arbeitnehmer (000)

  Beschäftigungsgewinne    
1950
1979
Anzahl
Prozent
Stundenlohn
Bergbau
901
957
56
6.2%
$8.48
Bau
2,364
4,644
2,280
96.4%
$9.26
Herstellung
15,241
20,972
5,731
37.6%
$6.69
Transport und Versorgungsbetriebe
4,034
5,154
1,120
27.8%
$8.18
Großhandel
2,635
5,170
2,535
96.2%
$6.39
Einzelhandel
6,751
14,966
8,215
121.7%
$4.53
Finanzen
1,888
4,963
3,075
162.9%
$5.28
andere Dienstleistungen
5,357
17,043
11,686
218.1%
$5.36
gesamten privaten nicht-landwirtschaftlichen
39,171
73,869
34,698
88.6%
$6.16

In Abbildung 2-11, vergleichen wir die Beschäftigung Veränderungen in den großen Berufsgruppen mit den üblichen Median wöchentliches Einkommen für jede Kategorie Mai 1978 In diesem Fall ist es eine Dichotomie von Mustern. Auf der einen Seite sind die beiden am höchsten vergütete Berufen - Akademikern und Fachkräften und Managern und Administratoren - hat 14.150.000 Positionen zwischen ihnen, während zwei der deutlich schlechter bezahlten Berufen - Zucht und außerhalb der Landwirtschaft Arbeiter - zusammen mit einem Rückgang registriert. Auf der anderen Seite, zwei Besetzungen relativ schlecht bezahlte - Büro- und Service-Mitarbeiter - hat 16.293.000 Positionen, die für 46% des gesamten Beschäftigungswachstum entfielen. Die blue-collar Berufen tragende Säule Arbeiter und Handwerker hinzugefügt Arbeitsplätze in einem langsameren Tempo als der Durchschnitt.

              Abbildung 2-11
   
Vergleich von Beruf: Verstärkung in der Beschäftigung im Jahr 1950 auf 1978 mit 1978 Median wöchentliches Einkommen
   
               
 
Zahl der Arbeitnehmer (000)
Verstärkung Beschäftigung
   
Besetzung
1950
1978
Anzahl
Prozent
  1978 Median Wochenlohn
 
   
Profi
5,070
14,245
9,175
181.0%
 
$294
Führungs
5,130
10,105
4,975
97.0%
 
$323
Vertrieb
4,130
5,951
1,821
44.1%
 
$232
klerikal
7,260
16,904
9,644
132.8%
 
$175
Arbeiter
12,036
14,416
2,380
19.8%
 
$205
Handwerker
8,320
12,386
4,066
48.9%
 
$279
service
6,190
12,839
6,649
107.4%
 
$144
Landwirte
6,960
2,798
-4,162
-59.8%
 
$139
außerhalb der Landwirtschaft Arbeiter
3,890
4,729
839
21.6%
 
$193
 
 
insgesamt Berufe
58,986
94,373
35,387
60.0%
 
$227

Mit Blick auf diese Zahlen, so könnte man que Amerikaner Beschließen die "niedere" Arten von Jobs werden gemieden, wie Arbeiter und suchen stattdessen die besser bezahlten, höheren Status, Führungs- und Fachpositionen. Das wäre für eine gut ausgebildete, stark berufsorientierte Arbeitskraft verständlich sein. Auf dem gleichen Team, sagt uns der gesunde Menschenverstand que der Wirtschaft kann nicht eine unbegrenzte Anzahl dieser "besser" Arbeitsplätze liefern. Die niedere diejenigen, müssen immer noch um, vielleicht unter einem anderen Beschreibung.

Hazel Reinhardt, früher Zustand Demograph Minnesota kommentierte dies am Citizens League-Meeting: "Wir haben eine Nation von Papier Drücker werden. Die Büroberufe wuchs schneller als alle anderen. Es gab auch einige Wachstum in den fachlichen, technischen und verwaltungstechnische Berufe. Allerdings bin ich ein wenig zynisch zu diesem Wachstum. Ein Teil davon kann einfach sein, aufgrund von Änderungen der Arbeitnehmer Titel ... Jobs que einmal klerikalen betrachtet wurden, sind nun, nach Titel, Management. "

Eine Arbeitskraft Trend, der noch nicht erhalten ihr gebührende Anerkennung hat, ist die que Management- und der freien Berufe hervorgebracht haben eine Reihe von Support-Jobs auf dem klerikalen Ebene oder einer Dienstleistung. Letzterer Art von Jobs oder Teiljobs, ist eine der am schnellsten wachsenden Arten der Beschäftigung. Jeder kennt die Lage Sekretärin, die hinter den erfolgreichen Geschäftsmann oder Manager steht. Sie kennt den Betrieb ein und aus, aber er hat den Titel und das Gehalt. Die wichtigsten Berufsgruppen haben jeweils neue "para-Profi" Berufe ausgegliedert, die erwartet werden, schneller in Beschäftigung als der Beruf selbst zu wachsen.

Zum Beispiel hat das Bureau of Labor Statistics projiziert que zwischen 1974 und 1985 die Zahl der Lehrer wird um 6% erhöhen, aber der Lehrer Helfer um 88%. Andere solche Vergleiche würden gehören: eine 43% Gewinn für die soziale und Sozialarbeiter vs. 73% Gewinn für das Wohlergehen-Service-Helfer; 25% Gewinn für Wissenschaftler und Ingenieure vs. 40% für Technik und Wissenschaft Techniker; 20% für Bibliothekare vs. 31% für die Bibliotheksbegleiter und Helfer; 38% für Zahnärzte vs. 158% für Zahn hygenists; 49% für Ärzte und 51% für die professionelle Krankenschwestern vs. 64% für Krankenschwestern Helfer und Pflegerinnen, und 97% für praktische Krankenschwestern.

Die einst Studie wurde von der Verteilung der hoch bezahlten Jobs zwischen mittlerer zahlen und schlecht bezahlten Positionen im Jahr 1960 gemacht und erneut im Jahr 1970. Vergleiche wurden auch der Aufschlüsselung nach Alter, fri, und Rennen gemacht. Gut bezahlte Arbeitsplätze wurden als die Berufe im oberen Drittel in Bezug auf Jahreseinkommen zu sein; Medium bezahlte Arbeitsplätze, im mittleren Drittel; und schlecht bezahlten Jobs, im unteren Drittel Insgesamt ist die Studie fand heraus, que der Anteil der Niedriglohnjobs Erhöhte von 36,0% der Gesamtbeschäftigung im Jahr 1960 auf 46,0% im Jahr 1970 hoch bezahlten Jobs ungefähr gleich geblieben: 22,0% in 1960 und 21,0% im Jahr 1970. die mittel bezahlte Arbeitsplätze verringerte sich von 42,0% der gesamten im Jahr 1960 auf 33,0% im Jahr 1970.

Einige Gruppen von Menschen litten mehr als andere von dieser sich verschlechternden Arbeitsmarkt. Ältere Männer (25 Jahre und älter) Erlittene kaum ll. Im Jahr 1960, 32,0% von ihnen gehaltenen gut bezahlte Arbeitsplätze, und im Jahr 1970 32,8% taten. Es gab auch ein leichter in den prozentualen Anstieg niedrig bezahlte Arbeitsplätze auf Kosten der Mittel bezahlte Arbeitsplätze zu halten. Im Vergleich dazu erlitten junge Männer und ältere Frauen eine Verschiebung von etwa zehn Prozentpunkte aus dem Medium bezahlte Arbeitsplätze zu den schlecht bezahlten diejenigen. Junge Frauen leiden am meisten. Im Jahr 1960 58,4% der Frauen unter 25 Jahren in den schlecht bezahlten Berufen tätig, und im Jahr 1970 auf 77,0% von ihnen waren. Rassischen Minderheiten, jung und alt BEIDE, Blieb in der gleichen Position Etwa im Jahr 1970 als im Jahr 1960, die niedriger als ihre weißen Kollegen war.

  Abbildung 2-12
   
Jobs zu erwarten haben die meisten Öffnungen, 1978-1990
   
Besetzung
Jahres Öffnungen
 
Sekretärinnen und Stenotypistinnen
305,000
Einzelhandelsumsätze Arbeiter
226,000
Gebäude Custodians
180,000
Kassierern
119,000
Buchhaltung Arbeiter
96,000
Pflege Helfer, Sanitäter und Begleiter
94,000

Köche und Köche

86,000
Kindergarten & Grundschullehrer
86,000
Krankenschwestern
85,000
Montiere
77,000
Bedienungen
70,000
Wächter
70,000
blue-collar worker Vorgesetzte
69,000
Lokale LKW-Fahrer
64,000
Buchhalter
61,000
lizenzierten Krankenpfleger
60,000
Schreibkräfte
59,000
Schreiner
58,000
Industriemaschine Werkstätten
58,000
Immobilienmakler und Makler
50,000
Bau Arbeiter
49,000
Ingenieure
46,000
Bankangestellte
45,000
Private Hausangestellte
45,000

Abbildung 2-12 listet die vierundzwanzig Job Kategorien, die das Bureau of Labor Statistics erwarten, dass die meisten Öffnungen jedes Jahr zwischen 1978 und 1990. Die Mehrzahl dieser Öffnungen zu haben scheinen in relativ schlecht bezahlten, Sackgasse Bereichen. Sekretäre oben auf der Liste. Ein Artikel im Management Review März 1980 meldete einen Mangel von 80.000 Sekretärinnen, die auf 250.000 in fünf Jahren steigen. Er stellt jedoch fest, dass "Trotz der Knappheit, die Gehälter für Sekretär niedrig bleiben. Der nationale Durchschnitt im vergangenen Jahr war $ 185 pro Woche für Low-Verantwortung Jobs, $ 208 pro Woche für höhere-Level-Jobs und $ 240 Geschäftsführern ... Der Hauptgrund für die Knappheit ist que den Job selbst hat ein negatives Bild, mit den dazugehörigen Low-Level-Verantwortung und fehlende Aufstiegsmöglichkeiten.

Die Kategorie mit den zweitmeisten Öffnungen ist die Einzelhandelsumsätze. Die BLS gefunden que Umfrage "Im Mai 1978 wurde der Median übliche Wocheneinkommen der Arbeitnehmer in der (Einzelhandel) Industrie waren nur 59% der für alle Lohn- und Gehalts Arbeiter. Dieses Verhältnis hat sich sehr wenig geändert seit 1967 ... Über drei Fünftel der Beschäftigten im Einzelhandel üblichen Berichtet wöchentliches Einkommen von weniger als $ 10, während nur 30 Prozent der Arbeitnehmer in anderen Branchen berichteten Erträgen niedrig que ... Über 65 Prozent des Einzelhandels Mitarbeiter wurden in relativ gering qualifizierten, schlecht bezahlten Berufen, wie Service, Vertrieb, ungelernte Arbeitskräfte und Büroarbeit. Nur 37 Prozent der Arbeitnehmer in anderen Branchen wurden in diesen Berufen. "Retail Arbeiter sind eher weiblich und jung zu sein, und weniger wahrscheinlich zu einer Gewerkschaft angehören. Der Trend in dieser Branche Has Been Verfahren zu standardisieren und zu vereinfachen, so que die Arbeitsplätze können durch ungelernte Arbeiter behandelt werden, die weniger bezahlt werden können. Die Fluktuationsrate ist deutlich höher als in anderen Branchen.

Aus Gründen der Kürze werden wir die Arbeitsplätze der Gebäude Custodians, Kassierer, Buchhalter, Pflegehilfen und Pflegerinnen nicht diskutieren, usw. Welche sind weiter auf der ganzen Linie. Unnötig zu sagen, scheinen diese nicht unter den lukrativeren Arten von Positionen zu sein. Und doch, wie in erster Linie Arbeitsplätze sind hinter dem Boom der Beschäftigung in dem die staatliche officals und Führungskräfte von Zeit-Team zu rühmen.

Die andere wichtige Frage ist: Wie produktiv sind diese Arbeitsplätze? Inwieweit bieten sie nützliche Waren und Dienstleistungen? Am könnte que annehmen, im Großen und Ganzen sind die Arbeitsplätze von Bauern produktiver als die Arbeitsplätze von Regierungsangestellten. Wenn das so ist, hat die amerikanische Wirtschaft einen echten Rückgang der Produktionskapazität durch die Substitution von Regierungsangestellten für die Landwirte Litt. Zwischen 1947 und 1979 die Beschäftigung in der Landwirtschaft sank von 7.890.000 auf 3.297.000 Arbeiter Arbeiter oder um 56,7%. Inzwischen von 182,7% Erhöhte Regierung Beschäftigung - von 5.474.000 Arbeiter in 1947 bis 15.613.000 Arbeiter im Jahr 1979.

Ich würde dies auf eine Anzeige que die Wirtschaft nicht das feste Produkt liefert, wie es einmal war. Während zwar in Einzelfällen die Regierung Service, wie erfolgreich eine Drogensüchtige zu behandeln, mehr wert pro Dollar sein kann als Essen auf dem Tisch verbrachte, ist es fair zu sagen, vielleicht, que der Gesellschaft, die einen bedeutenden Teil seiner widmet Ressourcen Drogenabhängigkeit im Verhältnis zur Behandlung gewidmet que zur Nahrungsmittelproduktion, die Schwäche Bestimmte verrät.

Ebenso wäre es que blue-collar Arbeiter scheinen allgemeinen ist das Produkt nützlicher als Angestellte produzieren. Das gleiche gilt in den Diensten liefernden Industrie im Vergleich zu denen in den Waren-produzierenden Industrien der Arbeitnehmer gesagt werden. Doch der Anteil der blauen Arbeiter (einschließlich Landwirte) sank von 52,9% der Gesamtbeschäftigung im Jahr 1950 auf 35% des Gesamt 1979, während die Angestellten von 47,1% erhöhte im Jahr 1950 auf 64,1% im Jahr 1979. die Arbeiter in den Waren-produzierenden Industrien beschäftigt sank von 40,9% des gesamten nicht-landwirtschaftliche Beschäftigung im Jahr 1950 auf 29,7% im Jahr 1979, während beschäftigt Diejenigen, die in der Dienste-Bereitstellung von Branchen, von 59,2% auf 70,3% erhöht.

 

AUSGABE

Und so kommen wir auf die vierte Variable in der Gleichung: Ausgang. Was hat ihre Entwicklung in den Nachkriegsjahren gewesen? Statistisch gesehen, ist der Trend nach oben. Der US-Lebensstandard hält mit den Jahren zu verbessern. Ist das nicht wahr? Im Jahr 1947 erwarb die durchschnittliche Fertigungsproduktionsarbeiter $ 1,22 pro Stunde. Im Jahr 1979 erwarb die gleichen Arbeiter 6,69 $ pro Stunde. Zugegeben, dass jeder Dollar, heute zu einem Dollar wert 31 Cent relativ 1947 realen Stundenlöhne noch um 69% während dieser Zeit zugenommen haben.

Natürlich haben Steuern Abrechnung ebenfalls gestiegen, und Wochenstunden haben sich leicht zurückgegangen. Wenn man diese Faktoren in Betracht, die durchschnittliche wöchentliche aufwendbare Realeinkommen für einen Arbeitnehmer ohne Familienangehörige in der Privatwirtschaft stieg von $ 58,54 (1967 Dollar) im Jahr 1947 auf 81,56 $ im Jahr 1979, ein Anstieg um 39%. Für einen Arbeitnehmer mit drei Abhängigen stiegen die aufwendbare Realeinkommen von $ 66,73 pro Woche im Jahr 1947 auf 89,27 $ pro Woche im Jahr 1979 eine Steigerung um 34%. "Aufwendbare" Ergebnis spiegeln die Einbehaltung der Bundeseinkommenssteuern und Steuern für soziale Sicherheit, aber nicht staatlich und lokale Steuern ein.

Die Statistiken für Nationaleinkommen, die durchschnittlichen Löhne und Produktionsleistung je scheinen eine andere Messung des Lebensstandards zu geben. Das reale Pro-Kopf verfügbare persönliche Einkommen zwischen 1950 um 85% erhöht und 1978. Dies steht im Einklang mit den Zahlen am Anfang des Kapitels. Wir sahen, dass die Nation der Wirtschaftsleistung (real BIP) im Jahr 1977 auf ein Niveau stieg, die im Jahr 1947 2,77 Mal das Niveau war seit der US-Bevölkerung um 50% in diesem Zeitraum wuchs das durchschnittliche Pro-Kopf-Real-BIP im Jahr 1977 betrug 1,85 mal die früher 30 Jahre Niveau. Im verarbeitenden Gewerbe, Leistung wuchs auf 2,81-fache der 1947-Ebene, und auf einer Pro-Kopf-Basis, es war 1,87-mal so hoch

Diese Zahlen würden dann vorschlagen, dass die durchschnittliche Lebensstandard stieg um 85% bis 90% im Zeitraum zwischen 1947 und 1977. Nun finden wir aber, dass der durchschnittliche Arbeitnehmer in der Produktion nur 30% bis 40% mehr wöchentlich echten Take-Home erhalten zahlen als im Jahr 1947. Mehr als die Hälfte der statistischen Verstärkung in der Ausgabe hat entglitten so weit, wie er oder sie ist besorgt.

Es gibt mehrere Gründe für diesen Schlupf. Zunächst wird der Anteil des Volkseinkommens, die von anderen als die Löhne und Gehälter abgeleitet wurde erhöht. Insgesamt persönlichen Einkommen wuchs mit einer Jahresrate von 9,9% zwischen 1970 und 1978. Die Löhne und nur um 9,1% pro Jahr während dieser Zeit wuchs Gehälter. Im Vergleich dazu wuchs Dividendenzahlungen um 10,1% pro Jahr, persönliches Interesse um 11,9% pro Jahr, und Transferzahlungen um 13,9% pro Jahr. Das Wall Street Journal berichtet, dass US-Unternehmen fast 50 $ im Jahr 1978 in Form von Dividenden Milliarden ausgezahlt, was das Doppelte der 1972 Gestalt war (während die Inflation lag bei 60% höher) und sechs Mal so viel wie die Aktionäre jedes Jahr in den frühen 1950er Jahren erhielten. Soziale Sicherheit und damit verbundene Zahlungen in den 1970er Jahren verdreifacht.

Ein weiterer Grund für den Unterschied zwischen "verfügbaren persönlichen Einkommen" und "aufwendbare Realeinkommen" ist, dass der erste Satz von Zahlen in privaten nicht-landwirtschaftlichen Industrie nicht nur die Löhne der "Produktion oder nonsupervisory Arbeiter" umfasst, ist aber auch das Ergebnis der angestellten Arbeiter, Bauern und Beschäftigte im öffentlichen Dienst, deren Einkommen sind gestiegen schneller. Auch ist die Zahl der Arbeitnehmer zugenommen relativ zu der Gesamtbevölkerung. Es wurde vor kurzem berichtet, dass 41% aller Mann-Frau-Familien in den Vereinigten Staaten zwei Lohnabhängigen hatten. Mit mehr Zwei Gehaltsscheck Familien stieg Familieneinkommen schneller als das Ergebnis eines einzelnen Arbeitnehmers, obwohl das Einkommen zu verdienen, die Familien mehr kombinierten Stunden bei der Arbeit setzen in musste.

Die Statistiken, die am direktesten auf die Produktivität beziehen, durchschnittliche Stunden und Beschäftigung sind die der Ausgabe in constatnt-Dollar BIP ausgedrückt. BSP hat zwei Seiten: Eingang und Ausgang. Geben Sie erzählt, wie die Waren und Dienstleistungen produziert wurden; und Ausgang, wie wurden sie genutzt. Die beiden Seiten des BSP sind in den 2-13 und 2-14 gezeigt. Auf der Eingangsseite, finden wir die verschiedenen Elemente, die in die Berechnung der Produktivität ein. Nationale Ausgabe (BSP) entspricht dem durchschnittlichen jährlichen Arbeitszeit mal Produktivität Zeiten durchschnittliche Nicht-Regierungs-Beschäftigung. Auf der Ausgangsseite finden wir das "Produkt" der Nation zwischen Regierung Einkäufe aufgeteilt ist, die Nettoexporte, Kapitalinvestitionen, Wohnen, Dienstleistungen und dauerhaft oder Verbrauchsgüter. Normalerweise assoziieren leben wir Standards mit den letzten drei Elemente, die privaten Konsumausgaben, die zusammen 70% des BSP erreichen. Ihr Anteil f Ausgang hat recht stabil geblieben.

            Abbildung 2-13
 
Bruttosozialprodukt , 1947-1977 Eingang in Milliarden von 1958 Dollars
             
Jahr
Jahresstunden pro Arbeiter
Beschäftigung im privaten Sektor
Output pro Arbeitsstunde
Jahres produktion

Umrechnungs faktor

BSP 1958 Dollar
             
1977
1,867
75,356
1.218
171,360
5.29
$907.3
1975
1,891
70,063
1.140
151,038
5.30
$800.1
1972
1,936
68,362
1.132
149,819
5.29
$792.5
1970
1,965
65,792
1.051
135,874
5.31
$722.5
1967
2,006
62,974
1.000
126,302
5.34
$675.2
1965
2,035
61,014
.936
116,194
5.32
$617.8
1962
2,034
57,812
.845
99,373
5.33
$529.8
1960
2,043
57,425
.782
91,762
5.31
$487.7
1957
2,062
56,455
.728
84,747
5.34
$452.5
1955
2,108
55,256
.709
82,572
5.30
$438.0
1952
2,141
53,641
.632
72,569
5.44
$395.1
1950
2,140
52,892
.587
66,429
5.35
$355.3
1947
2,205
51,564
.508
57,751
5.37
$309.9
             
  (1) Tausende von Arbeitern   (2) Millionen Mannstunden  

 

              Abbildung 2-14
               
 

Bruttosozialprodukt 1947 bis 1977 Ausgabe in Milliarden von 1958 Dollar

 
               
Jahr
insgesamt BSP
Regierung
Netto exporte
Kapitalanlage
Gehäuse
Dienstleistungen
Verbrauchs güter
 
1977
907.3
183.0
6.8
94.5
39.4
265.3
318.3
1975
800.1
174.8
15.3
69.1
25.9
235.9
279.1
1972
792.5
143.1
-3.0
90.7
34.3
202.2
325.1
1970
722.5
139.3
2.2
81.1
22.2
187.2
290.3
1967
675.2
140.2
3.6
80.9
20.4
167.0
263.1
1965
617.8
114.7
6.2
75.3
23.8
152.5
245.2
1962
529.8
107.5
4.5
55.7
23.8
131.1
207.4
1960
487.7
94.9
4.3
50.6
21.9
121.6
194.5
1957
452.5
89.3
6.2
48.6
20.2
108.0
180.2
1955
438.0
85.2
3.2
50.3
25.1
99.3
174.9
1952
395.1
92.1
3.0
41.6
18.9
87.8
151.6
1950
355.3
52.8
2.7
45.8
24.8
81.8
148.7
1947
309.9
39.9
12.3
36.0
15.4
73.4
133.0

 

Abbildung 2-15 bricht die privaten Konsumausgaben in deren wesentliche Unterkategorien nach unten, die gemeldeten Ausgaben für 1959 zeigen, und 1977 und BLS Prognosen für 1990. Obwohl Lebensmittel der größte Ausgabenposten bleibt, ihr Anteil am Gesamtkonsumausgaben sank von 25,9% in 1.959-19,2% im Jahr 1977; das Präsidium von einem weiteren Rückgang auf 16,0% bis 1990 deutlich, das Essen zu Hause verbraucht wird voraussichtlich real um 1,9% pro Jahr zwischen 1977 und 1990 zu wachsen, während Lebensmittel verzehrt werden von zu Hause wird voraussichtlich um 2,3% jährlich wachsen.

              Abbildung 2-15
   
 
Persönliche Konsumausgaben in der US-Wirtschaft für 1959 und 1977and BLS Projektionen für das Jahr 1977
               
 
Betrag (in Milliarden von 1972 US-Dollar)
 
prozentuale Verteilung
Ausgaben              
 
1959
1977
1990
1959
1977
1990
 
Kraftfahrzeuge
24.4
61.0
108.2
5.7
7.1
7.6
Möbel & Haushaltsgeräte
20.0
56.6
115.4
4.5
6.6
8.1
nachhaltige ang
7.4
20.2
39.0
1.7
2.4
2.7
insgesamt - für langlebige Güter
51.8
137.8
262.7
11.7
16.0
18.4
 
Lebensmittel
114.4
165.1
229.3
25.9
19.2
16.0
Kleidung
36.3
66.6
110.5
8.2
7.8
7.7
Gas & Öl
13.7
26.6
38.5
3.1
3.1
2.7
ang kurzlebigen Güter
40.7
72.0
127.3
9.2
8.4
8.9
Gesamt - Verbrauchsgüter
205.0
330.4
505.5
46.4
38.5
35.4
 
Gehäuse
60.9
140.3
237.6
13.8
16.4
16.6
Haushalt Betrieb
26.4
55.4
97.0
6.0
6.5
6.8
Transport
16.3
30.8
54.9
3.7
3.6
3.8
ang Dienstleistungen
81.0
158.9
271.0
18.3
18.5
19.0
Dienstleistungen - Gesamt
184.7
389.5
660.5
41.8
45.4
46.2
 
Gesamt privaten Konsumausgaben
441.5
857.7
1428.7
100.0
100.0
100.0

Gehäuse, die den Eigenmietwert von Eigentumswohnungen und Miete von den Mietern bezahlt beinhaltet hat einen stetig größeren Anteil an den Gesamtausgaben beansprucht. Bis zum Jahr 1990 wird die Wohnkosten einen Dollar in jeder für Konsumgüter und Dienstleistungen ausgegeben sechs behaupten. Die Ausgaben für langlebige Güter sind von 11,7% des gesamten im Jahr 1959 auf 16,0% im Jahr 1977 gestiegen und werden voraussichtlich 18,4% von 1990. In dieser Kategorie, Kraftfahrzeuge und Möbel und Haushaltsgeräte Konto für das größte Wachstum. "Sonstige Dienstleistungen" haben ebenfalls zugenommen, mit Gesundheitsausgaben den Weg.

Haben diese Statistiken summieren sich auf "einen erhöhten Lebensstandard"? Es ist schwierig, die Verbindung herzustellen. Für eine Sache, einige der schneller wachsenden Elemente wie Ausgaben für Kraftfahrzeuge oder für Lebensmittel von zu Hause verbraucht weg oft im Prozess, ein Leben zu verdienen und kann in Betracht gezogen werden "Verbraucher" werden somit nicht vollständig Ausgaben erforderlich sind. Die Wohnkosten spiegeln teilweise die steigenden Kosten für Land und klettern die Zinsen zugrunde liegenden Wert, dessen hat sich nicht geändert. Bessere Gesundheit, wäre vermutlich die "Leistung" der erhöhten Gesundheitsausgaben, aber der kausale Zusammenhang ist schwer zu etablieren.

          Abbildung 2-16
           
US-Pro-Kopf-Produktion von einigen Commodities, 1935-1970
           
 
Pro-Kopf-Produktion (1935 = 100)
  Weizen Dosen Mais Bier

Zigaretten

Zucker
           
1970 75.4 111.5 184.9 249.1 118.9
1965 78.7 97.8 156.4 262.8 110.8
1960 86.3 94.9 147.2 254.4 108.1
1955 83.3 86.0 152.2 225.6 103.9
1950 90.6 71.0 164.1 233.7 112.5
1945 120.1 119.1 173.5 214.8 93.2
1940 91.0 69.4 116.5 129.7 106.6
1935 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
           
  Pro-Kopf-Produktion (1935 = 100)  
  Herrenanzüge Frauen-Anzüge Heizöl Rohstahl  
           
1970 111.6 90.7 199.3 213.9  
1965 118.7 107.2 188.1 225.5  
1960 117.8 103.7 195.4 183.1  
1955 107.6 115.9 217.9 235.1  
1950 123.9 123.2 191.3 208.6  
1945 77.3 107.8 180.9 189.1  
1940 108.1 108.3 133.3 168.4  
1935 100.0 100.0 100.0 100.0  

Wenn wir von einem höheren Lebensstandard denken, neigen wir dazu, zu besitzen und konsumieren physische Güter zu denken. Letztlich sollte diese erhöhte Prämie in einem höheren Pro-Kopf-Produktion von einigen der grundlegenden Gütern oder Waren auftauchen. Ist das passiert? In Abbildung 2-16 sind mehrere dieser Rohstoffe aufgelistet zusammen mit den Figuren ihre Pro-Kopf-Produktion in den Jahren zwischen 1935 und 1970. Der Pro-Kopf-Produktion von Weizen zeigt deutlich gesunken ist. Die Produktion von Männern und Frauen Anzüge und in Dosen Mais hat sich viel gleich geblieben. Pro-Kopf-Produktion von Bier und Zigaretten, jedoch ist gestiegen. Die Zusammensetzung unserer "Lebensstandard" hat sich verändert, von den Heftklammern des Lebens zu Fertigprodukten, darunter einige Verschiebung, die für unsere Gesundheit nicht gut sein kann.

"Höhere Lebensstandards" nicht unbedingt bedeuten, mehr gut, oder besser Gehäuse oder Kleidung. Einige Ökonomen wollen uns glauben machen, dass es eine qualitative Verschiebung von "Fleisch und Kartoffeln" wurde Steaks jede Nacht, oder dass die Amerikaner den Kauf einer Vielzahl von neuen Gadgets, wie Videospiele, elektronische Rechner, Farbfernseher, Wohnmobile, und Phantasie Skiausrüstung. Einige dies geschieht, natürlich, aber es berücksichtigt nicht den Großteil der Verbraucher Ausgaben.

Ich bezweifle, dass der US-Lebensstandards aller zugenommen haben, dass viel in den letzten dreißig Jahren. Wenn amerikanische Familien zahlen 80% mehr Realeinkommen als 30 Jahren im Durchschnitt, warum sind die Amerikaner von ihr Gehalt so wenig zu retten heute in der Lage? Warum ist Verbraucher Schulden so hoch? Ist es, weil wir auf die "Jetzt-Generation" gehören, die nicht unmittelbare Vergnügen verschieben kann? Oder ist es, weil die amerikanischen Arbeiter zunehmend bedrängten sind, ihre Rechnungen zu bezahlen, nicht nur für Luxus, aber für gewöhnliche Dinge wie gut?

Wenn die Amerikaner sind heute so viel besser als in früheren Generationen, warum so viele junge Frauen mit Kindern finden es notwendig, einen bezahlten Job zu suchen, das Familieneinkommen zu schaffen oder zu ergänzen, wenn ihre Mütter und Großmütter leisten konnten, zu Hause zu bleiben? Vor einer Generation, die meisten jungen Paare kaufte ihre eigenen Häuser. Die heutige Neuvermählten fühlen sie sich verschieben müssen Kinder zu haben, bis sie genug Geld für eine Anzahlung auf ein Haus ansammeln kann; selbst dann, werden viele von ihnen aus dem Markt festgesetzt. Der mittlere Verkaufspreis von neuen Einfamilienhauses in den Vereinigten Staaten stieg von 23.400 $ im Jahr 1970 auf $ 63.200 im zweiten Quartal 1979.

Jeder Amerikaner sollte sich selbst fragen: "Bin ich besser dran, als ich vor fünf Jahren oder zehn oder zwanzig Jahren? Bin ich besser dran, als meine Eltern in dieser Phase im Leben waren? "Für viele mag es, dass Lebensstandard verbessert werden, wenn auch vielleicht nicht so schnell, wie die Statistiken der Regierung zeigen. Für einige, wie zum Beispiel alleinerziehende Haushaltsvorstände, die Zeiten haben sich schon wenig zu kurz katastrophal. Menschen arbeiten mehr und weniger - nicht das, was Sie nennen würde "ein Wirtschaftswunder".

Es gibt Weichheit in den Zahlen. Die "Output" Zahlen scheinen ein wenig schuppig. Warum sollte das sein? Ein Gremium wurde von der National Academy of Sciences in Auftrag gegeben, die Konzepte zu studieren BSP zugrunde liegen. Dieses Gremium einen Bericht im November 1979 Der Vorsitzende, Albert Rees, schrieb: "In den letzten Jahren verwendet das Konzept der Wirtschaftsleistung im Nationaleinkommen und Produkt Konto ist kritisiert worden, weil sie nicht eine konsequente Maß für Wohlfahrt ist. Es schließt einige Aktivitäten, die Wohlfahrt, wie die Arbeit der Eltern bei der Betreuung ihrer Kinder beitragen, obwohl die Arbeit der bezahlten Kinderbetreuung enthalten ist. Allerdings enthält die Ausgangsmessung auch die Kosten für notwendige Übel, wie Ausgaben für Kriminalprävention, obwohl die Gesellschaft vermutlich besser dran wäre, wenn solche Tätigkeiten, die nicht notwendig waren. "

Herr Rees bemerkte auch: "Es gibt keine unabhängigen Messungen der endgültigen Ausgabe für die Regierung (mit Ausnahme der staatlichen Unternehmen, deren Ausgang verkauft) oder für gemeinnützige Institutionen. Diese Sektoren müssen daher von den weitesten Produktivität Maßnahmen ausgeschlossen werden. Die Ausnahmen sind sehr bedauerlich, da diese Aktivitäten machen heute einen wesentlichen Teil der Wirtschaft. "Es wurde im Zusammenhang mit Schwierigkeit, dass in einigen Fällen" Ausgang kann nicht unabhängig gemessen werden, und Änderungen der Eingänge müssen stattdessen als Proxies für Änderungen in der Ausgabe verwendet werden . "

Die Wirtschaftsleistung als solche ist schwer sichtbar zu machen, vor allem, wenn viel davon in Form von "Informationsverarbeitung" und andere Dienste nimmt. In vielerlei Hinsicht geben die Zahlen auf die Beschäftigung eine verständlichere Bild davon, wie sich die Wirtschaft entwickelt hat. Wer wird bezahlt, wie viel, was zu tun? Wo sind die blühenden Karriere?

Eine Anzeige auf der Rückseite meiner College-Alumni-Magazin der mir auffiel: "Eine Person mit einem Nachlass von 500.000 $ mehr sparen als 70.000 $ in Form von Steuern, wenn das Anwesen richtig geplant ist," die Anzeige in Fettdruck erklärt. Ein weiterer Blickfang war das Bild einer Frau, die als Senior Vice President der Sponsoring-Bank war, ein großes Anliegen der Wall Street. Sie erklärte im Text, welche Dienste könnten mit einem $ 500.000 Nachlass auf die Person gemacht werden: "Steuern auf Ihrem Grundstück durch die Kombination der maximalen Ehegattenfreibetrag und eine" Steuer geschützten Vertrauen für den Rest des Gebäudes drastisch reduziert werden würde ... Diese Nutzen ist typisch, was wir durch die Zusammenarbeit mit Ihnen, Ihren Anwalt, Steuerberater und Versicherungsvertreter zu schaffen, ein engmaschiges, koordinierten Plan, erfüllt Ihre Ziele erreichen können. Die meisten unserer Vertrauen Offiziere haben Recht Grad, die es ihnen ermöglichen, mit Ihrem Anwalt effektiv zu arbeiten. Sollte komplizierte Steuerprobleme auftreten, ist Ihr Vertrauen Konto sofort auf die Aufmerksamkeit unserer Fiduciary Steuerabteilung mit seiner besonderen Expertise in der Immobilien und Vertrauen Steuergesetze gebracht. "

Von dieser Anzeige habe ich das Bild einer Gruppe von gut gekleideten und gut ausgebildete Banker, Anwälte, Buchhalter, Versicherungsagenten und andere Fachleute, die jeweils zu verdienen vielleicht $ 50.000 oder $ 60.000 pro Jahr, ihre individuelle Expertise und Erfahrung bündeln eine ausführen sehr anspruchsvoll "Service". Und was könnte das Service sein? Die Anzeige selbst heißt es, dass es dem Kunden $ 70.000 Steuern auf $ 500.000 Grundstück zu speichern.

Um die Person, die $ 500.000 angesammelt hat, kann dieser Dienst auch wert sein, das Geld zu zahlen. Vom Standpunkt der Wirtschaft als Ganzes, erreicht sie nichts. Das $ 70.000, was sich diese gut betuchten einzelnen in sparen Steuern würde dazu neigen, entweder die staatlichen Einnahmen und Ausgaben oder die Belastung zu verringern, würden zu anderen Steuerzahler verlagert werden, weniger in der Lage, die Kosten zu tragen. In Summe ist nichts wirklich durch diesen Dienst gewonnen oder hergestellt, obwohl die Kosten des BSP widerspiegelt. In dem Maße, dass die Wirtschaftsleistung zunehmend Nation von Dienstleistungen wie diese besteht, kann man leicht verstehen, wie BSP an sich irreführend ist.

Ich behaupte nicht, dass die Tätigkeit der Steuer-avoiders und Geldwechsler machen den größten Teil der "Wachstum" in der Nachkriegs US-Wirtschaft. Ihre Zahl kann relativ klein sein. Dennoch sind diese gut angesehen und sehr lukrativen Berufen tun zeigen, wie die Wirtschaftsleistung statistisch wachsen kann, aber in der Tat nicht. Die Mehrheit der arbeitenden Menschen wäre besser dran, wenn diese Funktionen nicht existieren oder waren zumindest stark eingeschränkt und die wirtschaftlichen Ressourcen, die ihnen begangen wurden, anstatt kanalisiert in eine kürzere Wochenarbeitszeit bereitstellt.

Diese vier Arten von Arbeitsplätzen kann aus den folgenden Gründen unproduktiven berücksichtigt werden:

1. Sie stellen übermäßige Konkurrenz in der Werbung und Vermarktung von Produkten, anstatt eine Verbesserung der Produkte oder eine Senkung des Preises.

2. Sie bestehen ausschließlich Bürokratie zu dienen.

3. Ihre Funktion ist es, soziale, wirtschaftliche oder körperliche Störungen zu reparieren, die hätte vermieden werden können, wenn Arbeitszeit kürzer waren.

4. Sie sind Leistungen, die Frauen traditionell ohne Ladung durchgeführt geheiratet haben im Haushalt, sondern haben sich unter dem Druck des Haltens einen Außen Job aufgegeben.

Lassen Sie uns jede Art von Job.


VERSCHARFTE WETTBEWERB IN MARKETING

Um diese Situation zu veranschaulichen, nehmen wir an, dass Ford und General Motors in einem Kampf sperrte die US-Automobilindustrie zu dominieren. Um seine Wettbewerbsposition zu verbessern, jeder muss mehr Arbeitnehmer einzustellen. Wie sollten diese Arbeiter eingesetzt werden? Am Anfang, wenn die Industrie wuchs, mehr Fabrikarbeiter hätte benötigt mehr Autos zu bauen. Das Unternehmen, das das Volumen zu einem fairen Preis liefern könnte, würde erfassen den größten Marktanteil. Da der Markt gesättigt wurde, jedoch würde der Schwerpunkt auf Marketing und Verkaufsförderung ändern. Es würde mehr rentabel eine zusätzliche Verkäufer zu mieten, um als ein Arbeitnehmer in der Produktion ", um das Produkt zu bewegen", um mehr Einheiten bauen, die auf den Losen Händler der nicht verkauften sitzen könnten. Mit ihrem beefed-up Sales Force, dann würden die GM-Händler versuchen, Kunden zu Lasten der Ford-Händler, und umgekehrt, um zu gewinnen.

Da diese Marketing-Anstrengungen intensiviert, wäre das Ergebnis nicht, dass so viele mehr Autos produziert und verkauft, sondern dass das eine oder andere Unternehmen würde einen größeren Anteil am Markt haben. Vom Standpunkt der Wirtschaft als Ganzes würden die Arbeiten der Ford und GM Verkäufer stornieren weitgehend gegenseitig auf. Also, im Allgemeinen, könnte man annehmen, dass in dem Maße neue Arbeitsplätze, die Intensivierung des Wettbewerbs zwischen Wirtschaftsunternehmen widerspiegeln zu vermarkten oder Produkte zu fördern, anstatt zu entwerfen und zu bauen sie die zusätzliche Ausgabe von einer solchen Beschäftigung ist der marginalen Nutzen für die Gesellschaft.

Verkauf von Autos kann ein schlechtes Beispiel sein. Tatsächlich hat sich die Beschäftigung von Verkaufspersonal nicht so viel zugenommen in den letzten Jahren. Ein Großteil der Verkauf heute durch die Medien Werbung gemacht wird, Produkt-Displays und Massen-Mailings, und nicht von Menschen, die persönlich Kunden nähern. Dennoch kann ein Hinweis auf bestimmte allzu intensiv oder übermäßige Marketing-Bemühungen wie in der obigen Abbildung finden. Heute Kundenservice und Komfort stehen im Mittelpunkt des Wettbewerbs im Einzelhandel.

Der Einzelhändler heute mit der größten Anzahl von Geschäften ist nicht Sears oder K-Mart, Wards oder J. C. Penney, aber der in Dallas ansässigen Southland Corporation, die 7-Eleven betreibt. Die 7-Eleven-Kette hat 7600 Filialen, die 50% mehr als die Anzahl der McDonalds Restaurants, und mehr Geschäfte als die vier größten Supermarktketten kombiniert. Vier von fünf 7-Eleven Shops sind 24 Stunden am Tag. (Die Stunden verwendet werden 7.00 bis 23.00 Daher der Name "7-Eleven"). Zu ihren Kunden einen Durchschnitt von 1,54 $ pro Besuch verbringen ungerade Produkte wie Milch zu holen oder Brot, in einem Beutel Eis, Sandwiches, Wegwerfwindeln, Zigaretten, ein kaltes Bier und Playboy Magazine. Sie sind bereit, einen höheren Preis pro Artikel zu bezahlen "Bequemlichkeit" zu erwerben.

Die Supermärkte selbst beginnen mit dem "Convenience" Markt zu fangen. Die lokale Red Owl Laden, wo ich manchmal einkaufen, gab vor kurzem seine neue Zeiten: 8.00 Uhr bis 12 Uhr von Montag bis Freitag von 8.00 bis 21.00 Uhr am Samstag und von 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr am Sonntag. Seine Hauptkonkurrenten in der Gegend, Appelbaum ist, ist gezwungen, seine Stunden zu verlängern. Während die Geschäfte geöffnet sind, erfordert jeweils mindestens ein Skelett Besatzung die Check-out-Zähler und helfen den Kunden, für den Menschen. Hier ist, wo "die Mitte des Menschen" nimmt einen großen Teil der Verbraucher Lebensmittel Dollar.

Ich würde sicherlich nicht widersprechen, wenn rote Eule und Appelbaum des verschworen den Convenience-Markt zwischen ihnen in einem für beide Seiten profitable Weise zu spalten. Wenn zum Beispiel bei 06.00 rote Eule am Montag geschlossen, Mittwoch und Freitag, und Appelbaum der tat es ihm gleich am Dienstag, Donnerstag und Samstag, konnte meine Einkaufsgewohnheiten anpassen. Um beide Läden offen zu halten, bis spät in der Nacht und an den Wochenenden ist der Grenznutzen für mich.

Eine angemessene Menge des Wettbewerbs ist vorteilhaft für alle Beteiligten, aber übermäßige Konkurrenz wie das ist einfach nur verschwenderisch. Einige unserer angesehenen Institutionen haben zu diesem Grad entwickelt. Im Hochschulbereich, zum Beispiel, werden die Studenten im Grunde miteinander konkurrieren mehr beeindruckende Referenzen zu erhalten, mit dem man von einer begrenzten Anzahl der wünschenswerteren Arbeitsplätze zu landen. Das amerikanische System der Rechts Gerechtigkeit ist auch sehr teuer. Gerichtssaal Standards der Verfahren wurden eindrucksvoll "aufgerüstet". Teure Anwälte ersonnen anspruchsvolle offensive oder defensive Strategien im Streben nach Gerechtigkeit. Es gibt Appelle an die höheren Gerichte auf allen erdenklichen Technisierung - alles beteiligt Kosten.

Ein abschreckendes Beispiel, in der jüngsten Anti-Trust-Klage gegen IBM, der Prozess dauerte allein drei Jahre. Das Transkript der Studie liefen 75.000 Seiten. Wie viel haben alle diese Kosten? Angesprochen auf IBM Anwaltskosten, die ihr Haupt in-house counsel, Nicholas Deb. Katzenbach bemerkte wittily, dass sie beliefen sich auf "mehr als ein U-Bahn-Tarif." Natürlich hat er Recht hatte. Zu einem bestimmten Zeitpunkt während der Studie etwa 20 Anwälte aus dem New York City Anwaltskanzlei, Crawath, Swann & Moore, der durchschnittlich 55 bis 70 Stunden pro Woche, arbeiteten IBM zu verteidigen. Inzwischen hat die US-Justizministerium, wo Katzenbach arbeiten war, eingesetzt wurde immensem Aufwand ausgeführt wird, um den Fall zu verfolgen. All diese Kosten, die von der Honorare an die Korrektoren der Partner Löhne an den Kosten für Bleistifte und Radiergummis, wird gespickt in IBMs Geschäftskosten. Von dort wird es durch die verschiedenen Kunden in Form von höheren Preisen für EDV-Anlagen gewaschen, zeigt sich schließlich in den Verbraucher-Preisindex für verschiedene Waren und Dienstleistungen.

Ist dies ein notwendiger Teil Unternehmen in einer modernen Industriewirtschaft zu tun? Ganz und gar nicht. Eine praktikable Alternative besteht in Japan. In diesem ganzen Land gibt es nur 15.000 Anwälte, weniger als im Bundesstaat Ohio, und auf einer Pro-Kopf-Basis etwa 4%, so viele wie in den Vereinigten Staaten. Japanische Geschäftsleute legen weniger Wert auf das Schreiben Verträge und mehr Betonung auf den Anbau langjährige Geschäftsbeziehungen. Regierung regelt das mehr nach Ermessen der Verwaltung als durch detaillierte Gesetze und Verordnungen die Ausstellung und Klagen vor den Gerichten zu bringen.

 

JOBS BUROKRATISCHE

John W. Fisher, Präsident der National Association of Manufacturers, beklagte sich über eine übermäßige staatliche Regulierung bei einem NAM-Rotary Club-Treffen in Cleveland. Herr Fisher, der Chief Executive Officers im Bell Corporation in Muncie, Indiana ist, sagte dem Publikum, dass er "in mein Büro ging zurück gestern Abend 27 verschiedene Formen einer SEC Verordnung zu unterzeichnen, einige von ihnen mit sieben Kopien. "Laut einem Zeitungsbericht der Rede," er die Vielfalt der Formen genannt, "busy-Arbeit Idioten beschäftigt zu halten, die nicht einen Job bekommen kann anderswo", und fügte hinzu, "Bis wir diese Art von Fesseln entfernt bekommen, wir werden in der Lage sein zu konkurrieren nicht. "

Herr Fisher kann seine Bemerkung beabsichtigt haben, über "Idioten beschäftigt, die keinen Job bekommen kann anderswo" zu halten abfällig zu sein, aber seine Stelle ist gut gemacht. In unserer Gesellschaft gibt es in der Tat Menschen - Ph.D.s sowie Idioten - die "nicht einen Job bekommen kann anderswo" und der Regierung für die Beschäftigung aktivieren. Regierung muss etwas für diese Menschen zu tun haben, die hoffentlich ist, relevant für den Rest der Gesellschaft. Business-Regulierung scheint ein Weg zu sein, der in Kontakt zu halten. Die Fragen, dann müssen, gefragt zu werden: Inwieweit hat bürokratische Unternehmen die Lieferung von Bürokraten folgen zu authentischen regulatorischen Anforderungen dagegen? Inwieweit würde Bürokratie verschwinden, wenn Bürokraten Arbeitsplätze in anderen Bereichen gefunden?

Es kann kaum ein Zweifel daran bestehen, dass die Regierung Bürokratie eine klare Bedrohung für unser wirtschaftliches Wohlergehen darstellt. Zwischen 1947 und 1978 um 45,5% zivilen Beschäftigung in der Bundesregierung erhöht. Beschäftigung von staatlichen und lokalen Regierungen erhöhte sich um 255,2%.

Die Bundesarbeitsmarktzahlen werden durch die Tatsache unterschätzt, dass ein immer größerer Teil der Regierungsarbeit wird an private Unternehmen vergeben. Das National Journal schätzt, dass mehr als zehn Millionen Amerikaner, anstatt der 2,7 Millionen auf der Gehaltsliste berichtet, sind auf Bundes Projekte tatsächlich arbeiten, vor allem im Rahmen von Verträgen und Zuschüssen; und das schließt nicht die US-Postdienst oder das Militär. Murray Wiedenbaum, Direktor des Zentrums für das Studium der American Business, schätzt, dass für jeden $ 1, die die Bundesregierung $ 20 für die Regulierung, Wirtschaft und Industrie verbringen verbringt. Die US-Regierung plant, 1979-1980 $ 6 Mrd. auf regulieren Geschäft im Geschäftsjahr zu verbringen. Das bringt Tab Industrie auf 120.000.000.000 $.

Verschiedene Schätzungen wurden von den Papieren, die Regierung verlangt von seinen Bürgern gemacht. Im September 1979 zeigte, das Amt für Management und Haushalt, dass die Amerikaner insgesamt 786 Millionen Mannstunden wurden die Ausgaben zu decken 5.000 separaten Meldepflicht der Bundesregierung, die 15% weniger Mannstunden als im Vorjahr. einen Durchschnitt von 2.000 Arbeitsstunden pro Jahr Unter der Annahme, dies ist das Äquivalent von 393.000 Vollzeit-Arbeitsplätze gewidmet Bundes Formen verarbeiten. Ein Beamter der National League of Cities darüber beschwert, dass die Stadtverwaltungen wurden 5000000000 $ pro Jahr verbringen Papiere von Washington ", oder etwa so viel, wie wir aus der allgemeinen Aufteilung der Einnahmen erhalten." Erforderlich zu handhaben

Die Bundesregierung hat einen guten Ruf für "Start-up-Fonds" für verschiedene Programme bieten, und dann die Empfängerinstitutionen erwarten die Programme aus eigenen Mitteln in Gang zu halten. Aus diesem Grund setzen immer mehr Unternehmen, Universitäten und staatliche und lokale Regierungen entscheiden sich für Bundesfonds zu verzichten Anwendung, wenn solche Mittel zur Verfügung stehen.

Obwohl es schwierig ist, die Zahl der Arbeitsplätze durch die staatliche Regulierung und Bürokratie geschaffen zu messen - auf jeden Fall würde die BLS nicht kompilieren Statistiken über das Thema - es gibt Hinweise darauf, dass die Wirkung ist beträchtlich und die Erhöhung vorzuschlagen ist. Lassen Sie uns zwei Beispiele betrachten. In den letzten Jahren haben sich die anhaltend hohe Arbeitslosigkeit eine träge Arbeitsmarkt auf die besondere Benachteiligung junger Menschen rassischen Minderheiten gearbeitet und Frauen. Um das Problem zu lösen, entschied sich für die Politiker des Landes nicht die Arbeitszeit zu reduzieren, die Arbeitsplätze für alle geschaffen hätte, aber die Arbeitgeber zwingen, mehr Frauen und Minderheiten durch affirmative-Aktionsprogramme einzustellen.

Das Justizministerium aufgepeppt seine Mitarbeiter Anwälte solche Fälle zu verfolgen. Geschäfts reagierte auf die Bedrohung durch Hinzufügen ihres rechtlichen und Personalabteilungen. Personal Journal, eine Publikation Handel, berichtet, dass Personalabteilungen bei der US-Unternehmen von durchschnittlich 6,2 Mitarbeiter erhöhte sich in 1976 bis 8,5 Mitarbeiter im Jahr 1978. Die durchschnittliche Personalabteilung Budget stieg von $ 133.000 auf $ 178.000 in diesem Zeitraum von zwei Jahren. Eine nationale Umfrage im Jahr 1979 durchgeführt, fand heraus, dass 75% der Corporate Vice Presidents bei Fortune 500-Unternehmen, die für den Umgang mit den gesetzlichen Vorschriften verantwortlich waren, hatten in den vergangenen fünf Jahren zum Vizepräsidenten aufgerüstet ihre Positionen hatte, und 82% gaben an, ihre Mitarbeiter mit einer erhöhten .

In einem anderen Beispiel haben Führungskräfte in Skandale verwickelt werden, einschließlich der Bestechung von Regierungsbeamten und andere korrupte Praktiken. Auch hier hat die Antwort gewesen mehr Dollar zu werfen - und mehr Beschäftigung - nach dem Problem. Diesmal waren Prüfer die Begünstigten.

Das Wall Street Journal berichtete: "Die Kritiker, die scherzhaft auf den Foreign Corrupt Practices Act verwendet, beziehen sich als" 'Der Internal Auditor Vollbeschäftigungsgesetz von 1977' mehr prophetisch als lustig ... Viele US-Unternehmen zu sein, erweisen sich, Sorgen um das erste Bundesgesetz es ein Verbrechen zu machen keinen "angemessenen" interne Kontrollsystem zu haben, haben sprang das Personalbudget und den Einfluss ihrer internen Revisionsabteilungen zu erhöhen. Kleinere Unternehmen, ohne interne Revisionsabteilungen, setzen hastig sie auf ... Es überrascht nicht, die Kosten steigen, auch. Eine Umfrage der Financial Executives Institute ... zeigt an, dass allein mit der SEC vorgeschlagenen Regeln einhalten wird "Prüfungskosten um 20% im Jahr 1980 ..." Viele der mittelgroße und kleinere Unternehmen sind zu Tode erschrocken Unternehmen erhöhen, dass sie don 't die Ressourcen haben, zu reagieren ", sagt John Fletcher, Geschäftsführer der beruflichen Entwicklung am Institut für Interne Revision."

Aus Furcht, dass wir Bürokratie nur mit der Regierung verbinden, sollte man sagen, dass ein großes Geschäft, große Arbeit, große Universitäten oder jede große Organisation haben kann, und in der Regel haben, bürokratische Tendenzen. Ab einem bestimmten Punkt sind große Organisationen von Natur aus ineffizient. In einem Jahrzehnt von Unternehmensübernahmen gekennzeichnet, Konglomerate und multinationalen Unternehmen, ist groß-Business-Bürokratie in Evidenz sehr.

Geschäft hat seinen eigenen Stil verschwenderisch zu sein. Für eine Sache, mag es das Leben der Mitarbeiter und deren Familien zu verschwenden. Im Wall Street Journal wurde berichtet, dass fast 40% der Konzernmitarbeiter, die übertragen werden, haben mindestens vier Mal zuvor während ihrer Laufbahn übertragen. Vermutlich waren auf ihrem derzeitigen Standorten zur Verfügung keine Jobs eine Förderung darstellt. Ausplünderung der natürlichen Umwelt ist eine weitere Spezialität der großen Unternehmen.

Es ist leicht, wirklich, um Arbeitsplätze zu schaffen. Nur Budget das Geld mieten jemand etwas, nützlich oder nicht zu tun. Die US-Department of Labor berichtet, Mai 1979, dass es die Finanzierung 1681000 Sommer-Jobs für die Jugend. Dies ist eine Möglichkeit, die Arbeitslosigkeit zu bekämpfen. Eine andere Möglichkeit ist es, die Ausbreitung der Bürokratie zu beauftragen. Ausschießen Vorschriften auf Unternehmen und andere Organisationen, die sie benötigen auf Hunderte oder Tausende von zusätzlichen Mitarbeitern aufzunehmen - ja, und gut ausgebildete und professionelle Mitarbeiter gehören - mit der Situation fertig zu werden.

Jobs kann mit dem mit einem Federstrich erstellt werden. Je mehr Komplexität, desto mehr Arbeitsplätze. Je mehr Störungen, Mangel, Krankheiten, Katastrophen oder Verbrechen, desto mehr brauchen wir Spezialisten, das Chaos zu entwirren. Wo wird es enden? Hat es zu beenden? Wir können immer auf die Schaffung dieser Art von Arbeit gehen.

Unsere Zeit ist eine Wirtschaft, die letztlich von der Parkinson-Gesetz geregelt wird. Arbeit erweitert die verfügbare Zeit für seine Vollendung zu füllen "Und dank der Entscheidung, die Arbeitszeit zu reduzieren, gibt es genug Platz für die Arbeit ihrer expansiven Potenzial gerecht zu werden.

Lawrence J. Peter, Autor von "The Peter Principle", glaubt, dass die US-Wirtschaft als Ganzes kann seine "Stufe der Inkompetenz" nähern. Unser Konzept des Fortschritts, schreibt er, "ist besorgt, nur mit der Menge: Jedes Flugzeug, das abstürzt wirft wirft die BSP und damit statistisch den Lebensstandard." Es gibt zu viele kommerzielle Produkte. Zu viele separate Systeme funktionieren zusammen in unkoordiniert. Als Ergebnis stellt er fest, "die kostbaren wenige Zoll von Mutterboden - auf dem das Leben abhängt - verschmutzt ist, so dass die Teufelskreise der Umweltzerstörung wuchern."

 

VERTEILUNG UND REPARATUR

Es gibt eine andere Art von Aktivität, die eng mit der Bürokratie verbunden ist, ist aber nicht ganz die gleiche Sache. Dies wird zu einem zweiseitigen Unternehmen: Ein Dollar ist in einer Weise ausgegeben, die Verletzung, Krankheit bringt oder eine Störung ausgelöst. Ein weiterer Dollar erforderlich, um den Schaden zu reparieren. Die Wirtschaft beginnt sich wirklich mit diesem Zwei-Dollar-Injektion zu kochen.

Peter dem Beispiel des Flugzeugabsturz zeigt, wie der Prozess funktioniert. Es ist die erste Ausgabe von Geld für den Transport. Es ist der Follow-up-Ausgaben für die Entschädigung der Opfer, Untersuchung und Sanierung, ein Ersatzhandwerk Bestellung usw. Im Falle von kommerziellen Fluggesellschaften, natürlich wird kein Aufwand gescheut, die Sicherheit der Passagiere zu gewährleisten. Das gleiche kann für bestimmte andere Arten von Aktivitäten oder kommerzielle Produkte gesagt werden. Einige Produkte stellen eine besondere Gefahren für unsere Gesundheit. In anderen Fällen ist es unsere gesamte Lebensweise, vor allem die wirtschaftlichen Komponente, die zu einer Schwächung und eventuellen Zusammenbruch anfällig ist.

Das Problem der Abhängigkeit von chemischen Substanzen, glaube ich, kann mit einem daraus folgenden Bedarf verknüpft werden, um den Arzt zu besuchen. Zigarettenkonsum hoch bleibt, trotz seiner weithin bekannten Gefahr für die Gesundheit. Der Pro-Kopf-Konsum von Alkohol ist auf dem Vormarsch. Zahlreiche Schulkinder haben gelernt, wie bei Drogen zu verwenden oder nach der Schule, vielleicht zu anderen Drogen zu Hause ausgesetzt worden ist. Ein Bundes Studie fand heraus, dass die neuen Vorschriften und Minen für Anti-Angst-Medikamente mehr als zwischen 1964 und 1973 fast 15% der Amerikaner verdoppelt verwenden Tranquilizern zu einem bestimmten Zeitpunkt in einem bestimmten Jahr.

Die Arzneimittelindustrie hofiert schamlos der Ärzteschaft. Die Meldung eines typischen TV Drogenhandels scheint zu sein, dass Marke A ist besser als Marke B, weil sie eine stärkere Dosis eines bestimmten Arzt empfohlenen schmerzstillend Bestandteil enthält - Verwenden Sie es, auch wenn Sie nur eine leichte Kopfschmerzen. Eine solche Nachricht ist ein Rezept für schlechte Gesundheit und die daraus folgende Notwendigkeit, einen Arzt zu besuchen.

Gute Gesundheit beginnt mit einer ausgewogenen Ernährung. Für eine Nation mit der landwirtschaftlichen Fähigkeit, die Welt zu ernähren, ist es erschreckend, dass Amerika die eigenen Kinder auf Junk-Food angehoben werden. Im Jahr 1976 pro-Kopf-Verbrauch von Erfrischungsgetränken überholte, dass Milch. Bis zum Jahr 1990 sind die Amerikaner zu erwarten als Wasser Liter alkoholfreie Getränke zu konsumieren. Innerhalb der $ 13000000000-a-Jahres-Softdrink-Industrie, die fünf größten Unternehmen zusammen verbracht $ 200.000.000 für die Werbung um 80% in zwei Jahren. Sie wurden im Jahr 1978 mit dem Wachstum von 4% des Verkaufsvolumens aufgezeichnet enttäuscht im Vergleich zum Vorjahr.

Im Jahr 1979 verbrachte Amerikaner insgesamt 185.000.000.000 $ für Gesundheitsleistungen oder 8,3% der GP. Dies steht im Vergleich mit $ 27000000000, oder 5,3% des BIP im Jahr 1960; und $ 12 Milliarden oder 4,2% des BIP, im Jahr 1950. Obwohl teilweise diese erhöhten Ausgaben für die Gesundheitsversorgung, die Überalterung der Bevölkerung widerspiegeln und den Einsatz teurer medizinischer Geräte, gibt es wenig Zweifel, dass der amerikanische Lebensstil zu unserer Verschlechterung beigetragen hat körperliche Gesundheit. "Die emotionalen Belastungen des amerikanischen Lebens, am Arbeitsplatz und in der Familie, sind aus Umfragen, in denen die Leute sagen, ihr Leben tief beunruhigt sind, dass sie weniger glücklich sind als sie einmal waren, und dass sie leiden unter Schlaflosigkeit, Kopfschmerzen, und Magenprobleme ", das Wall Street Journal berichtete kürzlich.

Viele Ärzte glauben, dass berufsbezogene Spannung und Stress beitragen stark zu gesundheitlichen Problemen. Eine dramatische Darstellung dieser Verbindung stammt aus einer Studie der Arbeiter in Cape Kennedy während der bemannte Mondexpeditionen. Nach einem Wall Street Journal Artikel "Dr. Robert S. Eliot, ein Kardiologe jetzt an der University of Nebraska, und mehrere Kollegen fanden eine hohe Scheidungsrate und Alkoholkonsum als die Arbeiter gelaufen ihre Mission zu erfüllen, wohl wissend, dass, sobald eine erfolgreiche Mondlandung gemacht worden war, der Raum Budget würde offenbar von Herzinfarkt, unter den relativ jungen Raum-Center-Mitarbeiter reduziert werden und sie würden ihre Arbeitsplätze ... Zur gleichen Zeit verlieren, bemerkten die Forscher auch eine ungewöhnliche Anzahl von plötzlichen Todesfälle. Seitdem hat es sich gezeigt, dass die plötzliche Todesfälle 50% höher waren als für diese Altersgruppe zu erwarten. Sie gipfelte in der Zeit der schwersten Entlassungen als das Weltraumprogramm wurde Zerschlagung. "

In einer gut publizierte Studie, schloss Dr. Harvey Brenner von der Johns Hopkins University, dass die 1,4% Anstieg der Arbeitslosigkeit, die in 1970 nahm die Wirkung der Erhöhung Suizide um 5,7% hatte, Einweisungen in psychiatrische Kliniken um 4,7% und Todesfälle aufgrund von Alkoholismus und zu Herzkrankheiten um 2,7%. Wenn seine Zahlen korrekt sind, verursacht der Anstieg der Arbeitslosigkeit im Jahr 1970 51.000 zusätzliche Personen, die entweder zu sterben oder Institutionen einzutreten.

Die Kosten für die schlechte Gesundheit der Wirtschaft kann immens sein. Dieser Punkt wurde nach Hause vor einigen Jahren gebracht, wenn General Motors offenbart, dass es jedes Jahr mehr für die Gesundheitsversicherungsprämien ausgeben, als für die Stahl in seine Autos. in dem Bemühen, dennoch "produktiver", unsere Wirtschaftsmanager zu werden darauf bestehen, auf die Menschen drängen härter und schneller zu arbeiten und für längere Arbeitszeiten. Diese verstärkte "Tretmühle" verursacht Stress und Angst, was zu einer erhöhten Drogenkonsum, Alkoholismus, Krankheit und Zusammenbruch.

Wenn auf der anderen Seite sind die Wirtschaftspolitik für eine kürzere Arbeitszeit entschieden, würden die Spannungen von der Arbeit erleichtert werden. Die Leute würden mehr Zeit von der Arbeit bedingte Ermüdung zu erholen und vielleicht bei der Gesundheitswiederherstellung Aktivitäten wie körperliche Bewegung zu engagieren. In Japan wird die aktuelle körperliche Fitness-Boom zurückzuführen, teilweise auf die Einführung der 5-Tage-Woche bei vielen Firmen in den frühen 1970er Jahren.

Neben den Problemen mit körperlichen Gesundheit haben die Amerikaner gewesen Pannen in moralischen und sozialen Gesundheit leiden. Die Rate US Kriminalität stieg bei einer 7,8% jährlich zwischen 1960 und 1970 und bei einer 5,8% jährlich zwischen 1970 und 1975. Die Law Enforcement Assistance Administration (LEAA) berichtet, dass es am Ende 292.325 Insassen des Bundes und der Gefängnisse 1977 ein Allzeithoch. Inzwischen hat sich die Scheidungsrate von 2,2 pro Tausend in 1960 bis 3,5 erhöht pro Tausend im Jahr 1970 und auf 5,1 Promille im Jahr 1978. Damit ist die Zahl der Einelternfamilien zugenommen hat, insbesondere die von Frauen geleitet. In der anschließenden wirtschaftlichen Not, mehr Mütter von kleinen Kindern wurden angetrieben, um einen Job zu suchen. Das hat Probleme mit der elterlichen Aufsicht verursacht, die wiederum zu mehr Jugendkriminalität und Drogenmissbrauch führen kann.

Es sollte nicht überraschen, dann, dass die Berufe am engsten mit diesen verschiedenen Formen der sozialen Abbau beteiligt sind, zu erwarten zeigen besser als durchschnittliche Beschäftigungsgewinne. In der Zeit zwischen 1974 und 1985 projiziert das Bureau of Labor Statistics, dass die Beschäftigung von Psychologen um 45%, von Anwälten um 42% zu erhöhen, der Sozialarbeiter um 43%, der Wohlfahrtsbedienungshilfen von 73%, der Polizei und Detektive um 46%, verglichen mit 20% durchschnittliche Anstieg im allgemeinen.

In der "Human Services" Sektor, haben eine Vielzahl von Programmen entwickelt, um Menschen die besonderen Probleme zu behandeln. Es gibt Programme, Alkoholiker zu rehabilitieren, Drogenabhängige, Analphabeten, die geistig zurückgeblieben, körperlich oder emotional behinderte Personen, Frau Klopfer, Kinderschänder, Sexualstraftäter, Ex-Sträflinge, High-School-Abbrecher, Sozialhilfeempfänger, oder was auch immer. Natürlich ist es gut für die Menschen, die diese Art von Problemen haben professionelle Hilfe zur Verfügung zu finden, wenn sie wollen, es zu benutzen. Ich frage mich aber, wenn in vielen Fällen ist die Wirkung solcher Programme, oft zu helfen, die "benachteiligt" richtet, ist nicht ein negatives Selbstbild zu fördern, anstatt eine Lösung bringen. Der wirtschaftliche Teil ist suspekt. Die Mittel werden für die Beratung eignet, Therapie und andere "Dienstleistungen". Die sozial-Service-Profis, voll ausgebildete, muss eine Klientels haben. Der neue Computer-Technologie ermöglicht eine Person, die Aufzeichnung permanent auf Band gespeichert werden und sofort zu werden und vollständig zur Verfügung zu autorisierten Prüfer und Administratoren. Wo ist ein Ex-Sünder zu verbergen?

Eine Wirtschaft, die darauf besteht, auf einen großen Prozentsatz der Bevölkerung in derelicts Drehen verbessert sicherlich nicht ihre Lebensstandards. Tom Dewar, ein Personal Forscher mit dem Minnesota-Projekt, argumentiert, dass die so genannte "benachteiligt" sind selbst eine sehr vernachlässigte Ressource für die Gemeinschaft verbessert werden. "Es ist interessant", sagte er, "dass die Arbeit, die am meisten braucht tun in der Umgebung ist, dass die meisten Arbeitsplätze brauchen." Dewar von einem Treffen mit einer Gruppe von "stark benachteiligt" Eltern in Südminneapolis gesagt Tageseinrichtungen zu diskutieren für ihre Kinder. Die Eltern Haltung gegenüber dem vorgeschlagenen Projekt dramatisch verändert, sobald es vorgeschlagen wurde, dass sie sich an der Kindertagesstätte arbeiten könnten. "Fast sofort begann sie sich als eine Ressource, um zu sehen und nicht als Problem. Auch Sie Änderungen in der Art und Weise sehen konnten sie von anderen gesehen wurden ", sagte Dewar. "Das Wichtigste ist, mit der Fähigkeit der Menschen zu beginnen, anstatt auf ihre Probleme suchen."

 

ERSATZ FÜR HOUSEWIVES 'ARBEIT

Unter Ausnahme im Sinne der Conyers Rechnung, sagte Professor John Owens einen Kongress-Unterausschuss: "Es gibt eine Reihe von Bereichen, in denen die Nachfrage nach Arbeitskräften dürfte in den kommenden Jahren zu erweitern. Viele von ihnen sind in der Dienstleistungsbranche, in der Mechanisierung schwierig ist, und die dazu neigen, einen größeren Anteil des Einkommens erhalten, wie wir reicheren werden. Beispiele dafür sind: Gesundheitsversorgung und Pflege für ältere Menschen; Schutz (einschließlich Sicherheitskräfte, die strafrechtliche-Justiz und Strafvollzug); Kinderbetreuung (durch den rückläufigen Anteil der Vollzeit-Hausfrauen gelaicht); Erholung und ein Restaurant und Fast-Food-Einrichtungen ... Trotz der Mechanisierung vieler routinisierten Arbeitsplätze, gibt es weiterhin enorme Bedarf an Arbeitskräften, wie wir einen wohlhabenden Lebensstil für jeden Bürger zu schaffen bemühen. Es scheint sehr unwahrscheinlich, dass dieser Bedarf wird in den kommenden Jahren reduziert werden. "

Mit Blick auf Professor Owen in die Liste der Wachstumsbranchen, ich bin beeindruckt, wie fast alle von ihnen vertreten zu einem gewissen Grad von kommerziellen Ersatz für Dienstleistungen, die unentgeltlich im Haushalt vorgesehen verwendet werden. Die Ehefrau und Mutter, in ihrer Rolle als "Hausfrau", kochte das Essen, sorgte für Kinder, zur Verfügung gestellt Grundpflegedienste, neigten dazu, die Bedürfnisse einer alternden Verwandten, und sorgte dafür, dass ihre Nachkommen zu sein, gesetzestreue Bürger erhoben wurden. In letzter Zeit aus zahlreichen Gründen, immer mehr verheiratete Frauen haben bezahlte Arbeitsplätze außerhalb des Haushalts genommen. Viele haben versucht, ihre Hausfrau die Arbeit zu halten oder ihre Männer oft mehr dieser Verantwortung übernehmen zu müssen, aber die Kombination aus einem bezahlten Job und Haushalt zu wenig Zeit bleibt die letztere angemessen zu halten. In zunehmendem Maße, Behörden oder kapitalistische Unternehmen verschoben haben in Dienste zu liefern, die die berufstätige Frau war nicht mehr in der Lage alleine zu behandeln.

In dem Maße, dass diese Dienste machen einen großen Teil der neuen Arbeitsplätze in der Wirtschaft, ist es klar, dass das "Wachstum" in Produktion und Beschäftigung ist eigentlich gar kein Wachstum. Die neuen Arbeitsplätze stellen lediglich die Substitution von kommerziellen oder institutionellen Arbeit für die Arbeit einmal innerhalb der Familie getan. Die gleichen Arten von Diensten werden in beiden Fällen durchgeführt. Der Unterschied besteht darin, dass im Falle der Arbeit, die eine Hausfrau tut, werden die Dienste nicht in BSP enthalten, weil kein Geld ausgetauscht wird; während im Fall von Mahlzeiten in Restaurants oder pflegerische Versorgung von Kindern in Tageseinrichtungen, solche Dienste verbraucht sind enthalten.

könnte man durchaus argumentieren, dass die Dienste außerhalb des Hauses durchgeführt von höherer Qualität sind, weil sie von Fachleuten behandelt werden. Normalerweise ein solches Argument könnte Sinn machen. In diesem Fall jedoch ist die professionelle im Allgemeinen kein Spiel für Mutter, mit ihrer persönlichen Note. Welche Fast-Food-Restaurant kann zu Hause gleich Mutter Mahlzeiten gekocht? Welche Tagesstätte können Kinder die liebevolle Aufmerksamkeit geben, die ihre eigenen Mütter geben würde? Welche Pflegeheim würde zeigen, die gleiche Sorgfalt und Sorge für einen älteren Patienten, die eine Tochter oder nahen Verwandten zeigen würde? Nein, es hat keine Netto-Gewinn in der Lebensstandard.

Abbildung 2-17 zeigt die steigende Beschäftigung von Frauen in mehreren Kategorien. Einzel- und geschiedene Frauen haben immer eine höhere Rate der Erwerbsbeteiligung als verheiratete Frauen mit ihren Männern leben hatte. Frauen ohne Kinder oder mit erwachsenen Kindern haben eine höhere Rate als Frauen mit Kindern gehabt, die jung waren. In den letzten Jahren hat sich jedoch die schnellste Wachstum in der Beschäftigung von Frauen unter den verheirateten Frauen traten bei Kindern unter 6 Jahren. Im Jahr 1950 nahmen 11,9% dieser Frauen in die Arbeitswelt. Im Jahr 1978 haben 41,6%. A Department of Labor-Studie in den frühen 1970er Jahren durchgeführt festgestellt, dass die meisten Frauen aus finanziellen Gründen arbeiten, nicht "Selbstverwirklichung."

Das Phänomen der berufstätigen Frauen als hatte einen enormen Einfluss auf die amerikanische Wirtschaft. "Hilfe für berufstätige Frauen verbringen ihre Löhne ist ein profitables Unternehmen für viele Unternehmen", kommentiert einen Artikel im Wall Street Journal. "Herr. Linden, Ökonom der Conference Board, die in Verbraucher-Ausgabenmuster spezialisiert hat, gibt Kleidungshersteller, Kosmetikfirmen, Convenience-Food-Produzenten und Restaurants als Beispiele für Unternehmen, die gedeihen, weil so viele Frauen Arbeitsplätze haben. "Frauen, die auf ihr Aussehen verbringen neigen dazu, als die deutlich mehr arbeiten, die zu Hause bleiben", erklärt er. Er stellt ferner fest, dass eine kürzlich Conference Board Studie fand heraus, dass Familien, in denen beide Ehegatten 25% mehr in Restaurants denen jedes Jahr verbringen arbeiten, als bei dem nur der Mann beschäftigt ist ... Arbeits Frauen auch den amerikanischen Traum zu halten - das Einfamilienhaus - eine Realität für viele Familien ".

Berufstätige Frauen haben offensichtlich den Boom in Fast-Food-Franchise, Reinigungsdienste und ähnliche Unternehmen beeinflusst. Sie haben auch einen Einfluss auf solche tragende Säule Geschäftsbereiche wie die Automobilindustrie. Wie verlautet, bevorzugen weibliche Kunden kleinere Autos wegen ihrer größeren Einfache Handhabung, aber sie bestellen High-Profit-Zubehör wie automatische Getriebe, Zentralverriegelung und Fensterheber, teure Polster, und zweifarbige Lackierungen. Die Mikrowellen-Ofen-Industrie wird voraussichtlich im Umsatzvolumen von 1985 dank berufstätige Frauen zu verdreifachen.

            Abbildung 2-17
 
 
 
Erwerbsbeteiligung der amerikanischen Frauen in mehreren Kategorien von Familienstand , 1950-1978
 
             
  (In Tausend Arbeiter) (Prozent der Frauen in der Erwerbsbevölkerung )
 

ZAHL IN LABOR FORCE

QUOTEN FÜR DIE TEILNAHME
             
  Frauen 16 & über mit Männern verheiratet Haben Kinder unter 6 Frauen 16 & über verheiratete Frauen Haben Kinder unter 6
             
1978
42,002
22,789
4,640
50.1
47.6
41.6
1976
37,817
21,554
4,424
46.8
45.0
37.4
1974
35,892
20,367
4,210
45.7
43.0
34.4
1972
33,320
19,249
3,746
43.9
41.5
30.1
1970
31,560
18,377
3,914
43.4
40.8
30.3
1968
29,242
16,821
3,564
41.6
38.3
27.6
1966
27,333
15,178
3,186
40.3
35.4
24.2
1964
25,443
14,461
3,050
38.7
34.4
22.7
1962
24,047
13,485
2,884
38.0
32.7
21.3
1960
23,272
12,253
2,474
37.8
30.5
18.6
1958
22,149
11,826
2,399
37.1
30.2
18.2
1956
21,495
11,126
2,048
36.9
29.0
15.9
1954
19,718
9,923
1,808
34.6
26.6
14.9
1952
19,314
9,222
1,688
34.8
25.3
13.9
1950
18,412
8,550
1,399
33.9
23.8
11.9

Managerial und berufstätige Frauen verbringen Kleidung $ 4600000000 pro Jahr auf der Arbeit. Neue Arten von Kleidung wurden deshalb entwickelt worden, die "Weiblichkeit" mit Geschäfts Anstand kombinieren. "Dieser Markt eine sehr heiße Aussicht ist, und ich möchte ein Teil davon", erklärte Robert F. Young, Herausgeber des Family Circle, dessen Firma hat das Recht ein neues Magazin vor kurzem herausgebracht "Frauen, die Arbeit".

Ein Bonanza allerdings kann es sein, Geschäftsleute Trendbewusste, die Entstehung der berufstätigen Frau nicht unbedingt einen höheren Lebensstandard an. In erster Linie, ersetzen die neuen Arten von Dienstleistungen lediglich alte eine andere Art und Weise behandelt. An zweiter Stelle, viele der Ausgaben, die Frauen wie im Falle von Arbeitskleidung eingesetzt machen, sind keine "Verbraucher" Ausgaben als solche, sondern eher wie ein Unternehmen Kosten. An dritter Stelle sollten wir bedenken, dass die Zwei-wageearner Familie als bisher deutlich weniger freie Zeit hat. die gestiegene Zahl der von Frauen geleitet Einelternfamilien Auch kann auf die wachsende Erwerbstätigkeit von Frauen in Beziehung gesetzt werden.

Im Jahr 1977 war das durchschnittliche Einkommen der Familien gehalten allein durch die Mutter 41% so viel wie das, was Familien mit zwei Eltern genossen. Höhere durchschnittliche Familieneinkommen stellen keine wahre Wohlstand, wenn ein erheblicher Prozentsatz dieser Familien in Armut gefangen werden.

Schließlich gibt es die immateriellen Werte. Die Automobil- und Hausgerätehändler, Supermärkte und Einkaufszentren ziehen können größere Mengen an den Wochenenden, aber Wohngebiete haben ihren Sinn für Gemeinschaft Identität verloren. A Wall Street Journal Artikel erwähnt, diese Tendenz in einem Vorort von Chicago "Morton Grove", die eine Dominanz der Arbeits Frauen hatte. Ein Bewohner, der in dieser Gegend seit sechs Jahren gelebt hatte gestanden: "Ich weiß wirklich nicht, die Leute kennen, die auf der Straße leben."

Sie war nicht die einzige. "Die Klage hallte wird immer wieder der ganzen Stadt", bemerkte der Artikel. "Der Tag Zeit Abwesenheit beschäftigt Frauen, die wenigen kleinen Kindern, und die große Altersunterschied zwischen den alten Zeiten und Newcomern behindert Geselligkeit. 'Das Phantom Nachbarschaft "ist, wie einige Bewohner auf ihren Block verweisen. "Ich habe keine Zeit zu knüpfen", erklärt Rene Seyter, ein Offizier im Zweiten Federal Savings & Loan und eine Mutter von zwei Kindern. "Ich arbeite, und ich bin sehr beschäftigt."

Das ist die Realität unserer Nachkriegs "Wohlstand". Wenn nichts getan wird, um die ökonomische Gleichung zu ändern, kann es auf unbestimmte Zeit fortsetzen. Wir können im Rahmen der Theorie zur Arbeit fortzusetzen, dass die US-Wirtschaft ist die stärkste und freieste Mensch auf Erden und widerstehen, alle Vorschläge für den Wandel. Eine andere Reaktion, ebenso falsch wäre gewisse Vorbehalte zu diesem Zeitpunkt über den Verlauf unserer wirtschaftlichen Entwicklung zu haben, aber zu entscheiden, dass die Probleme zu komplex sind oder im System tief verwurzelt korrigiert werden. Die vorstehende Diskussion ist damit nicht ein Pandit ähnliche Analyse von Trends zu sein oder "Denkanstöße", bieten aber die Notwendigkeit von Veränderungen in einer ganz bestimmten Art und Weise zu suggerieren.

Die kürzere Arbeitswoche Vorschlag bietet eine alternative Verlauf der Entwicklung, die wir jederzeit frei zu wählen. Im Wesentlichen ist es fordert Regierung die finanziellen Hemmnissen für die Planung von Überstunden zu erhöhen und die Anzahl der Stunden in der Woche zu senken, bei der Überstunden beginnt. Diese Änderung würde ausüben Abwärtsdruck auf die Arbeitsstunden in der Wirtschaft gearbeitet. Es wäre damit beschäftigten Arbeiter mehr freie Zeit geben und neue Beschäftigungsmöglichkeiten für Arbeitslose und andere schaffen jetzt nicht arbeiten, die Arbeitsplätze wollen.

Was wäre die Wirkung auf Produktion und Beschäftigung sein? Viele Ökonomen behaupten, dass die Arbeitszeiten zu verkürzen weniger Produktion bedeuten würde und niedrigeren durchschnittlichen Lebensstandards. Diese Erklärung könnte plausibel sein, wenn die Wirtschaft in ihrem jüngsten "Expansion" wurden größeres Volumen an authentisch nützliche Waren und Dienstleistungen produzieren. Eine solche ist nicht der Fall gewesen. Die "Expansion" der Produktion, erstellt durch kürzere Stunden zu leugnen, hat die Form von Aktivitäten genommen, die in vielen Fällen nicht sinnvoll waren, wollten, oder notwendig ist. Diese Schicht von "Fett" wäre der erste mit einer kürzeren Arbeitszeit zu gehen. Wesentliche Waren und Dienstleistungen müssen überhaupt nicht geschnitten werden.

Im nächsten Kapitel werden wir im Detail spekulieren, wie solche Dinge möglich sind. Amerikaner könnten im Jahr 1979 eine 35-Stunden-Standard-Woche oder sogar eine 32-Stunden-Woche, ohne Verlust an Produktionsleistung haben. Das ist kein Wunschdenken, sondern eine mathematische Möglichkeit, in die Zukunft projiziert. Mit einer kürzeren Arbeitswoche, könnte die Arbeitsproduktivität zu verbessern, werden erwartet, und Arbeitskräfte fließen würde natürlich wieder von bürokratischen Unternehmen produktive Arbeitsplätze in Landwirtschaft, Industrie, Bergbau und andere Grundstoffindustrien. Alternativ, wenn es keine Einschränkung für Bürokratie gesetzt ist, wird es auf unbestimmte Zeit zu erweitern.

Es gibt in der Tat gewisse natürliche Grenzen für die Waren und Dienstleistungen, die Menschen bequem konsumieren können. Wenn wir versuchen, mehr Leistung durch das System zwingen, als um natürlich mehr zu versteuernden Reichtum zu schaffen, ist das Ergebnis wirtschaftlicher Verstopfung anstatt einen höheren Lebensstandard. Freizeit mag einigen Ökonomen leer erscheinen, aber arbeitenden Menschen wissen es besser. Manchmal, wenn wir auf dem falschen Weg sind, ist es besser, "nichts tun" als voller Lautstärke zu betreiben.

 

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