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Avvertimento: Ció è una traduzione automatica dall' inglese da Babelfish. Ci possono essere inesattezze.

 

a: Sommario

(Una settimana lavorativa più breve nel 1980)

 

Confronti statistici: workweek medio, produttività, salari reali, e costo della vita

Capitolo 8

 

Prima o poi, l'argomento si riduce a statistiche. Essi saranno al centro di questo capitolo. I critici della settimana lavorativa più corta hanno sostenuto che, se l'orario di lavoro sono stati significativamente ridotti, l'economia sarebbe essere danneggiato in vari modi. Nella loro stime, meno ore potrebbero minacciare guadagni reali dei lavoratori, rallentare l'avanzata della produttività e aumentare il costo e il prezzo dei beni di consumo e servizi. Il loro costo, in altre parole, sarebbe un livello ridotto di vita. I fautori di una settimana lavorativa più corta sostengono, al contrario, che i tagli in ore sono un necessario aggiustamento in risposta ad un aumento a lungo termine in termini di produttività e consentirà di salvaguardare i salari, la struttura dei prezzi, o le nostre condizioni di vita. Quale lato della discussione è corretta? Per decidere che, dobbiamo guardare le prove.

Prima di passare in un boschetto di polemiche, dobbiamo essere consapevoli di essere incontrati i pericoli e le limitazioni. Lo scopo non è quello di mentire con le statistiche, ma per abbinare le teorie contro le migliori evidenze disponibili. La prima limitazione ha a che fare con la precisione delle informazioni e con differenze tra le diverse serie di dati, in particolare quelli che sono stati raccolti per un lungo periodo di tempo. Le statistiche che riportano l'orario di lavoro medio per l'intera economia degli Stati Uniti devono essere considerate con particolare cautela. Molti metodi differenti, le definizioni e gli standard sono stati impiegati nella raccolta di tali informazioni.

Considerando che le statistiche sulla produttività riferiscono produzione economica ad un ingresso di ore, la sua fondazione, anche, non è duro come si vorrebbe. E 'difficile trovare una serie continua di dati che consenta tipologie di confronto che sono utili dal nostro punto di vista Inoltre, quando una serie copre molti anni, i cambiamenti di composizione dei pesi assegnati a settori costitutivi della popolazione tendono ad influenzare la risultare quanto gli elementi di base del cambiamento. Per rispondere a queste diverse difficoltà, insiemi ridondanti di informazioni saranno presentati quando disponibile. Ogni serie statistiche saranno esposte nella stessa forma come originariamente pubblicato e la sorgente sarà chiaramente identificato.

In generale, le tabelle statistiche che costituiscono la base di discussione per questo capitolo si riferiscono cambiamenti nella settimana lavorativa media, da un lato, ai cambiamenti di produttività, i guadagni orari reali (o di compensazione) e l'indice dei prezzi al consumo, dall'altra . Come una questione politica, la proposta di breve-workweek è più interessato con il suo impatto causale sulle altre variabili economiche. Fare più breve workweeks causare guadagni più veloci o più lenti da apportare in termini di produttività? Non provocano guadagni reali superiori o inferiori? Non che provocano i prezzi al consumo a salire più rapidamente o meno rapidamente rispetto a quello altrimenti? Queste sono alcune delle domande implicite in argomenti relativi a questo problema. La risposta, se è disponibile, deve trovarsi nei dati statistici relativi alle ore di lavoro, la produttività, i prezzi e salari reali.

In primo luogo, sarebbe utile sapere più precisamente ciò che le teorie devono essere esaminati alla luce di questa evidenza. Cosa avversari della settimana lavorativa più corta che sarebbe accaduto? Cosa significano i sostenitori dicono? Che cosa ha fatto realmente accaduto in quei casi in cui la settimana lavorativa è stata ridotta?

 

sostiene a favore e contro la settimana lavorativa più corta


Se posso prendermi la libertà di parafrasando argomenti degli avversari, potrebbero essere indicati:

(1) Non ci sono prove che le ore di lavoro più brevi stimolare una maggiore produttività. Infatti, questa nuova intrusione da parte del governo nell'economia di imporre un cambiamento precoce potrebbe aspettare ostacolare le operazioni di business efficienti.

(2) Vi è un compromesso tra ore più brevi e più alti redditi reali. E 'semplicemente una questione di spesa dividendo di produttività in un modo o nell'altro. Per migliorare vantaggi sia allo stesso tempo è impossibile economica.

(3) workweeks più corte significa meno produzione e più inflazione. A pagare di più i lavoratori lo stesso salario settimanale per fare la stessa quantità di lavoro, le imprese sarebbero costretti ad alzare i prezzi per rimanere in attività - un altro colpo per il consumatore assediato.

I sostenitori di una pretesa settimana lavorativa più corta il contrario:

(1) Per vari motivi, tagli nella settimana lavorativa generale, tendono a stimolare la produttività del lavoro. Se la nostra teoria è corretta, ci dovrebbe essere abbastanza immediata, correlazione inversa tra queste due variabili - relativamente rapido declino nella workweek accompagnati da o strettamente seguiti da aumenti relativamente rapidi dell'indice di produttività, oppure l'opposto di entrambi.

(2) Anche se inizialmente ore più brevi e redditi più elevati potrebbero apparire per essere "scambiati off", questo effetto potrebbe essere di breve durata. Con una maggiore produttività, profitti e salari dei lavoratori potrebbe essere destinato ad aumentare. Se l'orario di lavoro sono stati tagliati, ma i guadagni medi settimanali per lavoratore sono state mantenute, più lavoratori potrebbero diventare impiegato ad un livello costante o in aumento di retribuzione. Un'economia piena occupazione significa un mercato più ampio e più forte dei consumatori, che significa un aumento delle vendite e maggiori profitti per le imprese. Questo, a sua volta, avrebbe creato le condizioni per ulteriori aumenti salariali. Ben presto tagli dell'orario di lavoro sarebbe visto per stimolare, non ritardare, l'aumento dei redditi.

(3) Anche in questo caso, ci potrebbe essere una pressione immediata sul costo del lavoro e prezzi se la settimana lavorativa media sono stati ridotti. Tuttavia, questa pressione sarebbe rapidamente sostituito da una maggiore produttività, i mercati espansi e le vendite, e maggiori profitti aziendali. Nel lungo periodo, tagli sostanziali alle ore di lavoro non sarebbero interferire con la stabilità dei prezzi.

Va tenuto presente che il caso per un breve workweek si basa sul spostamento a lungo termine di lavoro attraverso una maggiore produttività. aumenti di produttività si verificano ad un ritmo irregolare. In alcuni anni, il suo indice potrebbe salire da 7 o 8 per cento, mentre in altri anni ci potrebbe essere un calo. Considerati separatamente, gli aumenti annuali di produttività non sono così importanti. Si tratta di una raccolta di variazioni trimestrali elaborate all'interno di un periodo di tempo arbitrario. In tali piccoli intervalli di tempo, le variazioni della produttività sono influenzate più dalle oscillazioni del ciclo economico che da cambiamenti sostanziali causati da innovazione tecnologica.

Noi sostenitori di ore più brevi sono meno preoccupati con le fluttuazioni annuali dell'indice di produttività che con la tendenza per un periodo di anni. Per esempio, tra il 1950 e il 1977 la produttività dei lavoratori nel settore delle imprese private è aumentato ad un tasso medio annuo del 2,7%. Di questo passo, il livello di produttività è stato più di due volte superiore nel 1977 come nel 1950. Un cambiamento di questa portata richiederebbe un aggiustamento in ore (o in uscita o di lavoro) di proporzione simile per mantenere l'economia in equilibrio. Ciclico "fine tuning" non è sufficiente.

Nella nostra analisi dei dati, di conseguenza, non dobbiamo diventare troppo interessati con i cambiamenti più o meno in ore, la produttività, i redditi, o prezzi che si svolgono di anno in anno. Dovremmo evitare conclusioni tratte da eventi di uno o due anni di servizio ma prestare attenzione invece ai movimenti costanti per un periodo di tre, quattro, cinque o sei anni, la delocalizzazione del lavoro, se si verifica, sarà evidente durante il periodo di anni in più. Per rilevare questi cambiamenti, dobbiamo cercare di filtrare le fluttuazioni del ciclo economico, se questo è possibile. Poiché le influenze cicliche hanno maggiore impatto immediato dopo che i dati di quello che stiamo cercando di misurare, può essere difficile per effettuare le letture sensibili. Anche definire e disegnare i periodi di misurazione possono introdurre bias. Questo è un altro limite per la nostra indagine.

 

disoccupazione ciclica

Ogni cinque anni o giù di lì, l'economia degli Stati Uniti sperimenta una fase di recessione. Ognuno di essi è caratterizzato da un rallentamento della crescita o un calo effettivo del vero prodotto nazionale lordo, che porta una riduzione della domanda di lavoro. Affari reagisce in genere agli ordini in calo per licenziare i lavoratori o riducendo le ore. In genere, nelle fasi iniziali di una recessione, la produttività cade a causa di un'uscita della nazione della ditta o prodotti in risposta alla richiesta di vendita declina più rapidamente delle ore-uomo disponibili per la produzione. Prende il datore di lavoro un mese o due per interpretare le previsioni di vendita e regolare i suoi orari di lavoro di conseguenza.

Nel frattempo, la settimana lavorativa media compresi gli straordinari settimanale inizia a cadere anche prima che i lavoratori vengono licenziati. I datori di lavoro trovano orario ridotto ad essere un mezzo più sicuro e meno dirompente di tagli sulla produzione di licenziamenti, mentre le condizioni di lavoro restano incerte. Se ci siamo concentrati solo sulle fluttuazioni a breve termine, si potrebbe arrivare alla conclusione, quindi, che le ore più brevi provocano un calo della produttività in quanto i due sviluppi stanno avvenendo nello stesso momento. Chiaramente, sia avvenuto in risposta ad un'altra causa, vale a dire il calo improvviso della produzione economica e domanda di lavoro. Entrambi sono conseguenze della recessione.

Se meno ore hanno causato la produttività a goccia o ad aumentare, ci si potrebbe aspettare un certo lasso di tempo per apparire tra causa ed effetto. L'impatto sulla produttività potrebbe presentarsi un anno o due più tardi, piuttosto che nello stesso anno, come quando le ore sono state ridotte. movimenti erratici in ore come quelle che si svolgono nelle diverse fasi del ciclo economico hanno un impatto meno significativo sulla produttività delle ore di riduzioni cumulative raggiunti nel corso di molti anni. Supponendo che la nostra teoria è corretta che le ore più brevi sarebbero influenzare i datori di lavoro ad investire in macchinari salva-lavoro e sviluppare più efficienti i programmi di produzione e quindi causare la produttività a salire, loro, i datori di lavoro, sarebbero più propensi a fare questi cambiamenti costruttivi in ??un graduale e ordinatamente piuttosto che bruscamente all'inizio di una recessione.

Pertanto, con il rischio di sartoria metodologia per adattarsi alla teoria, dovremmo sforzarci di analizzare cause ed effetti per un periodo più ampio di anni rispetto a quelli in cui le funzioni del ciclo economico. Vorremmo studiare questi cambiamenti progressivi o non reversibili nella settimana lavorativa per vedere cosa succede alla produttività non solo simultaneamente, ma nel periodo di anni che seguono. Lo stesso tipo di analisi può essere fatto per determinare l'impatto causale della workweeks calo sui salari reali e l'indice dei prezzi al consumo.

 

alcune correlazioni

Con questa introduzione, possiamo cominciare a guardare i dati. Le tabelle statistiche confrontano workweeks medi con la produttività, salari orari reali, e prezzi al consumo durante particolari periodi di anni. Questi periodi sono stati raccolti gran parte sulla base delle informazioni disponibili. Per certi periodi, paralleli di figure sono date. Un set riguarda tutti i lavoratori del settore imprese private gli Stati Uniti, e l'altro insieme alla produzione solo addetti alla produzione. statistiche Manufacturing tendono ad essere più precisi e affidabili di quelli per l'economia privato in generale in modo che possano essere utili nel controllo incrociato l'altro. I tre periodi che esamineremo sono: 1890-1926, 1919-1950 e 1947 al 1979. In seguito, cercheremo una panoramica delle tendenze che si sono sviluppate in un periodo di tempo più lungo.

Le statistiche per il periodo tra il 1890 e il 1926 sono derivati ??dal libro Paul Douglas ', i salari reali negli Stati Uniti, 1890-1926. Le colonne da 2 a 5 presentano le cifre che compaiono nel libro il professor Douglas '. Nelle quattro colonne a destra, la variazione media annua percentuale è data. Questo non è la percentuale annuo composto ma la variazione totale del periodo diviso per il numero di anni. La variazione registrata per un determinato anno è la differenza tra la sua figura e che per l'anno precedente.

                figura 8-1
 
   
 
CoIl confronto delle tendenze in settimana lavorativa media, produttività, salari orari reali, e costo della vita per tutti gli statunitensi Industries, 1890-1926
   
                 
         
Variazione percentuale annua
anno
settimana lavorativa media
indice di produttività
i salari reali
dei prezzi al consumo

settimana lavorativa

produttività
i salari reali
indice dei prezzi
                 
1890
58.4
52.4
104
1891
58.2
53.2
101
-0.3
1.5
-2.9
1892
58.2
56.0
102
5.3
1.0
1893
58.2
54.1
100
-3.4
-2.0
1894
57.8
55.3
97
-0.7
2.2
-3.0
1895
58.1
57.7
97
0.5
4.3
1896
57.9
56.3
99
-0.3
-2.4
2.1
1897
57.7
60.0
100
-0.3
6.6
1.0
1898
57.6
60.9
100
-0.2
1.5
1899
57.5
61.0
102
-0.2
0.2
2.0
1900
57.3
61.7
.211
106
-0.3
1.1
3.9
1901
56.8
65.2
.213
108
-0.9
5.7
0.9
1.9
1902
56.3
61.9
.215
111
-0.9
-5.1
0.9
2.8
1903
55.9
62.9
.215
116
-0.7
1.6
-
4.5
1904
55.7
63.5
.219
115
-0.4
1.0
1.9
-0.9
1905
55.7
64.2
.224
115
-
1.1
2.3
-
1906
55.3
68.5
.226
119
-0.7
6.7
0.9
3.5
1907
55.3
68.0
.222
126
-
-0.7
-1.8
5.9
1908
54.9
65.6
.228
121
-0.7
-3.5
2.7
-4.0
1909
54.9
69.6
.230
121
-
6.1
0.9
-
1910
54.6
67.7
.222
128
-0.5
-2.7
-3.5
5.8
1911
54.4
69.0
.219
132
-0.4
1.9
-1.4
3.1
1912
54.2
69.7
.226
133
-0.4
1.0
3.2
0.8
1913
53.8
71.8
.226
137
-0.7
3.0
-
3.0
1914
53.5
67.9
.226
139
-0.6
-5.4
-
1.5
1915
53.5
70.2
.232
136
-
3.4
2.7
-2.2
1916
53.3
73.7
.232
149
-0.4
5.0
-
9.6
1917
53.0
69.5
.219
179
-0.6
-5.7
-5.6
20.1
1918
52.2
75.0
.222
218
-1.5
7.9
1.4
21.9
1919
51.3
80.4
.228
247
-1.7
7.2
2.7
13.3
1920
50.4
79.6
.236
286
-1.8
-1.0
3.5
15.8
1921
50.3
86.8
.255
246
-0.2
9.0
8.1
-14.
1922
50.5
84.9
.266
229
0.4
-2.2
4.3
-6.9
1923
50.4
88.2
.283
234
-0.2
3.9
6.4
2.2
1924
50.0
92.9
.291
234
-0.8
5.3
2.8
-
1925
49.9
92.5
.291
240
-0.2
0.4
-
2.6
1926
49.8
94.4
.295
241
-0.2
2.1
1.4
0.4
                 
Nota: Produttività 1929 = 100, veri e propri salari orari in 1890-99 dollari, l'indice dei prezzi al consumo 1890-1899 = 100

 

                figura 8-2
                 
 
Il confronto delle tendenze in settimana lavorativa media, produttività, salari orari reali, e costo della vita per industrie manifatturiere degli Stati Uniti, 1899-1926
 
                 
         
Variazione percentuale annua
anno
settimana lavorativa media
indice di produttività
i salari reali
dei prezzi al consumo

settimana lavorativa

produttività
i salari reali
indice dei prezzi
                 
1899
59.1
100
102
1900
59.0
96
.205
106
-0.2
-4.0
3.9
1901
58.7
103
.203
108
-0.5
7.3
-1.0
1.9
1902
58.3
106
.205
111
-0.7
2.9
1.0
2.8
1903
57.9
104
.203
116
-0.7
-1.9
-1.0
4.5
1904
57.7
109
.205
115
-0.3
4.8
1.0
-0.9
1905
57.7
119
.209
115
-
9.2
1.9
-
1906
57.3
120
.209
119
-0.7
0.8
-
3.5
1907
57.3
117
.205
126
-
-2.5
-1.9
5.9
1908
56.8
111
.207
121
0.9
-5.1
1.0
-4.0
1909
56.8
119
.207
121
-
7.2
-
-
1910
56.6
118
.203
128
-0.3
0.8
-1.9
5.8
1911
54.4
113
.199
132
-3.9
-4.2
-2.0
3.1
1912
56.0
125
.207
133
2.9
10.6
4.0
0.8
1913
55.5
129
.207
137
-0.9
3.2
-
3.0
1914
55.2
122
.207
139
-0.5
-5.4
-
1.5
1915
55.0
132
.211
136
-0.4
8.2
1.9
-2.2
1916
54.9
133
.217
149
-0.2
0.8
2.8
9.6
1917
54.6
125
.205
179
-0.5
-6.0
-5.5
20.1
1918
53.6
122
.211
218
-1.8
-2.4
2.9
21.9
1919
52.3
125
.211
247
-2.4
2.5
4.7
13.3
1920
51.0
133
.229
286
-2.5
6.4
3.6
15.8
1921
50.7
132
.248
246
-0.6
-0.8
8.3
-14.0
1922
51.2
157
.252
229
1.0
18.9
1.6
-6.9
1923
51.0
160
.266
234
-0.4
1.9
5.6
2.2
1924
50.4
163
.272
234
-1.2
1.9
2.3
-
1925
50.3
177
.270
240
-0.2
8.6
-0.7
2.6
1926
50.3
.268
241
-
-0.7
0.4
         
Nota: Produttività 1899 = 100, veri e propri salari orari in 1890-99 dollari, l'indice dei prezzi al consumo 1890-1899 = 100

 

Nella figura 8-1, per esempio, la settimana lavorativa media nel 1899 era di 57,5 ??ore. E 'stato 57,3 ore nel 1900. La settimana lavorativa è diminuito di 0,2 ore a settimana tra questi due anni. Quel numero diviso per 57,5 ??ore alla settimana dà una variazione percentuale del 0,3%, che appare nella colonna "variazione percentuale annuale" sotto "settimana lavorativa" per l'anno 1900.

La percentuale cambiate ogni anno nelle figure delle colonne a sinistra è così visto per ciascuna delle quattro variabili nelle colonne a destra. Una serie di grandi numeri consecutivi, sia più o meno, suggerisce che il rapido cambiamento sta avvenendo nella variabile in quegli anni. Piccoli numeri o zero indicano cambiamenti lenta o inesistente. Alternando i numeri, più o meno, rivelano un modello indeciso.

Per facilitare l'analisi di questa tabella, Tabella 8-3 esamina determinati intervalli di tempo tra il 1890 e il 1926, quando la settimana lavorativa era in calo a un ritmo relativamente rapido e anche quelli in cui la settimana lavorativa era statica o in aumento. Tre periodi sono selezionati per ogni categoria. Essi sono elencati in ordine decrescente dal loro calo medio annuo in ore. Ad esempio, tra il 1916 e il 1920 la settimana lavorativa media in tutti i settori industriali è diminuito di 2,9 ore alla settimana, il che rappresenta un calo del 5,4% in quattro anni o circa il 1,4% ogni anno. Nel periodo tra il 1900 e il 1904, la settimana lavorativa media è diminuito del 0,7% ogni anno, ovvero circa la metà della velocità. Nei periodi elencati in "progresso più lento", la settimana lavorativa media non è diminuito affatto o lo ha fatto a malapena.

Le variazioni di ore durante questi sei periodo di progresso più veloce o più lento verso le ore più corte sono confrontati con la variazione annua percentuale di ciascuna delle altre tre variabili nel corso dello stesso anno e nei periodi di un anno più tardi, due anni dopo, e tre anni dopo . "Un anno dopo" significa, per esempio, che il calo medio annuo di ore settimanali tra il 1916 e il 1920 viene confrontata con la variazione percentuale media annua dell'indice di produttività tra il 1917 e il 1921. Vi è ritardo di un anno tra la variazione ore e la variazione di produttività (o in salari orari reali o nell'indice dei prezzi al consumo) in modo che l'impatto causale della settimana lavorativa cambiamento può essere determinata.

Dalle figure 8-1 e 8-2 (per tutti i settori e solo durante la produzione industriale), è evidente che la settimana lavorativa media è diminuita più rapidamente durante la prima guerra mondiale e il dopoguerra immediato - tra il 1916 e il 1920. Questi anni coincidono con il periodo di più rapida inflazione. Per quanto riguarda l'indice di produttività, i maggiori guadagni nel periodo hanno avuto luogo tra il 1917 e il 1921 e tra il 1902 e il 1906. Il più veloce aumento dei salari orari reali ha avuto luogo tra il 1918 e il 1924

 In generale, il periodo di 25 anni precedente la prima guerra mondiale era relativamente tranquillo. La settimana lavorativa è diminuito modestamente - circa 0,2% all'anno - e altrettanto modesti cambiamenti ha avuto luogo in termini di produttività e dei salari orari reali. L'indice dei prezzi al consumo, che era stabile durante il 1890, spostato lentamente verso l'alto durante i primi quindici anni del 20 ° secolo, salito alle stelle durante la prima guerra mondiale, e poi si sistemò su un altopiano nel corso del 1920.

Cosa correlazioni, se del caso, possono essere trovati tra l'evoluzione della settimana lavorativa e cambiamenti nelle altre variabili? Per quanto riguarda la produttività, sembra che più rapido progresso è stato fatto durante gli anni del "progresso più lento" verso accorciare la settimana lavorativa che negli anni di "progressi più rapidi". Secondo Figura 8-3, il maggior incremento percentuale della produttività ha avuto posizionare tra il 1920 e il 1923 (3,6%), mentre la settimana lavorativa media è rimasta la stessa. Al contrario, tra il 1916 e il 1920, quando la settimana lavorativa è in rapido declino, la produttività è aumentata di un modesto 2,0% all'anno.

            Figura 8-3
             
Il confronto delle variazioni annuale di rendimento, guadagni settimanali reale e costo della vita in periodi di veloce o più lento progresso verso una settimana lavorativa più breve, 1890-1926
 
 
(Analisi dei dati da Figura 8-1)
   
             
     
Percentuale variazione annua
più veloce progress variazione percentuale in ore all'anno   anno Sami un anno dopo due anni più tardi tre anni dopo
             
             
    produttività        
1916 - 1920
-1.4
 
+ 2.0
+ 6.2
+ 3.3
+ 2.4
1900 - 1904
-0.7
 
+ 0.7
- 0.4
+ 10.7
+ 2.0
1909 - 1914
-0.5
 
- 0.5
+ 0.7
+ 1.4
- 0.1
 
 
 
I salari reali
1916 - 1920
-1.4
 
+ 0.4
+ 4.1
+ 5.0
+ 6.0
1900 - 1904
-0.7
 
+ 0.9
+ 1.3
+ 1.3
+ 0.8
1909 - 1914
-0.5
 
- 0.3
+ 0.9
+ 1.2
- 0.7
 
 
 
Price Index
1916 - 1920
-1.4
 
+ 23.0
+ 9.4
+ 1.3
- 1.3
1900 - 1904
-0.7
 
+ 2.1
+ 1.6
+ 1.8
+ 2.2
1909 - 1914
-0.5
 
+ 3.0
+ 1.3
+ 2.6
+ 6.9
 
 
     
Percentuale variazione annua
lento progresso variazione percentuale in ore all'anno   anno Sami un anno dopo due anni più tardi tre anni dopo
 
 
     
 
produttività
1891 - 1895
0
 
+ 2.1
+ 1.3
+ 2.7
0.1
1904 - 1909
-0.3
 
+ 1.9
+ 1.1
+ 0.1
+ 0.5
1920 - 1923
0
 
+ 3.6
+ 2.3
+ 3.0
+ 2.3
 
         
 
I salari reali
1904 - 1909
-0.3
 
+ 1.0
- 0.2
- 0.7
+ 0.4
1920 - 1923
0
 
+ 6.6
+ 4.7
+ 3.1
+ 1.4
 
 
 
 
1891 - 1895
0
Price Index
- 1.0
- 1.0
0
+ 0.8
1904 - 1909
-0.3
 
+ 1.0
+ 2.3
+ 2.2
+ 1.1
1920 - 1923
0
 
- 6.1
- 1.6
+ 1.6
+ 1.0

Quando guardiamo le cifre ritardati, però, il quadro è completamente diverso. "Un anno dopo" oltre 1916-1920 la produttività è salito del 6,2% all'anno, contro il 2,3% l'anno per "un anno dopo" oltre 1920 al 1923. "Due anni dopo" di 1900-1904 - fra il 1902 e il 1906 - la produttività è aumentato del 10,7% all'anno. Per i periodi in cui è stato fatto "progressi più rapidi" nel ridurre la settimana lavorativa media, gli aumenti annuali di produttività tendono a crescere più grandi con cui sono stati ritardati degli anni. D'altra parte, gli aumenti percentuali annuali tendono a diventare più piccoli con ogni anno ritardato nei periodi di "progresso lento" verso brevi ore.

Più o meno lo stesso modello compare nel confronto con i cambiamenti nella retribuzione oraria reali e dell'indice dei prezzi al consumo. Tra il 1920 e il 1923, quando la settimana lavorativa era statico, vero e proprio guadagno oraria è aumentata ad un tasso medio annuo del 6,6%. Un anno dopo, però, il tasso è sceso al 4,7%; due anni più tardi, al 3,1%; tre anni più tardi, al 1,4%. Tra il 1916 e il 1920, quando la settimana lavorativa stava cadendo, veri guadagni orari sono aumentati solo dello 0,4% all'anno. Progressivamente incrementi percentuali più grandi hanno avuto luogo nei periodi di un anno, due anni, e tre anni più tardi.

Le variazioni dell'indice dei prezzi al consumo sono ancora più spettacolari. Tra il 1916 e il 1920, i prezzi al consumo sono aumentati di un enorme 23,0% all'anno. Proprio l'esempio che i critici hanno bisogno di dimostrare che le ore più brevi sono inflazionistica! Tuttavia, quando i prezzi al consumo sono ritardati per uno, due, o tre anni, l'indice si sposta ben presto ad una posizione negativa. D'altra parte, nel periodo tra il 1920 e il 1923 quando le ore erano statiche l'indice dei prezzi al consumo è sceso ad un tasso annuo del 6,1%. Questo declino sembra essere una correzione del precedente periodo di prezzi alle stelle. In generale, i dati ritardati per i periodi di progresso lento mostrano una tendenza strisciante rialzo di accelerazione dell'inflazione. I dati ritardati per periodi di progressi più rapidi mostrano una tendenza generale, ma non in modo uniforme verso il basso.

                figura 8-4
                 
 
Il confronto delle tendenze in settimana lavorativa media, produttività, salari orari reali, e costo della vita per industrie manifatturiere degli Stati Uniti, 1919-1950
 
 
 
         
Variazione percentuale annua
anno
settimana lavorativa media
indice di produttività
i salari reali
dei prezzi al consumo

settimana lavorativa

produttività
i salari reali
indice dei prezzi
                 
1919
46.3
30.2
.638
74.0
       
1920
47.4
32.0
.641
85.7
2.4
6.0
0.5
15.8
1921
43.1
36.9
.666
76.4
-9.0
15.3
3.9
-10.9
1922
44.2
41.8
.673
71.6
2.6
13.3
1.1
-6.3
1923
45.6
40.2
.708
72.9
3.2
-3.8
5.2
1.8
1924
43.7
42.8
.740
73.1
-4.2
6.5
4.5
0.3
1925
44.5
45.6
.721
75.0
1.8
6.5
-2.6
2.6
1926
45.0
46.5
.717
75.6
1.1
2.0
-0.6
0.8
1927
45.0
47.6
.733
74.2
-
2.4
2.2
-1.9
1928
44.4
49.7
.759
73.3
-1.3
4.4
3.5
-1.2
1929
44.2
52.0
.764
73.3
-0.4
4.6
0.7
-
1930
42.1
52.3
.765
71.4
-4.8
0.6
0.1
-2.6
1931
40.5
54.0
.783
65.0
-3.8
3.3
2.4
-9.0
1932
38.3
50.5
.755
58.4
-5.4
-6.5
-3.6
-10.2
1933
38.1
54.9
.790
55.3
-0.5
8.7
4.6
-5.4
1934
34.6
57.4
.920
57.2
-9.2
4.6
16.5
3.4
1935
36.6
61.2
.927
58.7
5.8
6.6
0.8
2.6
1936
39.2
61.6
.927
59.3
7.1
0.7
-
1.0
1937
38.6
60.7
1.005
61.4
-1.5
-1.5
8.4
3.5
1938
35.6
59.9
1.028
60.3
-7.8
-1.3
2.3
-1.8
1939
37.7
65.4
1.056
59.4
5.9
9.2
2.7
-1.5
1940
38.1
68.7
1.093
59.9
1.1
5.0
3.5
0.8
1941
40.6
71.2
1.154
62.9
6.6
3.6
5.6
5.0
1942
43.1
72.4
1.221
69.7
6.2
1.7
5.8
10.8
1943
45.0
73.4
1.293
74.0
4.4
1.4
5.9
6.2
1944
45.2
72.5
1.344
75.2
0.4
-1.2
3.9
1.6
1945
43.5
71.5
1.321
76.9
-3.8
-1.4
-1.7
2.3
1946
40.3
65.8
1.289
83.4
-7.4
-8.0
-2.4
8.5
1947
40.4
69.6
1.274
95.5
-0.2
5.8
-1.2
14.5
1948
40.0
72.1
1.292
102.8
-1.0
3.6
1.4
7.6
1949
39.1
74.9
1.354
101.8
-2.3
3.9
4.8
-1.0
1950
40.5
81.4
1.401
102.8
3.6
8.7
3.5
1.0
                 
Nota: Produttività 1958 = 100, veri e propri salari orari in 1947-49 dollari, l'indice dei prezzi al consumo 1947-49 = 100

Le figure 8-4 e 8.5 si applicano gli stessi confronti e analisi al periodo tra il 1919 e il 1950, che include le conseguenze di due guerre mondiali e la Grande Depressione. Per questo periodo, non conosco nessun serie pubblicato per workweeks medi del settore nel suo complesso così siamo limitati alla serie BLS "stabilimento" appartenenti alle ore di produzione di operai di produzione. L'indice di produttività si riferisce allo stesso modo solo alle industrie manifatturiere. "Real salario orario" sono i salari dei lavoratori di produzione manifatturiera in dollari correnti diviso per l'indice dei prezzi al consumo nel 1947-49 dollari. L'indice dei prezzi in sé riguarda l'intera economia, però.

Figura 8-4 rivela che le ore di produzione che si era diminuito moderatamente nel corso del 1920 hanno preso un tuffo nei primi anni della depressione, calo di 9,6 ore alla settimana tra il 1929 e il 1934. Dal suo punto più basso nel 1934, la settimana lavorativa media recuperato sporadicamente durante il resto del decennio. La seconda guerra mondiale ha portato ore di nuovo ad un livello paragonabile a quello nel 1920, ma gli anni del dopoguerra ha visto il declino settimana lavorativa a un livello vicino a 40 ore.

Mentre questo accadeva, c'era vivace attività nelle altre tre variabili pure. La produttività è salito tra il 1920 e il 1922, ma poi ha mostrato guadagni più moderati durante il resto del decennio e nel 1930. Dopo la caduta del 6,5% tra il 1931 e il 1932, ha registrato alcuni forti aumenti nei seguenti tre anni, in pausa, è venuto su forte verso la fine del 1930, rallentato di nuovo durante la seconda guerra mondiale, sono diminuite del 8,0% nel 1946, e reso un forte recupero nei prossimi quattro anni.

salari orari reali, in ritardo di un anno o due dietro la produttività, sono aumentati bruscamente durante la prima metà del 1920, ancora più vivacemente nel 1930 metà, e di nuovo durante la seconda guerra mondiale. Declina in guadagni reali si sono verificati nel 1920 metà, all'inizio della Depressione, verso la fine della Seconda Guerra Mondiale, e nei primi anni del dopoguerra. Infine, l'indice dei prezzi al consumo è sceso bruscamente dopo la sua ascesa durante e subito dopo la prima guerra mondiale è rimasta stabile fino al 1920, ha preso un tuffo durante l'amministrazione di Hoover, e stabilizzato durante il Medio e successive 1930, durante la seconda guerra mondiale, il prezzo l'indice è salito bruscamente e, dopo una pausa negli anni fine della guerra, ha colpito due cifre nel 1947 e poi si calmò.

            Figura 8-5
             
Il confronto delle variazioni annuale di rendimento, guadagni settimanali reali, e costo della vita nei periodi di veloce o più lento progresso verso una settimana lavorativa più breve 1919-1950
 
 
(Analisi dei dati dalla Figura 8-4)
   
             
     
Percentuale variazione annua
più veloce progress variazione percentuale in ore all'anno   anno Sami

un anno dopo

due anni più tardi tre anni dopo
             
    produttività
1929 - 1934
-4.3
 
+ 2.1
+ 3.4
+ 2.8
+ 4.0
1919 - 1921
-3.5
 
+ 11.1
+15.3
+ 4.5
+ 1.2
1944 - 1949
-2.7
 
+ 0.7
+ 2.8
+ 5.5
+4.7
 
 
 
I salari reali
1929 - 1934
-4.3
 
+ 4.1
+ 4.2
+ 3.7
+ 6.6
1919 - 1921
-3.5
 
+ 3.0
+ 2.5
+ 3.2
+ 5.0
1944 - 1949
-2.7
 
+0.1
+ 1.2
+ 2.1
+3.3
 
 
 
Price Index
1929 - 1934
-4.3
 
-4.4
-3.6
-1.8
+ 1.0
1919 - 1921
-3.5
 
+ 1.6
-8.2
-2.3
+ 1.0
1944 - 1949
-2.7
 
+ 7.1
+ 6.7
+ 6.6
+ 3.7
 
 
     

Percentuale variazione annua

LENTO PROGRESS

variazione percentuale in ore all'anno

 
anno Sami
un anno dopo
due anni più tardi
tre anni dopo
 
         
 
produttività
1921 - 1927
+0.7
 
+ 4.8
+ 3.1
+ 4.9
+3.7
1934 - 1937
+3.9
 
+ 1.9
-0.7
+ 2.1
+ 4.4
1938 - 1944
+4.4
 
+ 3.5
+ 1.6
-0.7
-0.4
 
 
 
I salari reali
1921 - 1927
+0.7
 
+ 1.7
+2.1
+1.3
+ 0.6
1934 - 1937
+3.9
 
+ 3.1
+ 3.6
+ 4.6
+ 2.9
1938 - 1944
+4.4
 
+5.1
+4.2
+3.0
+1.7
 
 
 
Price Index
1921 - 1927
+0.7
 
- 0.5
+0.4
+0.1
-0.4
1934 - 1937
+3.9
 
+ 2.4
+ 0.9
+ 0.1
-0.8
1938 - 1944
+4.4
 
+4.1
+4.9
+ 6.5
+ 8.6

Figura 8-5 correla questi vari sviluppi. Gli aumenti di produttività tra il 1929 e il 1934, quando la settimana lavorativa è stata affondando, sono stati più modesti di quelli tra il 1921 e il 1927 e tra il 1938 e il 1944, quando la settimana lavorativa è aumentato. Tuttavia, la situazione si inverte quando cambia la produttività vengono ritardati da uno o più anni.

Due eccezioni a questo modello sono i periodi tra il 1919 e il 1921 e tra il 1934 e il 1937. Qui la produttività sono aumentate in modo significativo negli stessi anni in cui ore cadevano in modo significativo, oppure non è riuscito a crescere in modo significativo quando le ore non è riuscito a cadere. Tuttavia, poiché gli intervalli di tempo sono relativamente brevi, e perché erano periodi di insolita turbolenza economica, i loro schemi possono avere scarso significato a lungo termine.

Per quanto riguarda i salari orari reali, gli aumenti annui po 'più grande ha avuto luogo durante gli anni in cui sono stati compiuti progressi più lenti nella riduzione delle ore rispetto a quando è stato fatto progressi più rapidi. Anche in questo caso, i salari reali tendono ad aumentare quando ritardato uno o più anni alle spalle il periodo di progressi più rapidi nella riduzione delle ore e la tendenza a cadere quando rimasta indietro rispetto al periodo di progresso più lento.

Il comportamento dell'indice dei prezzi al consumo è più confusa ancora. Tra il 1929 e il 1934, sia per la settimana lavorativa di produzione e prezzi al consumo è sceso bruscamente come ha colpito la depressione. Entrambe tendevano a salire ancora una volta negli anni successivi. Allo stesso modo, i prezzi e gli orari sono aumentati insieme nel periodo tra il 1938 e il 1944 come la nazione costruita fino ad un picco di produzione di guerra. D'altra parte, tra il 1944 e il 1947, i prezzi al consumo hanno continuato a salire, mentre la settimana lavorativa era caduta da livelli di guerra. L'analisi di anni ritardati dà risultati contraddittori. Sembrerebbe che gli eventi di breve durata, la Grande Depressione e la seconda guerra mondiale, sono stati influenzare il modello dei prezzi al consumo più che sviluppi relativi alle ore e produttività.

Le figure 8-6, 8-7, 8-8 e portare l'analisi aggiornata attraverso 1979. Per questo ultimo periodo, la settimana lavorativa media per tutti i settori industriali si basa su dati del sondaggio BLS "famiglia", che il Census Bureau conduce. La settimana lavorativa media per la produzione di addetti alla produzione riportati nella Figura 8-7 si basa su dati di stabilimento dalle relazioni quale file i datori di lavoro con gli enti statali. Allo stesso modo, gli indici di produttività si basano su dati di casa per tutti i settori industriali e su dati di stabilimento per la produzione solo.

                figura 8-6
                 
 
Il confronto delle tendenze in settimana lavorativa media, produttività, reale retribuzione oraria e costo della vita per tutti gli statunitensi Industries, 1947-1979
 
 
 
         
Variazione percentuale annua
anno
settimana lavorativa media
indice di produttività
i salari reali
dei prezzi al consumo

settimana lavorativa

produttività
i salari reali
indice dei prezzi
 
       
1947
43.5
52.3
52.5
66.9
1948
42.8
54.4
52.9
72.1
-1.6
4.0
0.8
7.8
1949
42.1
55.3
54.4
71.4
-1.6
1.7
2.8
-1.0
1950
41.7
59.7
57.7
72.1
-1.0
8.0
6.1
1.0
1951
42.2
61.5
58.6
77.8
1.2
3.0
1.6
7.9
1952
42.4
63.0
61.1
79.5
0.5
2.4
4.3
2.2
1953
41.9
65.3
64.6
80.1
-1.2
3.7
5.7
0.8
1954
40.9
66.5
66.5
80.5
-2.4
1.8
2.9
0.5
1955
41.6
69.2
68.5
80.2
1.7
4.1
3.0
-0.4
1956
41.5
70.2
72.0
81.4
-0.2
1.4
5.1
1.5
1957
41.0
72.3
74.2
84.3
-1.2
3.0
3.1
3.6
1958
40.6
74.2
75.6
86.6
-1.0
2.6
1.9
2.7
1959
40.5
76.8
78.5
87.3
-0.2
3.5
3.8
0.8
1960
40.5
78.1
80.5
88.7
-
1.7
2.5
1.6
1961
40.5
80.6
82.8
89.6
-
3.2
2.9
1.0
1962
40.5
84.4
85.7
90.6
-
4.7
3.5
1.1
1963
40.4
87.7
88.0
91.7
-0.2
3.9
2.7
1.2
1964
40.0
91.3
91.6
92.9
-1.0
4.1
4.1
1.3
1965
40.5
94.7
93.6
94.5
1.3
3.7
2.2
1.7
1966
40.4
97.8
97.3
97.2
-0.2
3.3
4.0
2.9
1967
40.4
100.0
100.0
100.0
-
2.2
2.8
2.9
1968
40.1
103.3
103.3
104.2
-0.7
3.3
3.3
4.2
1969
39.9
103.7
104.8
109.8
-0.5
0.4
1.5
5.4
1970
39.1
104.5
106.0
116.3
-2.0
0.8
1.1
5.9
1971
39.3
107.8
108.4
121.3
0.5
3.2
2.3
4.3
1972
39.4
111.0
110.9
125.3
0.3
3.0
2.3
3.3
1973
39.3
113.1
112.9
133.1
-0.3
1.9
1.8
6.2
1974
39.0
109.9
111.2
147.7
-0.8
-2.8
-1.5
11.0
1975
38.7
111.8
111.8
161.2
-0.8
1.7
0.5
9.1
1976
38.7
116.5
115.3
170.5
-
4.2
3.1
5.8
1977
38.8
119.4
117.9
181.5
0.3
2.5
2.3
6.5
1978
39.0
195.3
0.5
7.6
1979
38.9
217.7
-0.3
11.5
                 
Nota: Produttività 1967 = 100, veri e propri salari orari in 1967 dollari, l'indice dei prezzi al consumo 1967 = 100

 

                Figura 8-7
                 
 

Il confronto delle tendenze nel medio Workweek, Produttività, reale retribuzione oraria e costo della vita per industrie manifatturiere degli Stati Uniti, 1947-1979

 
 
 
         
Variazione percentuale annua
 
                 
anno

settimana lavorativa media

indice di produttività
i salari reali


dei prezzi al consumo

settimana lavorativa

produttività

i salari reali


indice dei prezzi
 
workweek
index
wages
price index
       
 
       
1947
40.4
55.6
1.819
66.9
1948
40.0
59.2
1.842
72.1
-1.0
6.5
1.3
7.8
1949
39.1
61.4
1.930
71.4
-2.3
3.7
4.8
-1.0
1950
40.5
64.9
200.0
72.1
3.6
5.7
3.6
1.0
1951
40.6
67.0
2.01
77.8
0.2
3.2
0.5
7.9
1952
40.7
68.2
2.06
79.5
0.2
1.8
2.5
2.2
1953
40.5
69.4
2.17
80.1
-0.5
1.8
5.3
0.8
1954
39.6
70.5
2.21
80.5
-2.2
1.6
1.8
0.5
1955
40.7
74.0
2.31
80.2
2.8
5.0
4.5
-0.4
1956
40.4
73.5
2.40
81.4
-0.7
-0.7
3.9
1.5
1957
39.8
75.0
2.42
84.3
-1.5
2.0
0.8
3.6
1958
39.2
74.6
2.42
86.6
-1.5
-0.5
-
2.7
1959
40.3
78.1
2.51
87.3
2.8
4.7
3.7
0.8
1960
39.7
78.8
2.55
88.7
-1.5
0.9
1.6
1.6
1961
39.8
80.7
2.59
89.6
0.3
2.4
1.6
1.0
1962
40.4
84.5
2.64
90.6
1.5
4.7
1.9
1.1
1963
40.5
90.4
2.67
91.7
0.2
7.0
1.1
1.2
1964
40.7
95.2
2.72
92.9
0.5
5.3
1.9
1.3
1965
41.2
98.2
2.76
94.5
1.2
3.2
1.5
1.7
1966
41.3
99.7
2.79
97.2
0.2
1.5
1.1
2.9
1967
40.6
100.0
2.82
100.0
-1.7
0.3
1.1
2.9
1968
40.7
103.6
2.89
104.2
0.2
3.6
2.5
4.2
1969
40.6
104.9
2.91
109.8
-0.2
1.3
0.7
5.4
1970
39.8
104.5
2.88
116.3
-2.0
-0.4
-1.0
5.9
1971
39.9
110.4
2.94
121.3
0.3
5.6
2.1
4.3
1972
40.6
116.0
3.05
125.3
1.8
5.1
3.7
3.3
1973
40.7
119.4
3.07
133.1
0.2
5.1
3.7
6.2
1974
40.0
112.8
2.99
147.7
-1.7
-5.5
-2.6
11.0
1975
39.4
116.3
3.00
161.2
-1.5
3.1
0.3
9.1
1976
40.0
124.2
3.06
170.5
1.5
6.8
2.0
5.8
1977
40.3
126.0
3.13
181.5
0.8
2.2
2.3
6.5
1978
40.4
3.16
195.3
0.2
1.0
7.6
1979
40.2
3.07
217.7
-0.5
-2.8
11.5
                 
Nota: Produttività 1967 = 100, veri e propri salari orari nel 1967 dollari, l'indice dei prezzi al consumo 1967 = 100.

 

            Figura 8-8
             
Il confronto delle variazioni annuale di rendimento, reale retribuzione oraria, e costo della vita nei periodi di veloce o più lento progresso verso una settimana lavorativa più breve 1947-1979
             
 
(Analisi dei dati da Figura 8-6)
   
             
     
Percentuale variazione annua
più veloce progress ivariazione percentuale in ore all'anno  
anno Sami
un anno dopo
due anni più tardi
tre anni dopo
             
             
    produttività        
1947 - 1950
-1.4
 
+ 4.7
+ 4.4
+ 4.6
+ 3.1
1967 - 1970
-1.1
 
+ 1.5
+1.5
+ 2.3
+ 2.7
1955 - 1958
-0.8
 
+ 2.4
+ 3.1
+ 2.7
+2.9
 
I salari reali
1947 - 1950
-1.4
 
+ 3.3
+ 5.2
+ 6.2
+ 5.1
1967 - 1970
-1.1
 
+ 2.0
+ 1.6
+ 1.9
+ 2.2
1955 - 1958
-0.8
 
+3.5
+ 3.0
+ 2.8
+3.2
 
Price Index
1947 - 1950
-1.4
 
+ 2.6
+ 2.6
+ 3.8
+ 3.7
1967 - 1970
-1.1
 
+ 5.4
+ 5.5
+ 4.7
+ 4.8
1955 - 1958
-0.8
 
+ 2.7
+ 2.4
+ 1.7
+ 1.2
         
     
Percentuale variazione annua
LENTO PROGRESS ivariazione percentuale in ore all'anno  
anno Sami
un anno dopo
due anni più tardi
tre anni dopo
 
later
later
years later
produttività        
1960 - 1967
+0.7
 
+ 4.0
+ 4.0
+ 3.2
+2.7
1950 - 1953
+3.9
 
+ 3.1
+ 2.7
+ 3.3
+ 2.5
1970 - 1973
+4.4
 
+ 2.7
+ 0.6
+ 0.2
+ 1.0
 
I salari reali
1960 - 1967
+0.7
 
+ 3.5
+ 3.5
+ 3.2
+ 2.9
1950 - 1953
+3.9
 
+ 4.0
+ 4.5
+ 4.0
+ 3.8
1970 - 1973
+4.4
 
+ 2.2
+ 0.9
+ 0.3
+ 0.7
 
Price Index
1960 - 1967
+0.7
 
+ 1.8
+ 2.3
+ 3.0
+ 3.8
1950 - 1953
+3.9
 
+ 3.7
+ 1.2
+ 0.3
+ 0.5
1970 - 1973
+4.4
 
+ 4.8
+ 7.3
+ 9.6
+ 9.4

Per rappresentare il reddito reale abbiamo utilizzato due diversi tipi di misurazione. Le cifre per tutti i settori industriali rappresentano "vera e propria retribuzione oraria". Questo è il salario e gli stipendi dei dipendenti del settore privato, più i contributi dei datori di lavoro per la sicurezza sociale e altri benefici diviso per l'indice dei prezzi al consumo. "salario orario reale", utilizzati per i lavoratori di produzione di produzione, sono i guadagni orari di libri paga dei datori di lavoro diviso per l'indice dei prezzi al consumo per 1967. Lo stesso indice dei prezzi viene utilizzato per entrambi i gruppi di lavoratori.

Dalla seconda guerra mondiale, non c'è stato alcun calo significativo della settimana lavorativa media. Il maggior calo si è verificato nel corso del 1940, soprattutto tra il 1943 e il 1948. Nei quasi trent'anni dal 1950, la settimana lavorativa media di tutti i lavoratori è diminuito di solo 2,8 ore; e anche questo declino, piccola com'è, rappresenta turni compositivi nella forza lavoro più di quanto non faccia il tempo libero supplementare. Le statistiche per la produzione di addetti alla produzione mostrano come statica la settimana lavorativa è stato dal 1940.

Non così gli altri tre variabili. I guadagni di produttività negli anni successivi alla seconda guerra mondiale erano relativamente grande. Nel corso degli anni 1950 fino alla fine del 1960, si confronta bene con i guadagni di produttività ottenuti in altri periodi. Dopo il 1968, il progresso rallentato. Reale retribuzione oraria ha segnato progressi altrettanto forti nel periodo tra il 1948 e il 1956 e per la maggior parte del 1960. Anche in questo caso, dal 1968, la sua performance è stata anemica. Una ragione di questo è stato senza dubbio che l'indice dei prezzi al consumo, che è rimasta stabile nel corso del 1950 e fino alla fine del 1960 ha iniziato a salire nel 1968 e poi, con gli aumenti del prezzo del petrolio, è diventato instabile nel 1970. Gli anni 1973 e 1979 caratterizzato l'inflazione a due cifre. Un simile focolaio di inflazione si era sviluppata nel corso 1945-1948, ma è stato messo sotto controllo.

Dato che la settimana lavorativa media non è cambiata molto dopo la fine della seconda guerra mondiale, il nostro sforzo di correlare ore con le altre variabili può essere meno significativo rispetto a periodi precedenti. Il più grande calo di ore si è verificato tra il 1947 e il 1950. Ad accompagnare questo calo sono stati relativamente forti aumenti delle altre categorie, tra cui i prezzi. L'analisi delle variazioni nei periodi in ritardo uno, due, o tre anni dietro il cambiamento di settimana lavorativa dimostra che gli aumenti di produttività tendono a svanire, vero e proprio risarcimento tende a salire, mentre i prezzi al consumo sia alzavano e si abbassavano.

Anche se l'inflazione è stato un problema negli anni di progressi più rapidi verso orario ridotto, è stato anche un problema negli anni di progresso più lento, soprattutto dal 1968. Il periodo tra il 1970 e il 1973, quando le ore erano in crescita, è stato un periodo di insignificante aumenti di produttività e di risarcimento vero e proprio. Declina in tutte queste categorie, tranne per i prezzi si sono verificati tra il 1973 e il 1975. Per quanto riguarda la settimana lavorativa, la produttività e guadagni reali sono stati interessati, il decennio degli anni 1970 era commovente. La maggior parte delle emozioni ha avuto luogo nel regno dei prezzi al consumo, come l'inflazione ha accelerato.

 

statistiche ore

Ora, forse, possiamo cominciare a mettere insieme i vari pezzi del puzzle, che mostra l'immagine ingrandita. In alcuni periodi ci fu movimento nella settimana lavorativa media. In altri periodi l'attività si è di forma di cambiamento dei livelli dei prezzi, i salari reali, o produttività. Sarebbe bello se potessimo raccogliere statistiche che indicano tutti questi cambiamenti su una base costante per l'intero periodo di tempo. Nella Figura 8-9, vi è un tentativo di mettere insieme le informazioni. Il problema è che la serie di dati statistici che riguardano questo lasso di tempo più ampio può essere meno accurate, complete, e auto-consistente rispetto ai dati per periodi più brevi.

Per questo motivo, le statistiche, che potrà essere utilizzato per la settimana lavorativa media in Figura 8-9 sono tratte da tre diverse fonti. Le cifre per il periodo tra il 1850 e il 1960 sono stati forniti da Ewan Clague, allora commissario del Bureau of Labor Statistics, in una testimonianza alla Camera Select sottocommissione per lavoro a novembre 1963. La seconda serie, sviluppato dal National Bureau of Economic Research, è stato pubblicato in un articolo di Geoffrey H. Moore e Janice N. Hedges, nel numero di febbraio 1971 di revisione mensile del Lavoro. La terza serie di figure dà workweeks media negli anni di picco di occupazione rispetto al ciclo economico nel corso del 20 ° secolo. Questi dati sono stati presentati dal professor John D. Owen in una testimonianza davanti al sottocomitato della Camera audizione HR-1784. Sono stati originariamente pubblicati nel libro del professor Owen, Orario di lavoro: un'analisi economica.

                Figura 8-9
                 
A lungo termine Trends in media Workweek, la produttività, pro-capite reale PNL, e costo della vita per Stati Uniti Economia, 1850-1977 - tre fonti
          Percentuale Variazione Periodo
  settimana lavorativa

produttività

media del PIL pro-capite

dei prezzi al consumo lavoro-settimana produttività PC PNL reale indice dei prezzi
Clague                
 
1850
69.8
25
1860
68.0
27
-2.6
8.0
1870
65.4
38
-3.8
40.7
1880
64.0
29
-2.1
-31.0
1890
61.9
52.4
836
27
-3.3
-6.9
1900
60.2
61.7
1,011
25
-2.7
17.9
20.9
-7.4
1910
55.1
67.7
1,299
28
-8.5
9.7
28.5
12.0
1920
49.7
79.6
1,315
60
-9.8
17.6
1.2
114.3
1930
45.9
98.8
1,490
50
-7.6
24.1
13.3
-16.7
1940
44.0
124.4
1,720
42
-4.1
25.9
15.4
-16.0
1950
42.5
162.8
2,342
72
-3.4
30.9
36.2
71.7
1960
40.8
208.1*
2,699
89
-4.0
27.8
15.2
23.0
 
NBER
 
1869-78
53.2
531
35*
1879-88
53.4
774
28*
0.4
45.8
-20.0
1890
53.7
52.4
836
27
0.6
8.0
-3.6
1900
53.2
61.7
1,011
25
-0.9
17.7
20.9
-7.4
1910
52.1
67.7
1,299
28
-2.1
9.7
28.5
12.0
1920
49.8
79.6
1,315
60
-4.4
17.6
1.2
114.3
1930
47.7
98.8
1,490
50
-4.2
24.1
13.3
-16.7
1940
43.9
124.4
1,720
42
-8.0
25.9
15.4
-16.0
1950
41.2
162.8
2,342
72
-6.2
30.9
36.2
71.7
 
Owen
 
1901
58.4
65.2
1,105
25.0
1906
57.0
68.5
1,258
27.0
-2.4
5.1
13.8
8.0
1913
55.0
71.8
1,351
29.7
-3.5
4.8
7.4
10.0
1919
50.0
80.4
1,401
51.8
-9.1
12.0
3.7
74.4
1923
49.6
88.2
1,482
51.1
-0.8
9.7
5.8
-1.4
1926
49.3
94.4
1,619
53.0
-0.6
7.0
9.2
3.7
1929
48.7
100.0
1,671
51.3
-1.2
5.9
3.2
-3.2
1948
41.6
146.4
2,208
72.1
-14.6
46.4
32.1
40.5
1953
41.4
173.1
2,587
80.1
-4.8
18.2
17.2
11.1
1956
41.8
188.0
2,652
81.4
1.0
8.6
2.5
1.6
1966
42.1
260.5*
3,348
97.2
0.7
38.6
26.2
19.4
1969
42.0
276.2*
3,580
109.8
-0.2
6.1
6.9
13.0
1977
41.3
318.1*
4,164*
181.5
-1.7
15.2
16.3
65.3
        * Calcolato      

Sembrerebbe che le informazioni contenute nella Figura 8-9 che la settimana lavorativa ha seguito un corso di graduale ma costante di declino a partire dalla metà del 19 ° secolo. Il calo che si sono verificati nel corso del 19 ° secolo erano meno brusco rispetto a quelli dei primi tre o quattro decenni del 20 ° secolo. Anche se le tre serie di dati differiscono in qualche modo, sembrerebbe che il declino più ripido ore ha avuto luogo nel 1930 durante la Grande Depressione. In secondo luogo è stata la flessione al tempo della prima guerra mondiale, tuttavia, l'orario di lavoro ha fatto cadere costantemente in altri tempi nella prima parte di questo secolo. Dal 1940, il progresso ha rallentato considerevolmente, se non fermato del tutto.

Le variazioni di aumenti di produttività e guadagni in media per il capitale reale del PIL sono meno distinte. Gli utili in entrambe le aree erano relativamente bassi dal 1890 fino al 1920. A quanto pare guerre mondiali e depressioni gravi hanno stimolato nuove energie e risorse per la crescita. Gli anni 1940 e 1950 ha visto relativamente rapido miglioramento della produttività e pro-capite PIL che ha continuato fino ai primi anni 1960. Negli ultimi dieci o dodici anni, il modello è stato più vicino a quello nel 1890.

Per quanto riguarda l'inflazione, tuttavia, questi due periodi non potevano essere più diversi. Il periodo tra il 1870 e il 1900 è stato caratterizzato da una deflazione piuttosto che di inflazione. I prezzi al consumo è sceso di circa un terzo in questo periodo. I quattro guerre in cui gli Stati Uniti è stato coinvolto nel corso del 20 ° secolo sono stati i principali stimoli all'inflazione eccetto quello che si è verificato nel corso degli ultimi dodici anni. Abbiamo dovuto coniare una nuova parola, "stagflazione", per descrivere la nostra malattia.

          Figura 8-10
           
Confronto di variazioni annue in media Workweek, la produttività, pro-capite reale del PIL, e costo della vita per Stati Uniti Economia, 1850-1977 - tre fonti
 
 
  Percentuale variazione annua
 

Declino di media Workweek durante il periodo di

settimana lavorativa
produttività
PC PNL reale
indice dei prezzi
Clague          
 
1850 - 1860
-1.8 orario
-0.3
+0.8
1860 - 1870
-2.6 orario
-0.4
+4.1
1870 - 1880
-1.4 orario
-0.2
-3.1
1880 - 1890
- 2.1 orario
-0.3
-0.7
1890 - 1900
-1.7 orario
-0.3
+1.8
+2.1
-0.7
1900 - 1910
-5.1 orario
-0.8
+1.0
+2.8
+1.2
1910 - 1920
-5.4 orario
-1.0
+1.8
+0.1
+11.4
1920 - 1930
-3.8 orario
-0.8
+2.4
+1.3
-1.7
1930 - 1940
-1.9 orario
-0.4
+2.6
+1.5
-1.6
1940 - 1950
-1.5 orario
-0.3
+3.1
+3.6
+7.2
1950 - 1960
-1.7 orario
-0.4
+2.8
+1.5
+2.3
 
NBER
 
1870s - 1880s
+0.2 orario
+4.6
-2.0
1880s - 1890s
+0.3 orario
+0.1
+1.3
-0.6
1890 - 1900
-0.5 orario
-0.1
+1.8
+2.1
-0.7
1900 - 1910
-1.1 orario
-0.2
+1.0
+2.8
+1.2
1910 - 1920
-2.3 orario
-0.4
+1.8
+0.1
+11.4
1920 - 1930
-2.1 orario
-0.4
+2.4
+1.3
-1.7
1930 - 1940
-3.8 orario
-0.8
+2.6
+1.5
-1.6
1940 - 1950
-2.7 orario
-0.6
+3.1
+3.6
+7.2
 
Owen
 
1901 - 1906
-1.4 orario
-0.5
+1.0
+2.3
+1.6
1906 - 1913
-2.0 orario
-0.5
+0.7
+1.1
+1.4
1913 - 1919
-5.0 orario
-1.5
+2.0
+0.6
+12.4
1919 - 1923
-0.4 orario
-0.2
+2.4
+1.4
-0.3
1923 - 1926
-0.3 orario
-0.2
+2.3
+3.1
+1.2
1926 - 1929
-0.6 orario
-0.4
+2.0
+1.1
-1.1
1929 - 1948
-7.1 orario
-0.8
+2.4
+1.7
+2.1
1948 - 1953
-0.2 orario
-0.1
+3.6
+3.4
+2.2
1953 - 1956
+0.4 orario
+0.3
+2.9
+0.8
+0.5
1956 - 1966
+0.3 orario
+0.1
+3.9
+2.6
+1.9
1966 - 1969
-0.1 orario
-0.1
+2.0
+2.3
+4.3
1969 - 1977
-0.7 orario
-0.2
+1.9
+2.0
+8.2

 

l'effetto di brevi ore

Non workweeks più brevi provocano la produttività e dei salari reali a diminuire e prezzi a salire? O se invece stimolare aumento dei salari e della produttività e hanno un impatto minimo sui prezzi? Forse il seguente può dire:

(1) Nel lungo periodo, le ore più brevi non portano ai prezzi al consumo elevati. La prova più convincente che i due potrebbero essere correlati viene dalla nostra esperienza durante la prima guerra mondiale In questo caso, tuttavia, l'inflazione in tempo di guerra è stato presto seguito dalla deflazione del dopoguerra, un periodo di prezzi stabili, e quindi più la deflazione come ha colpito la depressione. Al contrario, il secondo periodo dal 1968 ha begrudged tagli nella settimana lavorativa, ma sostenuto alti tassi di inflazione.

(2) Tagli la settimana lavorativa sembrano stimolare una maggiore produttività - se non immediatamente, entro alcuni anni. Ci sono stati graduali declini in orario di lavoro fino a Prima Guerra Mondiale e gli aumenti di produttività sono stati anche graduale. Il rapido declino in ore tra il 1917 e il 1920 è stata seguita da un salto di produttività durante il 1921 e il 1922. Il tuffo in ore dopo il 1929 ha portato a guadagni superiori alla media in termini di produttività tra il 1932 e il 1935. Dopo le ore sono diminuite da loro picco nel mondo guerra mondiale, ci sono stati aumenti di produttività considerevoli alla fine del 1940 e nel 1950. L'assenza virtuale di una tendenza nella settimana lavorativa dal momento che il 1940 potrebbe aver preso il suo pedaggio in un'economia cresciuta lenta.

(3) I salari reali tendono a seguire gli aumenti di produttività, ma sono limitati, dall'altro, da un aumento dell'indice dei prezzi al consumo. L'evidenza non supporta la teoria che le ore più corte sono "scambiati off" contro una retribuzione più elevata reale. Anche durante la Depressione, quando le circostanze economiche costretto molti lavoratori ad accettare ore brevi, i salari reali orari lanciati alcuni guadagni taglienti. Chi ha la fortuna di mantenere i loro posti di lavoro non ha prezzo male. D'altra parte, le ore più lunghe che sono state necessarie per vincere la seconda guerra mondiale ha portato aumenti di paga grande, anche se la maggior parte di questo denaro è stato divorato dall'inflazione. Verso la fine della guerra, la media dei salari reali è sceso. Una prolungata crisi sul progresso in redditi reali ha iniziato alla fine del 1960 come il progresso verso una settimana lavorativa più corta ha rallentato a un filo. Invece di diminuire le dimensioni della "torta", come molti economisti suggeriscono, è possibile che una riduzione sostanziale nella settimana lavorativa paragonabile a quella che si è verificato tra il 1917 e il 1920 potrebbe dare il via un'altra epoca di prosperità ruggenti anni '20-like.

Certo, questa analisi e l'interpretazione dei cambiamenti di anno in anno, non è priva di problemi. I critici della settimana lavorativa più corta interpreteranno gli stessi dati in un modo diverso. Ad esempio, per quanto riguarda il legame tra ore più brevi e una retribuzione più elevata vero, ho sentito riferimento ad un "effetto melone". A quanto mi risulta, questo significa che il dividendo di produttività, come un melone maturo, può essere affettato in modi diversi. Se il melone è più grande, allora non ci può, naturalmente, essere più grandi fette di reddito e il tempo libero. Tuttavia, aumenti quella verrebbero a scapito dell'altra. Questo argomento presuppone che le variazioni della produttività sono la causa dei tagli in ore e aumenta in tempo reale retribuzione. Stiamo cercando di determinare se i tagli in ore hanno un influsso causale sulla produttività e le altre variabili. Ecco perché abbiamo guardato le cifre ritardati.

Una obiezione a questo approccio potrebbe essere che la tecnica di ore e di un'altra variabile ritardata correlare semplicemente confronta sviluppi nelle diverse fasi del ciclo economico. Per esempio, quando inizia una fase di recessione, le ore di lavoro medie calano e così fanno i salari reali e produttività. Se insistiamo su osservando la produttività cambia due o tre anni più tardi, quando il ciclo economico è entrato nella sua fase di crescita e di recupero, può erroneamente sembrare che le riduzioni di ore hanno causato l'aumento della produttività, molti altri fattori possono essere stati coinvolti.

Gran parte di questa obiezione è valido. Tuttavia, le informazioni nelle figure 8-9 e 8-10 dovrebbe dare un'indicazione delle tendenze nel corso di un periodo più lungo di tempo che solo il ciclo economico. Il calo nella settimana lavorativa durante la prima guerra mondiale e la depressione sono state seguite da correnti di aumento dei salari di produttività e reali, non solo nei prossimi due o tre anni, ma per il decennio successivo. Gli "anni '70 stagnante", che hanno incluso diversi round del ciclo economico, hanno caratterizzato un rallentamento costante nella riduzione delle settimane lavorative, i progressi nella produttività e aumento del reddito reale.

Tuttavia, a causa delle difficoltà sopra menzionate, dobbiamo fare altri tipi di analisi che non comportano breve termine, fluttuazioni cicliche. Potremmo analizzare, per esempio, il rapporto tra le variazioni di orario e cambiamenti di lavoro degli utili in diversi settori durante lo stesso periodo di tempo. Fare quelle industrie in cui ore sono tagliati più rapidamente mostrano incrementi maggiori o minori nei salari pagati ai lavoratori di settori in cui ore sono tagliati più lentamente o per niente?

              Figura 8-11
               
Il confronto delle variazioni di workweeks Medio Medio guadagni orari di e per addetti alla produzione nel settore manifatturiero Industrie 24, luglio 1914 a giugno 1936
 
 
Ore effettive media alla settimana
variazione percentuale
I guadagni medi orari

variazione percentuale

         
industria
luglio 1914
ave. 1925
giugno 1936
1914-1936
luglio 1914
giugno 1936
1914-1936
 
Mfg seta.
50.8
46.9
31.3
- 38.4%
.196
.494
152.0%

Boot & mfg scarpa.
53.6
45.8
33.3
- 37.9%
.212
.564
166.0%
Mfg lana.
53.1
44.1
34.4
- 35.2%
.182
.528
190.1%
Mfg chimica.
57.2
52.8
39.6
- 30.8%
.225
.620
175.5%

calzetteria e maglia merci
46.6
45.1
32.6
- 30.0%
.178
.502
182.0%

ferro e acciaio
57.0
53.6
40.8
- 28.4%
.263
.669
154.4%

Mfg cotone. - Nord
51.9
47.0
37.3
- 28.1%
.176
.448
154.5%
di imballaggio a base di carne
55.8
49.6
42.0
- 24.7%
.215
.559
160.0%
Mfg gomma.
49.1
44.5
37.3
- 24.0%
.250
.774
209.6%
pelle
50.1
47.5
38.2
- 23.8%
.217
.566
160.8%
attrezzi agricoli
52.0
49.9
39.7
- 23.7%
.265
.662
149.8%
attrezzature pesanti
54.1
47.8
41.6
- 23.1%
.308
.648
110.4%
stampa - giornali, ecc
46.2
45.2
35.7
- 22.7%
.378
.883
133.6%

legname e millwork

53.0
49.1
41.0
- 22.6%
.224
.605
170.1%

Carta e cellulosa

53.9
51.3
41.8
- 22.4%
.233
.543
133.0%
Mfg elettrica.
49.8
46.5
39.3
- 21.1%
.272
.667
145.2%
prodotti di carta
51.6
47.4
41.0
- 20.5%
.187
.523
179.7%
fonderie
50.1
49.2
40.1
- 20.0%
.258
.607
135.3%
parti hardware e piccoli
49.5
48.5
40.5
- 18.2%
.238
.552
131.9%
mobili mfg.
49.9
47.5
41.2
- 17.4%
.232
.548
136.2%
stampa, libri
46.8
46.4
39.0
- 16.7%
.302
.729
141.4%

Mfg automobilistico.
51.4
47.3
44.3
- 13.8%
.293
.778
165.5%
macchine utensili e attrezzi per macchina
48.9
49.0
43.2
- 11.7%
.287
.642
123.7%

Paint & vernici

52.5
52.7
47.2
- 10.1%
.289
.607
110.0%
 
tutti i settori
51.5
48.2
39.4
- 23.5%
.247
.617
149.8%

In Figura 8-11, abbiamo un tale confronto. Le statistiche sui salari e le ore sono presi dalle indagini che sono state condotte dal Conference Board Industriale Nazionale tra il 1914 e il 1936. Questo periodo, naturalmente, comprende i tempi in cui sono stati fatti i maggiori tagli nella settimana lavorativa. Le settimane lavorative medie di lavoratori in 24 industrie manifatturiere sono dati per luglio 1914, per l'anno 1925, e per giugno 1936. guadagni orari medi dei lavoratori in dollari correnti sono indicate anche per questi settori agli stessi orari. La variazione percentuale della settimana lavorativa e di retribuzione oraria è stato calcolato per ciascun settore nel corso di questo periodo di 22 anni. Le industrie sono elencati in ordine decrescente di loro declino percentuale nella settimana lavorativa media.

In generale, la tabella mostra che i settori in cui orario settimanale medio è sceso da una percentuale maggiore tendenza ad essere gli stessi in cui guadagni orari medi sono aumentati del percentuali più grandi. D'altra parte, paga oraria tendeva ad essere statico nei settori in cui la settimana lavorativa media è stata statica. L'industria della seta manifatturiero in cui ore sono diminuite del la più alta percentuale si colloca numero 13 sulla lista rispetto ad un aumento della retribuzione; così è, forse, un cattivo esempio. Tuttavia, i prossimi quattro industrie più alto-ordinati rispetto al workweeks accorciato Classificati tra i primi dieci settori per quanto riguarda un aumento di paga. Al fondo di entrambe le liste sono di produzione della vernice-e-vernice e macchine e macchine utensili. Nel giugno 1936, la media delle ore in entrambi i settori sono rimasti ben al di sopra del 40 mentre i salari medi sono aumentati ad un tasso più lento dal luglio 1914 che in molte altre industrie. D'altra parte, in automobile fabbricazione aumenti retributivi erano relativamente grande mentre lavoro medio rimasti relativamente elevata.

Potrebbe essere utile per fare un simile confronto delle variazioni di settimane lavorative e dei prezzi. Se meno ore aumentano i costi del lavoro e datori di lavoro di forza per aumentare i prezzi, allora sicuramente questo fatto sarebbe riflessa nei prezzi all'ingrosso o alla produzione dei prodotti in settori in cui sono state effettuate le riduzioni ore più grandi. Dal 1947, il Bureau of Labor Statistics ha monitorato ore settimanali medi e dei prezzi medi all'ingrosso dai principali categorie di industrie manifatturiere. Figura 8-12 confronta la variazione percentuale la settimana lavorativa tra il 1947 e il 1978, con la variazione percentuale dell'indice all'ingrosso o produttore-prezzo in questo periodo. Se ci classifichiamo questi settori industriali, il loro grado di aumento dei prezzi, i numeri bassi che figurano nella colonna di destra indicano una situazione meno desiderabile rispetto ai numeri elevati. In questa tabella le categorie di settore sono elencati in ordine decrescente dalla brevità della loro settimana lavorativa nel 1978.

              Figura 8-12
               

Il confronto delle variazioni medie workweeks di lavoratori addetti alla produzione e medio all'ingrosso prezzi per Gold Produttore Diverse industrie manifatturiere, 1947-1978

 
 

ore settimanali medie

variazione percentuale

Indice dei prezzi alla produzione all'ingrosso o

variazione percentuale 1947-1978

Guadagno prezzo rango

industria
1947
1978
1947-78
1947
1948
 
abbigliamento e altri prodotti tessili
36.0
35.6
-1.1%
103.6
159.8
54.2%
14

pelle
38.6
37.1
-3.9%
83.3
200.0
140.1%
11
mfg tabacco
38.9
38.1
-2.1%
66.1
198.5
200.3%
5
mobili e infissi
41.5
39.3
-5.3%
77.0
160.4
108.3%
13
food & product affine
43.2
39.7
-8.1%
82.9
202.6
144.4%
10
legname e prodotti in legno
40.3
39.8
-1.2%
73.4
276.0
276.0%
3
elettrico e apparecchiature elettroniche
40.3
40.3
0
62.2
164.9
165.1%
8
in gomma e varie. plastica
39.9
40.9
2.5%
70.5
174.8
147.9%
9
pietra, argilla e vetro
41.0
41.6
1.5%
66.3
222.8
236.0%
4
metalli primari
39.9
41.8
4.8%
54.9
227.1
31.7%
2

prodotti chimici e prodotti affini

41.2
41.9
1.7%
93.7
198.8
112.2%
12

mezzi di trasporto *

39.7
42.2
6.3%
66.3
176.0
165.5%
7
carta e prodotti affini
43.1
42.9
-0.5%
72.5
195.6
169.8%
6
petrolio e carbone prodotti
40.6
43.6
7.4%
76.9
322.5
319.4%
1
* L'indice dei prezzi alla produzione è solo per i veicoli a motore.

La categoria industriale che aveva le ore più corte nel 1978, abbigliamento e altri prodotti tessili, ha mostrato il minimo di inflazione dei prezzi all'ingrosso tra il 1947 e il 1978. In altri prodotti a mano, petrolio e carbone, con la più lunga settimana lavorativa media nel 1978, sostenuta il più rapido l'inflazione dei prezzi. Fortunatamente, alcune delle altre categorie come la produzione di pelle e la produzione elaborati-alimentare anche in vetrina workweeks relativamente brevi combinati con relativamente bassi tassi di inflazione. metalli primari e pietra, argilla e vetro era moderatamente lunghe settimane lavorative e relativamente pesanti aumenti percentuali dei prezzi all'ingrosso nel corso di questo periodo di 31 anni. C'erano, ovviamente, settori come la produzione di tabacco e prodotti chimici che non rientrano nostra teoria così bene. Ma, nel complesso, i prezzi sono aumentati più rapidamente (da 241,8%), nelle industrie manifatturiere di beni durevoli in cui workweeks aumentate tra il 1947 e il 1978 che nelle industrie manifatturiere nundurable-merci (127,6%), dove workweeks diminuito.

Non vorrei far finta che questi confronti dimostrano che workweeks più brevi sono meno inflazionistico di settimane lavorative più lunghe o fornire maggiori aumenti dei salari reali per i lavoratori. Ovviamente, l'aumento del costo di ottenere petrolio greggio, per esempio, ha qualcosa a che fare con l'aumento del prezzo dei prodotti petroliferi. Inoltre, nel confronto tra settori, la domanda dei consumatori per i diversi prodotti vi aiuterà a spiegare perché un settore è in crescita e può permettersi di pagare salari più alti o praticare prezzi inferiori a un altro settore. Tali confronti sono utili, anche se, in smentire o mettere in dubbio le argomentazioni semplicistiche che spesso vengono sollevate contro la settimana lavorativa più corta. Se meno ore sono lavoratori inflazionistiche o far subire tagli nei salari reali, poi lasciare che i critici citano alcuni recenti esempi, completi.

 

I confronti internazionali

Un confronto finale, che può essere di interesse per il pubblico americano riguarda la performance dell'economia brevetto misurata con quella di altri paesi industrializzati negli ultimi anni. statistiche comparative in tutte le aree sono disponibili solo durante la produzione addetti alla produzione.

Figura 8-13 indica la settimana lavorativa media di produzione di addetti alla produzione per dieci paesi industrializzati, tra cui gli Stati Uniti nel 1955, 1960, 1970 e 1976. Essa elenca ogni nazione, al fine della sua diminuzione percentuale settimana lavorativa media tra il 1950 e il 1976. L'Italia, Belgio e Svezia hanno avuto i più grandi declini in ore. Gli Stati Uniti, il Canada e la Gran Bretagna avevano i più piccoli. Figure 8-13 mostra anche la variazione percentuale in termini di produttività, i guadagni orari reali, e l'indice dei prezzi al consumo per ogni nazione tra il 1960 e il 1976. Le nazioni sono classificati dalla variazione percentuale in ciascuna delle tre categorie.

            Figura 8-13
             
Cambiamenti nella Workweek media, la produttività, i guadagni orari reali, e costo della vita nella produzione per dieci nazioni industriali, 1960 al 1976
 

nazione

1955 hours
1960 ore
1970 ore
1976 ore
variazione percentuale 1960-1976
rango
 
Italia
39.1
39.6
34.5
30.4
- 23.2%
1
Belgio
n.a.
41.6
38.4
33.4
- 19.7%
2
Svezia
40.6
38.5
35.0
31.7
- 17.7%
3
Giappone
45.9
48.1
43.1
40.2
- 16.4%
4
Francia
46.1
46.8
45.0
41.7
- 10.9%
5
Paesi Bassi
49.6
46.0
44.4
41.1
- 10.6%
6
Germania Ovest
48.8
45.6
43.8
41.4
- 9.2%
7

Regno Unito

45.1
43.9
41.3
40.5
- 7.7%
8
Canada
41.0
40.4
39.7
38.7
- 4.2%
9
Stati Uniti
40.7
39.7
39.8
40.0
+ 0.8%
10
 
 

produttività
reale oraria
guadagni

Indice dei prezzi al consumo

 
nazione
% variazione 1960-1976
rango
% variazione 1960-1976
rango
% variazione 1960-1976
rango
 
Italia
148.1%
4
177.5%
2
193.0%
3
Belgio
191.8%
3
138.5%
4
119.6%
7
Svezia
142.3%
5
88.8%
7
140.2%
6
Giappone
270.3%
1
202.4%
1
230.4%
1
Francia
137.0%
7
103.0%
5
148.9%
4
Paesi Bassi
194.7%
2
140.0%
3
145.7%
5
Germania Ovest
138.2%
6
117.9%
6
81.9%
10

Regno Unito

67.6%
9
52.2%
9
219.9%
2
Canada
83.5%
8
60.7%
8
98.5%
8
Stati Uniti
57.6%
10
19.4%
10
92.2%
9
             

Nota: Ore indicano indicazione media ore settimanali pagate per gli Stati Uniti, Canada e Germania Ovest; numero medio di ore settimanali lavorate per il Belgio, Italia, Giappone, Regno Unito e Svezia; orari prestabiliti settimanali medi per Francia e Paesi Bassi.
 

I risultati sono i seguenti: il Giappone, il quarto della lista rispetto alla settimana lavorativa ridotta, raggiunto di gran lunga i più grandi aumenti di produttività e guadagni orari reali. Tuttavia, ha anche avuto il record peggiore rispetto a inflazione in questo periodo. I Paesi Bassi, con la sesta settimana lavorativa più ridotti, ha segnato il secondo più grande aumento della produttività. Italia e Belgio, che si è classificata rispettivamente primo e secondo nella riduzione delle loro settimane lavorative di produzione, al quarto posto e il terzo per quanto riguarda i guadagni di produttività. La nazione con il secondo più grande aumento di guadagni orari reali era l'Italia, che ha avuto la settimana lavorativa in declino più veloce. Olanda e Belgio al terzo e quarto posto nella categoria reali-utili.

In fondo alla lista dal punto di vista di una settimana lavorativa ridotta, troviamo gli Stati Uniti, il Canada e il Regno Unito, che capita anche a condividere le posizioni inferiori rispetto a un aumento della produttività e guadagni orari reali. Gli Stati Uniti possiede titolo chiaro alla cantina in entrambe le categorie. Il Regno Unito ha avuto il secondo peggior record in entrambi, e in Canada il terzo peggior record.

Poiché il record viene quindi nettamente divisa tra successo nel sollevare produttività e salari reali, da un lato, e controllo dell'inflazione, dall'altro, ci si potrebbe chiedere quale delle due obiettivi dovrebbe essere preferito. Sembrerebbe dal punto di vista dei lavoratori che la produttività e dei salari reali dovrebbero essere coltivati ??con più vigore, in modo da aumentare il loro potere d'acquisto. Se, d'altra parte, l'economia è gestita dal punto di vista dei banchieri e investitori professionali, poi controllano l'aumento dell'indice dei prezzi al consumo potrebbe sembrare ad essere un obiettivo più utile. E 'evidente in cui le priorità della nostra nazione sono stati.

 

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